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时间:2020-03-03
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1、日常费用报销制度 日常费用报销制度为了加强公司的财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,根据国家有关法律、法规和各项财政政策,结合本公司的具体情况制定以下规定。 一、审批权限 1、日常费用支出须经经理签字同意,方可执行; 2、公司员工所有报销必须经财务部门负责人和公司总经理签字同意后,汇总交予出纳报销。 二、请款审批手续 1、请款人员因公需要领用现金时,应填写“借款单”由总经理签字。 2、请款人员执审批签字后的“借款单”到财务部,财务负责人根据公司的资金状况确定是否予以支付。 若支付,经会计审核,由出纳按照批准金额予以支付。 3、收款人员须出具收据,交由财
2、务部门备案。 三、各种费用列支规定 1、普通办公用品、日常用品根据本公司一个月需要量购入,集中填写采购申请单,经总经理签字审批后采购,采购经手人和验收人签字后报批,需附采购申请单(已审批签字)、送货签收单、领用人签收单。 2、大宗办公用品、生产材料及零部件采购,必须签订购销合同,实报实销。 四、报销管理要求 1、费用报销流程填写费用报销单→部门负责人签字→财务部门签字→总经理签字→财务部(出纳)支付。 2、以上各种报销发票,必须为国家统一发票,经营性收款收据一律不能报销入账,特殊情况须经总经理同意。 3、发票上抬头必须和报销单位一致,否则不能报销。 4、各种开
3、支必须符合国家财税法规,报销时,报销单上应注明所办事由和用途,并附原始单据和发票。 5、财务人员对报销凭据的合法性、真实性、合理性予以复核,对不符合报销规定的单据,财务应要求更换。 无法更换的,财务部门可拒绝报销。 6、大额结算的费用,应通过银行结算。 7、自制报销单据,由财务部统一设计格式,做到规范、整洁。 8、对外签订的各种合同、协议及内部员工与公司签订的各种协议需送财务部一份,作为财务收、付款依据,对无依据的支付款项,财务部门应拒绝支付。 内容仅供参考
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