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时间:2020-03-14
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1、通用电气的企业文化GE1GE的企业文化1GE简介2GE企业文化2GE简介通用电气公司(GE)是世界上最大的集技术、制造和服务业为一体的跨国公司,总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。创始人是著名发明家托马斯爱迪生,他于1878年创立了爱迪生电灯公司,1892年,爱迪生通用电器公司和汤姆森--休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司。GE实施多元化经营战略,从电器到航空、从医疗器械到工程塑料、从工业自动化到金融,有十多个行业。目前,GE在全球100多个国家经营生产,拥有员工30余万人,销售额与利润长期居世界500
2、强企业前茅,2008年GE的销售收入是1850亿美元,GE多次被评为世界最受尊敬的公司,2011年全球品牌价值位列第十。原任董事长及首席执行官(CEO)杰克·韦尔奇,现任董事长及首席执行官(CEO)杰夫伊梅尔特。杰克韦尔奇杰夫·伊梅尔特3GE的LOGOGE的商标以公司名称缩写为主体而创造,外观为圆形,中间由花体的英文小写字母“g”“e”组成,周边辅之以“旋转叶片”的样式。4GE企业文化——价值观1、坚持诚信2、注重业绩3、渴望变革·从不违法乱纪·在所有生意往来中保持诚信、公平并值得信赖·避免利益冲突·从不用
3、结果来评判所采用的方法·每个人都必须遵守被普遍认知和尊重的文化·行为必须和价值观保持一致·确保安全的工作环境·尊重各个级别的人·当觉得存在任何不诚信的行为时,不要害怕提出问题5GE企业文化——价值观2、注重业绩·个人发展-一视为己任·获取并采用数据资料,推动业绩的发展·在坚持诚信的前提下,尽最大可能地完成任务·建立高期望值,阐明为世界最好公司工作的需求·任何一个人都必须知道并了解期望值是什么;并具有明确的目标和 职 责·确保不断进步6GE企业文化——价值观3、渴望变革·放眼世界,开拓进展·不接受“因为过去如
4、此,就必须如此”的现状·所有员工都要接受变革的挑战·通过寻求变革和最佳实战,建立自己的职业发展·通过变革,使每一天更好·在变革时,承担责任。·授予足够的权力,对变革做出贡献7GE企业文化——企业道德GE认为全球市场日益相互依存,企业公民对公司发展的作用亦随之增大。对GE来说,企业公民是业务发展的需要。它在为公司发展带来机遇的同时也提出了挑战。GE通过投资人才、理念、基金和系统来实现成为一个优秀企业公民的目标,并在可持续发展的未来不断改进与提高。同时GE相信,企业公民与诚信和业绩之间的关联十分紧密,甚至可以融
5、为一体。优秀企业公民已成为GE发展的一部分,这一点充分体现在GE的工作之中。 首先,坚持GE文化和价值观,颁发《诚信精神与政策》这个旨在帮助员工了解在变得越来越充满挑战性的运作环境中,举止行为所应有的标准。 其次,构建GE的企业公民框架内容包括:1.长期保持强劲的收益业绩;2.严格遵守法律及根本的道德要求;3.在创造长期价值之外,采取道义行动8GE企业文化——企业精神1、挑战极限2、科技创新3、群策群力4、无边界“挑战极限”作为GE的企业精神是韦尔奇首先提出的,即挑战ge自身的规模。在1981年韦尔奇接手G
6、E时,GE的年销售额为150亿美元,很多人认为GE的增长已到极限。在这个基础上,韦尔奇提出了挑战极限的企业精神。 依据这点精神GE确立了数一数二战略和六西格玛战略。挑战极限的精神在伊梅尔特时代得到了继承,他承诺GE要继续保持两位数增长。GE的各级主管据此不断设立更高的目标:好了还要再好,己成了每个GE员工的追求。在“挑战极限”这一精神的指引下,GE正在向更高的目标迈进。9GE企业文化——企业精神2、科技创新GE的历任董事长都说:“GE就是创新”。从爱迪生发明电灯泡开始,GE为人类的电气进化做出了重要贡献。从
7、家用电器如电冰箱到发配电设备;从工业控制系统到火车牵引动力设备;从飞机发动机到核电设备;从CT和断层扫描技术到人造卫星无不充斥了GE的发明和创造。在一段时间里,GE的发电和配电系统的大规模生产和应用,导致了电价不断降低,而电价的降低又促进了家用电器的销售;同时家电消费的增长和应用又增加了用电量,又带动了GE的发配电设备的销售,由此进入了一个良性的互动,并将GE的发展推到了一个新的平台。 到目前为止,GE是世界上拥有专利最多的公司之一。GE的技术创新仍然在高速进行。进入21世纪,GE又建立了北京研发中心作为它
8、的第三大技术中心。GE对研发的巨大投入将使得GE科技创新的源泉永不枯竭,科技创新是GE的灵魂,并且,已经深深植根于每个员工心中。10GE企业文化——企业精神3、群策群力“群策群力”是一种工作方式,其实质就是把工作中有待解决的问题公开暴露出来,并加以解决。GE通过群策群力会议来实现这一点,在会议中,每个人都可以提出自己的意见,其中合理的就可以得到实施。它的关键在于重视每一个最接近工作的员工,调动他们的积极性,为他们
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