公司管理的规章制度.doc

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1、公司管理的规章制度  为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。  第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。  公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。  第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。  禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。  第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。  公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。  第五条公司禁

2、止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。  公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。  第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。  公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。  第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为

3、员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。  公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。  第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。  对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。  公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。  对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。  第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。  公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。  第十条公司倡导员工

4、团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。  公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。  第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。  公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。  第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。  公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知

5、识为公司多作贡献。  第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。  公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。  第十四条公司实行“按劳取酬按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。  第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。  公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。  第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。  

6、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。  第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。  维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。  第二章员工守则第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。  第十九条维护公司声誉,保护公司利益。  第二十条服从领导,关心下属,团结互助。  第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。  第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。  第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。  第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管

7、理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。  为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。  第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。  财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。  第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。  的方针

8、,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。  第二十七条公司的财务工作,必须执行本制度。  第二节财务机构与会计人员第二十八条公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。  公司设财务部,财务部协助总经理管理好财

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