【精品】专业论文文献 -建筑工程项目招标阶段造价控制方法探讨.doc

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1、建筑工程项目招标阶段造价控制方法探讨建筑工程项0招标阶段造价控制方法探讨【摘耍】本文对建筑工程项目招标的方式进行了简耍介绍，并阐述了在建筑工程项目招标阶段造价控制应该釆取的一系列措施及应该重点推行工程量清单计价模式下的招投标方式，希望能够作为以后在建筑工程项目招标阶段造价控制方面的参考资料。【关键词】工程招标，招标方式，造价控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：一、刖吞在我国的建筑工程施工的过程屮，施工技术人员大多会重点控制工程项目的质量及施工速度，却忽视了建筑工程项目的造价阶段。从很多实际情况可以发现，总投入超出预算的情况是普遍存在的。因此,本文重点探讨

2、建筑工程项目的招标阶段造价控制方法，在施工过程中应该采取的一系列能够控制工程项目投入的措施，并推行科学合理的建筑工程项目招标阶段造价控制方式。二、招标方式的选择。议标、公开招标和邀请标是国际上常常使用的招标方式。但是我国颁布实施的《中华人民共和国招标投标法》中明确规定。招标只分为邀请招标和公开招标。公开招标又称无限竞争性招标。采用这种招标方式的优点是，招标方有很大的可选择性，可以在很多的投标单位中选择价格合理，工期合理，受到到业内一致好评的承包商，但是这种招标方式也有缺点，那就是投标的单位会有很多，这样无形中增加了对投标单位资质审查和评标的工作量，同时耍支出较多的招标费用

3、，耗费大量时间。邀请招标又称有限制性招标。采用这种招标方式的优点是一般可以保证参加投标的单位有先关的工程经验，良好的信誉，能很好的完成此项工程，招标方无形中减少了大量的工作量和时间，同时减少招标费用。但是这种招标方式也是有缺点的，它限制了竞争范围，很有可能达不到招标方的想要的竞争效果及其中标价格，同吋漏掉了…些新成立的有实力的单位。所以，要根据招标工程的规模、技术、管理特点要求、复杂程度等特点等，因素，选择合理的招标方式，才能合理的减少项目的工程造价。建筑工程项目招标阶段造价控制措施1、限额设计建筑工程项目造价是贯穿整个工程中的，而其重点主要是工程项目建设的最初期阶段，也

4、就是项目的决策以及设计。工程项目施工前需要分析投资决策以及设计，而决策过后的重点就转移到设计方面上来。相关专家分析得出以下结论：设计阶段中的初步设计占据整个设计过程的75%到95%之多，技术设计阶段大概占据35到75个百分点，而施工图的设计仅仅占据5到35个百分点；在实际的施丁过程中，优化小组通过对施工现场具体情况分析，最终只能将T程造价节约5到10个百分点，因此节约工程造价最好的办法就是在设计阶段的造价，这样才能达到最大化的节约造价成本，有效控制造价。在设计阶段要积极的应用价值工程，并且自主推行限额设计，工程设计发包中最好采用招投标方式，这种方式是在实际的经验积累下得出

5、的最有效的方式，能够很好的控制建筑工程项目造价成本。参与设计的工作人员最好是经验丰富并且技术知识扎实的设计师，这样才能更好的达到限额设计的目标，要保证最终设计结果具有实用性、先进性并且设计合理。还有一点是控制工程造价需要注意，就是多方案间的比较，使设计成果是通过多个方案比较并且逐渐完善的过程，而不是一次定稿而得出的，因此方案越多，比较性越强，才能更好的保证设计阶段的造价控制。完善合同条款及加强合同跟踪管理建筑工程项目随着国家加入世贸组织而逐渐与国际接轨，那么加强合同的管理就成为了一个重要话题。业主一般会聘用咨询公司进行编制合同以及招投标文件，条款也是很全面的，这也是为了防

6、止以后与施工单位发生矛盾和索赔事件。合同条款的完善以及加强合同的跟踪和管理师保证工程造价的有效途径。3、对比施工方案技术经济对多个施工方案的技术经济进行分析，首先建立分析指标制度，结合制度并且运用定性方法对方案从经济方而以及技术难点上进行多方面比较，然后选择在人力、财力、物理以及物料资源上利用率最好的方案，这也有效的降低了项目的投资成本。4、工期、质量和造价关系的处理在建筑工程项目建设施工阶段,其目标基本都是缩短工期、降低造价以及高质量。而同时做到T期最短、造价最低以及质量最高则是建筑工程项目的理想目标，往往在实际施丁和设计阶段中基本无法实现。T期、质量和造价T程构成了项

7、目的体系，同吋也相互制约和影响。所以，在工程项目在建立目标时,要提前对客观因素以及认为影响进行分析，合理的制定所要达到的质量标准，选择最好的施工方案，最大化的降低成本。根据具体情况制定切合实际的标准，确定符合工程实际情况的建设目标。5、工程中变更、签证和索赔的处理项目施工中，会发生很多需要变史的事项，包括工程量的改变，承包方和发包方关于合同存在质疑等诸多方面。这些问题要有理有据的进行处理，一定要实事求是。例如某公司要改造T程，指挥部的惯例就是签证都要有甲方提供T程项目的联系单，也就是签证内容不可以是事后发生，而必须是在事前确定