企业物流管理ppt课件 (3).ppt

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1、引导案例:为何如此不同?10公里10公里10公里曾经有人做过这样一个实验:组织三组人,让他们沿着公路步行,分别向10公里外的三个村子行进。乙组知道去哪个村庄,也知道它有多远,但是路边没有里程碑,人们凭经验估计大致要走两小时左右甲组不知道去的村庄叫什么名字,也不知道它有多远,告诉他们跟着向导走就是了丙组知道所去的是哪个村子,它有多远,而且路边每公里有一块里程碑表现会相同吗1引导案例:为何如此不同?10公里10公里10公里曾经有人做过这样一个实验:组织三组人,让他们沿着公路步行,分别向10公里外的三个村子行进。甲组刚走了两三公里时就有人叫苦了,

2、走到一半时,有些人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要大家走这么远,何时才能走到。有的人甚至坐在路边,不愿再走了。越往后人的情绪越低,七零八落,溃不成军乙组走到一半时才有人叫苦,大多数人想知道他们已经走了多远了,比较有经验的人说:“大概刚刚走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走。当走到四分之三的路程时,大家又振作起来,加快了脚步丙组一边走一边留心看里程碑。每看到一个里程碑,大家便有一阵小小的快乐。这个组的情绪一直很高涨。走了七、八公里以后,大家确实都有些累了,但他们不仅不叫苦,反而开始大声唱歌、说笑,以消除疲劳。最后的两三公里,他们越走情绪越高,

3、速度反而加快了。因为他们知道,要去的村子就在眼前了启示2引导案例:为何如此不同?要想带领大家共同完成某项工作启示首先:明确做什么实现的结果确立目标走向那个村庄其次:明确怎么做实现目标的方法提出实现目标的可行途径这条途径应该是清楚的如路标3实验曾经有人作过这样一个实验:组织三组人,让他们沿着公路步行,分别向10公里外的三个村子行进。4甲组甲组不知道去的村庄叫什么名字,也不知道它有多远,只告诉他们跟着向导走就是了。这个组刚走了两三公里时就有人叫苦了,走到一半时,有些人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要大家走这么远,何时才能走到。有的人甚至坐

4、在路边,不愿再走了。越往后人的情绪越低,七零八落,溃不成军。5乙组乙组知道去哪个村庄,也知道它有多远,但是路边没有里程碑,人们只能凭经验估计大致要走两小时左右。这个组走到一半时才有人叫苦,大多数人想知道他们已经走了多远了,比较有经验的人说:“大概刚刚走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走。当走到四分之三的路程时,大家又振作起来,加快了脚步。6丙组丙组最幸运。大家不仅知道所去的是哪个村子,它有多远,而且路边每公里有一块里程碑。人们一边走一边留心看里程碑。每看到一个里程碑,大家便有一阵小小的快乐。这个组的情绪一直很高涨。走了七、八公里以后,大

5、家确实都有些累了,但他们不仅不叫苦,反而开始大声唱歌、说笑,以消除疲劳。最后的两三公里,他们越走情绪越高,速度反而加快了。因为他们知道,要去的村子就在眼前了。7企业物流发展的三个阶段第一阶段:降低成本阶段由于存在着过剩物流成本,通过物流活动的效率化可以降低物流成本,从而为企业的利润增长作出贡献。第二阶段:促进企业收益增长的阶段通过向顾客提供满意的物流服务,带动销售收入增长的阶段。第三阶段:列入企业的长远战略地位建立起战略物流的新理念,将物流作为提高企业竞争能力的战略资源。8物流战略管理GB2006:logisticsstrategymana

6、gement通过物流战略设计、战略实施、战略评价与控制等环节,调节物流资源、组织结构等最终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。9第二章企业物流战略第一节企业物流战略的目标和内容第二节企业物流战略的制定第三节基于时间的物流战略第四节物流战略的选择第五节工业企业物流发展战略与对策10第一节企业物流战略的目标和内容一、企业物流战略的涵义二、企业物流战略的地位三、企业物流战略的目标四、企业物流战略内容五、企业物流战略框架11一、企业物流战略的涵义企业物流战略是企业为实现经营目标,通过对企业的外部环境和内部资源的分析而制定的较长期的全局

7、性的重大物流发展决策。企业物流战略是针对企业内部物流的目标、任务和方向而制定的具体的部门政策和措施。企业物流战略是企业为了更好地开展物流活动而制定的更为具体、操作性更强的行动指南,它作为企业战略的组成部分,必须服从企业战略的要求,与之一致。12企业物流战略的特征目的性长期性竞争性系统性13二、企业物流战略的地位战略层次A事业部战略营销战略R&D战略生产运作战略财务战略物流战略B事业部战略C事业部战略公司战略公司级经营战略事业部级战略职能级战略14企业物流战略的地位企业总体战略物流战略营销战略财务战略15三、企业物流战略目标改进服务(Serv

8、iceImprovement)降低成本(CostReduction)减少资本(CapitalReduction)161、改进服务(ServiceImprovement)提高竞争力

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