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时间:2020-03-14
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1、第三章企业物流战略及规划1本章内容简介企业战略1企业物流战略概述2企业物流战略规划3案例分析42第一节企业战略3企业物流战略的概念和层次企业战略是企业为了实现经营目标,适应经营环境变化而制定的一种具有指导性的经营规划。一个企业战略的正确与否,是决定企业经营成败的关键。一般来说,企业战略可分为三个层次:企业总体战略、经营单位战略和职能部门战略。4企业战略层次企业物流战略属于企业职能级战略,和企业的生产、营销、财务战略一起支持企业的整体战略的实现。5第二节企业物流战略概述6本节主要内容物流战略的发展模式5物流战略的内涵1物流战略的目标2物流战略的特征3
2、物流战略的类型47物流战略的内涵企业物流战略是企业面对激励竞争的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与物流业务方法,以及为实现企业目标并支持企业战略所需的与“物”相关的,包括原材料、半成品、成品、废弃物及一般供应用品及专业服务的控制系统的规划、组织、执行和控制的谋划和方略。企业物流战略选择的具体载体是企业物流系统。8物流战略的目标企业物流战略是企业为实现经营目标,通过对企业外部市场环境和内部资源的分析而制定的,涉及资金流、信息流和人流,支持货物配送、生产制造和采购物流运作的综合性计划。总体目标是在保证物流服务水平的前提下,实现物流成本
3、的最低化。具体来将包括以下三项:9降低成本(CostReduction),在保持服务水平不变的同时,找出成本最低的方案。利润最大化是该目标的首要任务。减少资本(CapitalReduction),目标的重点是使物流系统的投资最少化,也即投资回报最大化。改进客户服务(ServiceImprovement),通常是物流服务水平越高,物流成本越高,但由服务水平提高所带来的收入的增长可能会超过成本的上涨。12310物流战略的特征纲领性长远性全局性相对稳定性竞合性特征11物流战略的类型根据波特的企业竞争战略将企业物流战略分为以下五种:成本最低战略服务最优战略
4、竞争力最强战略资产占用最少战略利润最高战略12成本最低战略,核心是追求企业整个物流成本最低,满足客户的集中需求,向客户集中地区提供快速服务,通过合理运输资源和库存政策实现成本最低。服务最优战略,追求最佳的物流服务水平,即企业充分利用现有服务设施或新建设施,合理规划网络线路布局,缩短运输时间,最大程度的满足客户的服务需求。利润最高战略,追求企业利润水平最高化,对企业的每一种物流设施所带来的利润进行认真的分析,构建起能够以最低成本得到最高利润的物流系统。12313竞争力最强战略,要达到整体竞争力最强。这种竞争优势可以通过采用针对性的服务改进和合理的市场
5、定位两种方法来获得。4战略类型缺点改进措施成本最低战略企业的客户被竞争者抢走改进服务,保证能为企业带来利润的客户能得到最好的服务服务最优战略导致企业的成本大幅上升合理的市场定位,在保证一定服务水平的同时降低企业的成本利润最高战略得罪客户,政府,竞争者等与企业相关的组织或机构,导致企业处境困难在一定的水平下利润分摊竞争力最强战略求整体最优,即在优越的服务水平下成本最低、利润最高14资产占用最少战略,追求最少的资产投入物流系统,利用外界的物流服务和资源,同时企业也必须考虑自行满足关系企业正常运营的关键性物流需求。各企业的情况不尽相同,应根据自己企业所处
6、的环境、技术基础状况、所能承担的财力以及企业近期和远期的发展目标,选择与企业自身发展水平相适应的物流战略。515物流战略的发展模式物流战略的发展模式根据不同地域、行业、市场需求环境和企业可分为一下三种模式:1改良式发展模式2渐进式发展模式3跨越式发展模式16适应情况从适应情况、基本思想和操作的角度对三个模式进行分析:改良式发展模式适应于暂时没有条件进行企业再造和流程再造,而且无力进行物流技术革新的传统老企业。渐进式发展模式适应于物流基础较好的,自身拥有一定的物流基础设施或配送能力,但由于本地物流服务商所提供的服务不能完全满足企业生产营销的需要,或者
7、企业自身的财力、人力、技术基础等难以迅速实现物流现代化的企业。跨越式发展模式适应于实力强,企业员工素质很高,而且从决策层到执行层都认识到物流战略对企业的重要作用,急切需要实现物流现代化,并能够接受和适应脱胎换骨的流程再造的新型工业企业。17基本思想改良式发展模式的基本思想是不变换企业原来的物流战略方向,只是对企业物流不合理的状况在战略的局部进行改良,以使战略适应变化的环境。渐进式发展模式的基本思想是企业在实现现代物流的时候,可以循序渐进逐步发展。目前大多企业都采用该发展模式。跨越式发展模式的基本思想是企业物流是一个整体,都应考虑物流—体化、合理布局
8、、微观物流系统的改造、企业物流系统总成本控制、物流作业的合理层次、库存调节负荷与能力平衡,以及企业内外物流的友好衔接等问题
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