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时间:2020-03-16
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1、裝配外包作業流程1一、外包原則及相關事項1.成品外包定義2.應外包的情形3.應避免外包的情形4.不應外包的情形21.1成品外包定義指由本公司提供材料、半成品或協力廠商自行購料制成成品,其外包加工後即可交貨,當作成品銷售。現行裝配外包段,還需提供模具、治具、相關作業流程及標準工時等資料於協力廠商。32.1應外包的情形定單負荷大於公司內產能時自制價格大於外包價格時外包可獲得較佳品質保証時廠內技術無法解決或無特殊設備制造牽涉專利問題4所供應物料價格昂貴物品易破損或品質易變化體積重量較大,運輸費大於加工費用一次發包數量
2、小且金額不大開發中產品或產能、品質不能掌握外包價格與自制成本相近3.1應避免外包的情形54.1不應外包的情形有泄露特殊技術或機密之考慮外包品質、交期不能符合要求對產品作業及品質有影響外包價格大於自制價格6二、作業流程1.生產計劃作業流程(產能規劃、主生產計劃作業)2.物料需求作業流程(物料需求展開、物料凈需求作業)3.外包生產作業流程(工令開立、發料、入庫作業)71.1生產計劃作業流程市場交管生管Forecast(neworder)ShippingPlanCapacityPlanMPSMRP8Forecast9
3、NewOrder10ShippingPlan11CapacityPlan12MRP132.1物料需求作業流程生管採購倉庫主生產計劃物料需求展開物料毛需求扣除庫存與在制物料凈需求自制零件生產計劃採購外包或自制入庫作業14Stock15物料凈需求163.1外包生產作業流程裝配生管零件倉裝配品管成品倉主生產計劃工令開立日生產計劃開發料單備料發料上線生產開立入庫單品質確認成品入庫17日生產計劃18開立工令19開發料單20開入庫單21
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