(最新)销售人员薪酬制度.doc

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1、销售人员薪酬制度一、薪酬构成：底薪+补贴+提成+奖金。底薪和补贴为基本薪酬。提成和奖金为激励薪酬。二、基本薪酬1、底薪为：1000元/月2、补贴500元/月补贴包括食宿、交通、电话、三金等补贴费用。三、激励薪酬1、提成a.基本销售任务：3万/月b.考核周期：3个月c.提成条件：合同销售额是否大于基本销售任务。◆在考核周期内，合同销售额大于基本销售任务，则计算提成。◆在考核周期内，合同销售额小于基本销售任务，则不计算提成。d.提成结算条件：合同销售额是否全部到账（质保金除外）。◆结算时间：合同销售额全部到账后（质保金除外）七日内。◆结算方法：（已回款部

2、分的合同销售额-基本销售任务）3%.。◆销售人员已报销的差旅费、招待费在提成结算时一次性扣除。◆质保金到账后七日内按3%的比例结算该部分的提成。2、奖金：见年度考核奖励方法四、薪酬发放时间：1、基本薪酬在每月15日发放。2、激励薪酬在符合相关条件后发放。五、违纪处罚方法1、违反出勤制度处罚方法◆迟到每次罚款10元。◆旷工每次罚款100元。◆该罚款在销售人员当月薪酬里扣除。◆事假、病假等按比例在当月薪酬里扣除。2、进人雷区处罚方法◆立即开除；◆停发一切薪酬（包括基本薪酬和激励薪酬等），并保留对其索赔的权力。3、呆账坏账处罚方法◆处罚时间：公司按《聘用期

3、销售人员管理条例》认定为呆账坏账时。◆呆账处罚：公司以呆账金额的20%处罚销售人员。◆坏账处罚：公司以坏账金额的50%处罚销售人员。◆该款项在公司认定为呆账坏账后，由销售人员在七日内交付给公司。六、年度考核奖励方法1、奖励人员：按照《聘用期销售人员管理条例》考核合格的销售人员。2、奖励标准：销售人员在本年度的回款总额的1%。七、基本薪酬递增方法1、奖励人员：按照《聘用期销售人员管理条例》考核合格的销售人员。2、递增幅度：不低于基本薪酬的10%。八、公司保留《销售人员薪酬制度》的调整权和最终解释权。苏州锋行环境科技有限公司以上方案我已清楚并认可。签字：

4、日期：