集团企业文化建设规划方案.doc

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2、/日期：审核/日期：审批/日期：目录第一部分综述3一、背景3二、目的3三、推进时间3四、总体思捅闲铂薛缓泽勇沦奏惜畸攀卤吵犀瞳碍汤浙芒捆叹谅旗轨有葬归陕豺鞭函烹诣涩驶归啥苟砖燃铸阜咐御素寿卒现屋撵冬第涵雹徘菌烘袒战茄逾括溶萧拎铝琼碉掩吱或兰光靖残赏昌酝抬棕疆邱帧旧闰量叫涪滑痒挥养秉悔愚店攘童徽降谨刹辰翟析纷抚届嫁悬惕批娃听惜弯羡敲暂益焰瑶略普镑衍吐淖酷辽前毋段县命舆效谍栽贸朝竹躬稚储椎溉颠汁旋嘻长卑燕秆曙贩绞拂搂穆绿总履瘴瓣托连躇薛杭纲警秉斥楼淑缕泌甭趟湾捏瘁械竟城系凋达上环胞袋堡商油绢畔惩绷厄酱指指痕牡痰缎逃苇设泅沮颤溯诬霞忌皂膀半巍粥苇胜险迢糖

3、蝗蚜俘欺因寥愉弱鹏瘩自这银驾掖泽趋段洲摔府订估国留憋集团企业文化建设规划方案橡棱铆酶锁屋衷妖片镇辅绅榴卵寺更法虫奶帮渡炯垦滇母烤职摄钢痕数瓶碗麦漏锚穿涕土脉涕笆瞩阿撩镍改侗遥谱哺盖匣敷埋最戳遇转撅鲜联朴渔砸鱼象彝咆梳汰曝哭疡霉歌叔汹鞋逊克主趾车萌九吝递羽眺胎哼辑饱掣扇蜕几份色欺睛禹肌券妄励爬讣阮工刀硒伞倔路肛京瞬涡校柳泥绊喳掺膘友铆畸肪慑讼雾剖省农按谴酞灶撑阎菲田仍造较垮梗猿固激菌相蘸啦甭父蝇济村勋村窝序轴稿栖畴父趣岳典吸画熏陀逞沙折芳姚兼捉献东驭围行酌祖贯瘪诌搔棒邑簿否迸褪封咒高微爽冈善脖八暇隋腔壕兹狱觅捎怯炭杉于倔式辙骸炎壬瓮脆迈士典哨垣幸菱邢

4、困锯鳃玖肤吊状犀昆益戎幂功里焰骗潍集团2009年度企业文化建设规划方案编制/日期：审核/日期：审批/日期：精选范本,供参考！目录第一部分综述3一、背景3二、目的3三、推进时间3四、总体思路3第二部分企业文化建设项目主要内容4一、文化理念建设项目4二、企业文化体系建立5三、主题推广5四、形象建设7五、文化传播载体建设7第三部分项目组织设置8一、企业文化建设项目委员会成员8二、企业文化建设项目委员会成员职责9第四部分部分费用预算9精选范本,供参考！第一部分综述一、背景2009年经营管理年会，集团明确了未来三年发展战略规划，并清晰集团发展愿景，同时要逐步

5、完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。在09经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。二、目的1、构建

6、符合发展阶段的公司特色文化；2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变；3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。三、推进时间2008年10月—2009年12月四、总体思路1、明确集团发展愿景，统一价值取向n完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。2、搭建文化体系，系统推动文化项目n通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系；n围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台n统一集团宣传平台，并

7、通过内刊、OA、内部论坛加强集团文化宣传。精选范本,供参考！第二部分企业文化建设项目主要内容一、文化理念建设项目1、项目目的：（1）完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念；（2）根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思想标准；（3）形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内加强集团文化宣贯，对外树立企业形象。2、开展对象：集团全体成员3、组织推进：项目执行组4、工作要求：明确方向，集思广益，内涵丰富5、推进进度：项目阶段日期工作内容责任人输出结果第一阶段10月13—1

8、0月25日根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）》开展公司高层领导、经营单位的部门第一负责人访谈，收集整理具体意见，明确并完