日本经营之圣之稻盛和夫.ppt

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1、稻盛和夫—日本经营之圣稻盛和夫(いなもり かずお)1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。稻盛和夫—日本经营之圣在日本经济的发展过程当中曾经出现过“经营四圣”,他们分别是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。四个人当中唯一健在的就是稻盛和夫了。技术员出身的他完整地经历了日本经济从战后

2、恢复,到创造奇迹,直至泡沫破裂的完整过程。而他刻苦勤奋的精神以及深植于佛教的商业道德的准则也使他成为日本本土企业家的代表人物。稲盛和夫の人生哲学——作为一个经营者,如果自己没有卓越的思考方法和人生观,职工绝不会凝聚起来。为了出色地经营,首先自己应该树立起高层次的思考方法、人生观和哲学。“敬天爱人”——稻盛经营哲学的原点。所谓“敬天”,就是按事物的本性做事。这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性。坚持以正确的事情用正确的方式贯彻到底为准则。所谓“爱人”,就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”,“利他”是做人的基本出发点,利他者自利。要从“自我本

3、位”转向“他人本位”,以“他人”为主体,自己是服务于他人,辅助于他人的。稻盛先生在各种艰难、复杂的决策面前,始终坚持“作为人,何谓正确”这个根本的判断基准即出发“原点”,“敬天爱人”就是稻盛经营哲学的原点。事物的本性、人的本性往往是最简单的,是“归零”的,这就是“道”。万“术”不如一“道”,公平、公正、正义、诚实、勇气、谦虚、博爱、勤奋等都是最根本的“道”。守正于道,真心通天。稲盛和夫の経営哲学人生・工作的结果=思考方式×热情×能力“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能;“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素;“思维方式”则指

4、对待工作的心态、精神状态和价值偏好。一个人和一个企业能够取得多大成就,就看三个因素的乘积。稻盛和夫的成功方程式需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心,需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感,去觉知并跟随一刻接一刻的真实。人道即商道——不撒谎,不贪心,不给他人添麻烦,要正直。我们要想取得成功,就要学会做人做事的方法。热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。稲盛哲学の啓発用什么思想、哲学、价值观来经营企业,来度过人生,每个企业家都有选择

5、的自由,但这种选择将决定着我们经营和人生的结果。比如,我们选择了利己主义的思想、哲学、价值观,无论什么事都只考虑对自己是否有利,甚至损人利己,损公肥私,那么我们的经营和人生虽然可能取得一时的成功,但这种成功却很难长期持续。为了企业的持续发展,为了获得幸福的人生,我们就有必要认真学习并选择优秀的思想、哲学、价值观,用它来指导我们的经营和人生。稻盛先生是通过光明大道到达巨大成功的典范,它的思想代表着人类的良知和睿智,在信仰混乱的现实世界中闪烁着耀眼的光芒。学习领会稻盛哲学的精髓,并在实践中贯彻,有利于在追求企业员工物质和精神两方面幸福的同时,对社会的进步发展

6、作出贡献。稲盛和夫の経営の道稻盛和夫认为企业最重要的在于三个要素:专业人才、金钱、技术,只要有这三项要素,就有经营。在这三者之中,人才又是最重要的。这种重视来源于他自己的亲身经历,稻盛和夫不算是个常规意义上的聪明人,初中、高中、大学考试经常不及格,原本的理想是当一个医生,可是现实却只能到陶瓷厂打工。陶瓷厂濒临倒闭,稻盛和夫却呆在实验室拼命研发,高度的关注和毅力,使他在既无知识经验、又无设备的情况下搞出了世界领先的产品发明,挽救了陶瓷厂。亲身经历使稻盛和夫明白人才所发挥出来的巨大潜能,对于他而言,坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人才齐聚一堂,让大家团结一致

7、,就一定能够成就大的事业。阿米巴经营(Amoebaoperating)——被誉为京瓷经营成功的两大支柱之一。在京瓷公司成立5年后的1964年,为了保持公司的发展活力,稻盛和夫独创阿米巴经营方式。稲盛和夫の商業理念稻盛和夫的商业精神和哲学思想深植于佛教的道德准则,这种思想的本身,就是稻盛和夫所谓的“利他主义”和“追求人生的善与不朽”。稻盛和夫说:“君子爱财,取之有道;君子散财,行之有道。怀着利他之心,诚心为对方着想,能带来意想不到利益。”经营企业要有高尚的品质,要努力为全体员工谋求物质和精神两方面的幸福,要努力为社会进步做贡献。公司的座右铭——“敬天爱人”

8、。阿米巴经营(Amoebaoperating)阿米巴经营概述“阿米巴”(Amoe

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