薪酬管理汇编01.doc

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1、3/3薪酬福利治理职位讲明书岗位名称薪酬福利治理所在部门人力资源部直接上级人力资源部分管部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：负责薪酬治理日常工作占全部工作时刻的百分比：50%工作任务负责工资总额指标的操纵治理工作负责做好薪资水平调查、工资现状分析、测算及初步薪酬方案的拟定工作负责新调入人员、内部调动人员、职务职称变动人职员资的核定负责岗位等级变动，工资的调整负责临时工工资的核算负责工资台帐的编制负责工资月报、年报及工资数据库的录入工作负责在职职工及离退休人员每月工资表、工

2、资条的编制、打印、发放、归档及工资盘的报送工作职责二职责表述：负责奖金日常治理工作占全部工作时刻的百分比：30%工作任务负责治理部门每月奖金的核算工作负责治理部门年奖金的核算工作3/3职责三职责表述：负责补充房补、公积金的日常治理工作占全部工作时刻的百分比：15%工作任务负责补充房补基数的核算工作负责住房公积金缴费基数的核算提供公积金贷款证明职责四职责表述：完成上级交办的其他任务占全部工作时刻的百分比：5%二、权力：权限1薪资、福利打算制定的建议权权限2各项日常工作治理贯彻落实的督办权三、工作协作关

3、系：内部协调关系公司各部门外部协调关系集团公司、银行等系统四、任职资格：教育水平大学本科及以上职称等级初级及以上专业人力资源治理或相关治理专业培训经历培训内容培训时刻与方式人力资源治理保险税务等知识培训各项政策法规培训经验1年以上相关业务岗位工作经验知识熟悉人力资源薪酬治理知识、各类社会和商业保险知识，各项相关薪酬福利法律、法规和政策，了解税务等各相关领域知识3/3技能技巧对人力资源治理及各项政策有较好理性推理能力，具有计算机操作能力和工作协调能力、公文撰写能力五、其它：使用工具设备计算机、电话、I

4、nternet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时刻特征正常工作时刻，间或需要出差六、关键绩效指标：3/3