自我沟通与一对一沟通.ppt

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1、自我沟通与一对一沟通第二部分:起点1问题怎样进行有效的自我沟通?怎样把握谈判成功的技巧?Niu,X.Y.,SIBMofUIBE2怎样进行有效的自我沟通?Niu,X.Y.,SIBMofUIBE3两艘正在演习的战舰再阴沉的气候中航行了数日。有一天傍晚,雾气浓重能见度极差。舰长守在船桥上指挥一切。入夜后不久,船桥一侧的了望员忽然报告:“右舷有灯光。”舰长询问灯光是正在逼近还是远离,了望员告知:“逼近。”舰长认为,这意味着对方有可能会撞上我们。后果不堪设想。舰长命令信号兵通知对方:“我们正迎面驶来,建议你转向二十度。对方答:“建议贵船转向二十度。”舰长下令:“告诉他,我是舰长,转向

2、二十度。”对方说:“我是二等水手,贵船最好转向。”这时舰长已勃然大怒,他大叫:“告诉他,这里是战舰。转向二十度。”对方的信号传来:“这里是灯塔。”结果,战舰改了航道。讨论:这一案例说明了什么?案例分析:浓雾中的灯塔Niu,X.Y.,SIBMofUIBE41GoalDefinitionTotalgoal,Actiongoal,and Communicativegoal2StrategySelection----指导策略:TELL,SELL----咨询策略:CONSULT,JOIN ----InformativeCommunication,and ----PersuasiveC

3、ommunicationSubjectivePositionStrategy53Self-cognitionWhoamI?----PromotingCredibilityDiscussionHowtopromoteyourcredibilityonceyouneedtomakeapresentationinforum?Conclusion----Position(Authority),Goodwill,Expertise,Appeareance----Ultimatestrategy:commonvisionSubjectivePositionStrategyNiu,X.Y

4、.,SIBMofUIBE64Self-positionWHEREAMI?----Makeyourpositionclear----Makeyourcapabilityclear----Makeyourqualityclear----MakeyourvalueclearSELF-APPRAISAL----Advantages,&----Disadvantages,howtoovercome?SubjectivePositionStrategyNiu,X.Y.,SIBMofUIBE7自我沟通是成功管理沟通的前提;自我沟通的过程和特征自我沟通技能提升的“三阶段七艺术”IMesel

5、f-communicationNiu,X.Y.,SIBMofUIBE8“都市快报”报道:某日一辆从望江门至翠苑的X次公交车行驶至中间某地,突然一乘客发现自己的钱包被盗,由于窃贼可能仍在车上,驾驶员决定把车直接开到派出所。这时,汽车里有一妇人骂开了:“人家钱丢了管我什么事,我家里还有很多事呢。”便要求驾驶员到站停车。过了一会儿。传来另一乘客的话语:“司机,别理她,去派出所!如果钱是她自家丢的话,她还嘴…”。从这件小事中概括出一句最简单的心得。请描述自己在工作过程中沟通失败的经历和原因,谈谈自我沟通的意义和作用自我沟通的作用Niu,X.Y.,SIBMofUIBE9“要说服他人,

6、首先要说服自己”——从内心认同工作的价值和说服理由;自我沟通技能的开发与提升是成功管理的基本素质;以内在沟通解决外在问题:目标在外部——自我沟通是内在和外在得到统一的联结点。自我诊断:我敢于承认自己是问题所在吗?自我沟通的作用Niu,X.Y.,SIBMofUIBE10信息编码沟通渠道(媒体)解码我:主我(I)和宾我(ME)的统一体反馈反应自我沟通的过程Niu,X.Y.,SIBMofUIBE11主体和客体同一性。“我”同时承担信息编码和解码功能;自我沟通目的在于说服自己。自我沟通常在面临自我原来认知和现实外部需求出现冲突时发生;沟通过程反馈来自“我”本身。信息输出、接受、反应

7、和反馈几乎同时进行;沟通媒体也是“我”自身。沟通渠道可以是语言,文字,也可以是自我心理暗示。自我沟通的特点Niu,X.Y.,SIBMofUIBE12受众策略分析:自我认识过程。信息策略:如何通过学习寻找依据和道理进行自我说服。信息来自自身思考、他人经验或书本知识;媒体策略:根据自己特点选择相应沟通渠道;反馈策略:思想上的自我本来定位与现实要求之间的冲突发生和解决过程。解释:自我本来定位与现实要求之间的冲突产生、发展、缓解和最终解决过程称反馈;把面对冲突时表现出来的外在形态,称为反应。成功的自我沟通就是要求有良性的反

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