潜在失效模式及其后果分析.ppt

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1、潜在的失效模式及后果分析(FMEA)主要内容FMEA概述PFMEA如何作PFMEA总结FMEA概述什么是FMEA？为何做FMEA?FMEA的特点FMEA的分类各FMEA间的关系什么是FMEA？是一种识别产品或过程中的潜在失效，以便在失效影响到顾客之前采取纠正措施的分析工具。Ananalyticaltoolforidentifyingpotentialfailuresinaproductorprocesssothatcorrectiveactioncanbetaken。关注焦点：发现、评价潜在的失效及其后果找到能避免或减少这些潜在失效发生的措施书面总结上述过程确保

2、顾客满意什么是FMEA？FMEA---PotentialFailureModeandEffectAnalysis潜在的失效模式及后果分析为何做FMEA？防止产品和过程的失效有效利用资源改善产品和过程的设计及品质降低成本提高收益FMEA的特点系统化的活动--设计、装配、制造、材料、质量和供应商，下一道装配设计部门及时性--事前行为，避免损失动态过程--相互作用，不断完善FMEA的特点为何ＦＭＥＡ如此特别？告诉你如何排出工作的优先次序（RNP）完整的方法用于产品的每一个阶段聚焦在预防和消除在失效发生前找潜在的和已知的失效FMEA的分类系统SFMEA在早期概念与设计阶

3、段用来分析系统与子系统，重点在于与经设计得出的系统功能有关联的潜在失效模式。设计DFMEA在生产前用来对产品设计进行分析，DFMEA应先于样件制造完成，重点在于产品功能。过程PFMEA用来分析制造,装配或其它过程造成的产品失效。各FMEA间的关系DFMEA来源于SFMEA；PFMEA来源于DFMEA；DFMEA和PFMEA涵盖了所有的失效形式；SFMEA也会找出所有的失效形式，但侧重于各个过程间的相互作用。主要内容FMEA概述PFMEA如何作PFMEA总结PFMEA主要内容何谓PFMEA何时作PFMEAPFMEA所带来的益处何人作PFMEA是过程设计小组采用的一

4、种分析方法，用于识别由于制造或装配过程的失效而导致的潜在产品失效模式，并确定所应采取的纠正措施。ananalyticaltoolusedbyaprocessdesignteamtoidentifypotentialproductfailurescausedbyfailureofthemanufacturingandassemblyprocesstomeetrequirements,andidentifycorrectiveactionstobetakenPFMEA定义PFMEA之概念以下情况需进行PFMEA(或评审过去的PFMEA)：是新的过程，在DFMEA之后

5、新产品，或从未用本过程加工的产品原有的过程发生变化顾客要求或希望发生变化竞争环境、业务环境或法律环境发生变化需提交PPAP发生实际失效何时进行PFMEA？PFMEA之概念有助于对新的制造和装配过程的分析确定潜在制造或装配过程失效的起因及其影响发现过程缺陷,有助于工程师加强控制以减少不合格品并获得发现不合格品的方法确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量PFMEA所带来的益处PFMEA之概念有助于整个制造控制计划的开发编制潜在失效模式分级表，然后建立考虑纠正措施的优选体系在过程更改后将其基本原理文件化，以为将来的制造/装配过程的开发作指导PFMEA所带来的益处

6、PFMEA之概念何人来作PFMEA？由跨部门小组进行小组组长应是过程设计责任工程师何人来作PFMEA？一般5-9人组成，由从事如下工作的人员组成：设计装配、制造工业工程、工艺及工装设计质量管理材料工程机修零件和设备供应商后续工序代表主要内容FMEA概述PFMEA如何作PFMEA总结如何作PFMEA组建跨部门PFMEA小组按流程图逐条列出潜在的失效模式，后果、原因及当前的控制手段评估严重度，频度和易控测度（S，O，D）计算风险顺序数(RPN)以确定应优先采取的纠正措施制订纠正措施并落实责任人采取纠正措施以提高产品和过程质量重新估算RPNPFMEA的两个前提假设来料

7、没有问题假设产品设计能够满足客户需求PFMEA所需的文件信息设计意图顾客需求法律法规、标准、规范产品要求、制造装配要求历史资料类似过程PFMEA之概念失效模式后果原因现行控制措施严重度频度探测度风险顺序数PFMEA的实施失效模式Failuremode:对特定过程步骤的“不合格”的描述(也可看作发生在生产现场的缺陷).失效后果FailureEffect:特定失效描述带来的后果,就如顾客感受的一样(用Y来作定量尝试).失效原因FailureCause:可被纠正或控制的(X),并描述了“失效模式是如何发生的”.术语PFMEA的实施术语严重度Severity在失效模式发

8、生时对顾客影响后果的严重