项目需求调研提纲-用友.doc

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1、人力资源项目需求调研提纲中信地产人力资源项目需求调研提纲建立日期:2009-8-27修改日期:2010-3-1文控编号:UF_HR_SCYC-07_001客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：人力资源项目需求调研提纲文档控制修改记录日期作者版本修改参考号审阅人姓名职位审阅签字存档拷贝号地点备注人力资源项目需求调研提纲1、公司整体调研1．1公司领导对eHR软件了解程度1．2公司领导采用eHR软件最需要解决的问题是什么1．3公司领导对eHR软件的主要期望是什么1．4公司人力资源管理现状简介1．5公司组织架构

2、基本情况1．6公司人力资源管理的主要困惑2、人力资源规划调研2．1功能调研2．1．1公司人力资源供给来源有哪些2．1．2公司人力资源需求类型有那些2．1．3公司人力资源成本项目有哪些2．1．4人力资源基础数据调查的主要对象有哪些2．1．5公司人力资源战略描述及具体表现，如专业比例、学历比例、薪资比例等2．1．6公司人力资源规划实施的主要策略2．1．7公司人力资源规划分类标准2．2流程调研2．2．1公司人力资源规划实施流程2．2．2公司人力资源供给分析流程2．2．3公司人力资源需求采集流程2．2．4公司规划

3、数据采集流程2．2．5公司人力成本分析流程2．2．6公司人力资源计划审批流程2．3资料准备2．3．1公司规划数据采集调查表2．3．2公司人力资源规划管理文件2．3．3公司人力资源计划表2．4其它事项人力资源项目需求调研提纲2．4．1规划数据的查询及报表需求2．4．2规划数据与其他模块的数据联动关系2．4．3规划数据是否需要预警设置或提示信息2．4．4规划数据的权限分配有何特殊要求3、员工信息管理调研3．1功能调研3．1．1公司员工分类主要包含那些类型3．1．2需要通过那些信息子集来描述员工的详细信息3．1

4、．3信息子集是否需要通过权限分配由不同的人管理3．1．4员工信息管理有哪些必须描述的字段3．1．5员工编号的规则3．1．6员工和岗位之间的对应关系3．1．7员工具有哪些胜任能力特征3．1．8员工具有哪些变动类型3．2流程调研3．2．1员工信息采集的审核流程3．2．2员工信息变动的审核流程3．3资料准备3．3．1员工管理制度及相关表格3．3．2员工花名册3．3．3员工卡片3．3．4员工信息采集表3．4其他事项3．4．1员工信息预警类型和条件3．4．2员工信息统计结果的输出类型3．4．3数据导入导出的特殊要求

5、4、职务职能管理调研4．1功能调研人力资源项目需求调研提纲4．1．1公司组织结构设计4．1．2公司职务簇体系描述4．1．3职位描述的具体内容4．1．4岗位和人员之间的对应关系4．1．5公司是否存在虚拟组织管理（项目管理）4．1．6公司是否有任职管理，为关键岗位预备人选4．1．7公司组织变动是否频繁，是否经常进行组织的合并或拆分4．2流程调研4．2．1组织内容的采集及审批流程4．2．2职务/岗位内容的采集及审批流程4．3资料准备4．3．1部门组织结构图4．3．2职位说明书4．4其他事项4．4．1组织结构图的

6、生成方式4．4．2岗位信息的查询及报表需求5、薪资管理调研5．1功能调研5．1．1薪资结构设计5．1．2薪资帐套与发放期间5．1．3薪资类别及项目的具体内容5．1．4薪资管理和职务职能体系的数据联动关系5．1．5个人所得税的计算方式5．1．6公司薪资计算具有哪些规则表可供选择5．1．7公司是否有代发银行5．1．8工资分摊类型的主要内容5．1．9工资是否需要到其他系统采集数据5．1．10工资管理的保密要求5．2流程调研人力资源项目需求调研提纲5．2．1薪资计算的操作流程5．2．2薪资发放的操作流程5．2．3

7、薪资调整流程5．2．4薪资补发流程5．2．5薪资定调级管理流程5．3资料准备5．3．1公司薪资结构表5．3．2职位评价体系5．3．3薪资发放表样本5．3．4薪资管理制度及表格5．4其他事项5．4．1薪资查询及统计报表需求5．4．2薪资数据的导入导出要求5．4．3薪资特殊项目描述6、绩效管理调研6．1功能调研6．1．1关键业绩指标设置及等级划分6．1．2考核方案具有哪些类型（考核周期、考核对象等）6．1．3考核者选择范围6．1．4定量指标和定性指标的转换关系6．1．5考核沟通的管理方式6．1．6考核数据的来

8、源6．1．7指标权重设置6．1．8考核结果使用模型6．1．9考核体系与其他体系之间的数据联动关系6．1．10绩效考核管理的保密要求6．2流程调研6．2．1考核管理操作流程6．2．2考核反馈流程人力资源项目需求调研提纲6．2．3考核结果调整流程6．3资料准备6．3．1公司考核管理体系及相关表格6．3．2关键业绩指标库6．3．3考核量表的设置及计算逻辑6．4其他事项6．4．1考核结果查询及统计报表需求6．4．2考核数据的导入导出要