净化车间设备管理考核制度.doc

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1、净化车间设备管理考核制度设备使用及维护人员要严格按照<<设备交接班操作制度>>,<<设备操作维护规程>>使用设备,为了提高职工学习制度,使用规程的积极性,避免不正当操作带来的设备损坏,特制定以下规定:一、设备必须保持良好的运行状态，运行人员要及时巡视，发现故障，要认真记录，及时联系相关人员处理。否则扣责任人4分。二、运行人员要做好当班设备的维护工作，保持表面清洁无积尘，无锈蚀，无油污、无跑、冒滴、漏等问题，一项次达不到者扣4分。三、车间设备员对本车间设备实行全过程的综合管理，包括：建账、设卡、拟订和贯彻落实车间设备管理的标准及规章制度，编制设备大、中修计划，做好设备图

2、纸、资料的收索、整理和归档工作，一项完不成者，扣责任人10分。四、车间分管主任、工段长、各技术员组成的检查组每周五应做好对设备的定期检查工作，否则扣责任人10分。五、电工、维修工段周二设备检查，由工段长落实,一次未完成扣责任人4分。六、严格执行交接班制度，开好班前会班后会,设备一定要现场交接，手续齐全,交接制度落实不到位扣责任工段长2分。七、长期停用(停机一个月以上)设备开机前要通知维修、电工检查，否则扣责任工段4分。八、设备的切换时间为半月一次,每年7-9月一星期一次(如遇星期天,则延至星期一)，统一在白班切换，如遇备用机正检修等特殊情况,需做相应调整，要报车间批准

3、,违反规定者扣4分。九、开停设备时要一人开机,一人监护,如发生责任事故,操作者和监护者要负同等责任。十、要按时、认真巡视,如巡视不到位，一次扣工段长２分。十一、按规定完成年、月设备修理计划，一次完不成扣10分。一、车间分管主任、工段长、各技术员组成的检查组每周五应做好对设备的定期检查工作，无故不参加者扣10分。二、要按照三级保养制度及车间相关规定维护保养设备,一项达不到扣工段长4分。三、新工人在使用设备前,必须经技术培训,在师傅指导下学习实际操作技术,并考试合格后方可上岗操作，如违反规定，扣工段长２分。四、夜间值班长及本工段工段长,接到设备事故的报告后,应及时赶到现场

4、调查原因,排除故障,做好记录，及时上报领导,否则扣10分。十六、对各工段出现的管理上不应有的问题，车间有权根据问题的严重性对责任工段长进行相应的处罚。以上制度中，凡处罚工段长的条款，各工段长要在工段内部对相关责任人进行处理，并将处理结果上报车间。此制度自发布之日起执行。编写：张金强审核：屈忠成批准：宁景胜净化车间2010-7-20