答案永远在现场日本经营之圣稻盛和夫推荐

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1、答案永远在现场:日本经营之圣稻盛和夫推荐内容简介作者：王育琨出版社：中信出版社内容简介在长期与一线企业家交流的过程中，作者越来越强烈地感受到西方数字精英管理日渐脱离现场，形成了一个庞大的新官僚阶层，成为窒息美国和中国一流公司的桎梏。作者将一句山东地方土话“地头力”，上升到一种透视现代企业经营管理的理论视角，提出让企业每一个岗位都充分活起来，让每一个自主的员工进入全知全觉的状态，抓住每个时点都万缘俱足的触点，关键是要建构一种充盈组织末梢的场。从丰田到京瓷，从稻盛和夫到任正非，从史蒂文·乔布斯到张跃，从丁磊到史玉柱，从中国家族企业到企业界中的“80后”新锐……作者以开阔的视界

2、、广博的积累、深入的研究，为读者呈现了一个个精彩纷呈、发人深省的地头力，一个中国企业经营管理的本真——答案永远在现场。在作者精辟的观点、超脱的视角、禅意无限的语言中，读者能体会到一种拳拳到肉、心乐齐鸣的阅读快感。作者简介作者：王育琨出版社：中信出版社作者简介王育琨，著名管理专家、并购专家，清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，全球并购研究中心学术委员，首钢发展研究院高级研究员，山东大学经管学院、南京航空航天大学经管学院特聘教授，多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，知名企业集团副总裁。十几年做企业的经历，给了王育琨一种“人我一心”的研究方

3、式，成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。他首创“地头力——经营管理本真”的新理论，已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。2009年，王育琨一系列公开课和内训《信心之旅》、《危机时期经营管理的本真》、《心智的力量》、《地头力训练营》等，得到诸多企业人的深度认同。“地头力”正在成为中国企业危机中大机大用的焦点词汇。王育琨现为《经理人》、《数字商业时代》、《商务周刊》、《亚布力视点》、《绿公司》、《商界评论》、《上海证券报》、《广州日报》、《南方都市报》、《济南时报》等多家媒体专栏作家。近年出版管理专著有《思想片断》、《企业的山脉》、《商业领袖底蕴》、《失去联

4、想》、《全球化之舞》、《强者：企业家的梦想与痴醉》、《发现一流企业本真》、《传递梦想：奥巴马给世人的200个忠告》等。管理博客点击量每年超过400万次，成为企业人观点碰撞交流的重要平台。媒体推荐作者：王育琨出版社：中信出版社媒体推荐王育琨先生敏锐地捕捉到企业经营中“现场”的重要性，并对此进行了长期的研究，从而形成了《答案永远在现场》这一力作，令我十分钦佩。同时，我衷心希望，更多的中国企业家读一读这本完美诠释了企业经营要诀的力作，从中受益，进而使中国的经济发展取得更大的成就。——稻盛和夫日本经营之圣，京瓷公司名誉会长育琨前两年一直跟我探讨一刻接一刻的本真，现在又有了“答案永

5、远在现场”的地头力，这是符合逻辑的发展，他抓住了经营管理的真谛。——约翰·奈斯比特《大趋势》《中国大趋势》作者任何一个时点都万缘俱足。问题无穷，答案无量。管理之道不是要告诉人们答案是什么，而是如何让每个岗位都充分活起来，让员工进入全知全觉的状态，让人们“从心所欲而不逾矩”！——李一道长重庆缙云山绍龙观主持王育琨君的地头力理论有着重要的意义。丰田公司就是建构在地头力之上的。在丰田每个员工都是创造者。地头力是一种世界性语言，任何一个组织都适用。地头力是东方崛起西方衰落的根本所在。——河田信日本名城大学教授，《丰田管理方式》作者育琨提出的“答案永远在现场”，很有点禅的味道。他的

6、一系列体悟与我经营企业的实践很契合。育琨的书，可以是抚慰内心的清凉剂，读后会使逆境中的人有一种归属感，读后也会让顺境中的人能洗却心中的尘埃。——丁立国德龙钢铁控股公司董事长，全国人大代表企业是财富创造的平台，也是心智升华的道场。育琨10年执著把脉经营者的感悟，孜孜以求，独辟蹊径，每有鞭辟入里之功，更发掩卷深思之力。——王巍全国工商联并购公会会长创业以来，我所做的不过就是无时无刻地贯彻和执行这种“现场”的经营哲学和经营管理体系。——日本“经营之圣”稻盛和夫地头力，抓住了经营管理的本真。——《大趋势》作者约翰·奈斯比特管理之道不是要告诉人们答案是什么，而是如何让每个岗位都充分

7、活起来，让员工进入全知全觉的状态，让人们“从心所欲而不逾矩”！——李一道长育琨的书发掘出中国企业人倔强而生生不息的根。——德龙控股董事长丁立国目录作者：王育琨出版社：中信出版社目录稻盛和夫推荐序序二充盈末梢的东方管理学序三答案在你心中前言从“二手数字”回到现场第一章：中国管理迷失本真大危机是我们回归经营管理本真的契机，我们需要回到客户真实需求点，回到员工的现场开拓力，深耕细作，降本增效，消除生产经营过程中的各种浪费，增强赢利能力。这时，重要的不是整合多大规模的资源，甚至也不是制订出整体的转型战略，重要的是别那么浮躁，别那么雄心