刀片车间生产领用规定.doc

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1、车间刀具领取使用规定一、目的:1、明确刀具领用、调换、管理、赔偿的相关作业流程。2、规范公司的刀具的管理和使用，控制刀具耗用成本，及时体现出人员、设备、物料、工艺、工装出现的问题，为改善加工方式及加工参数提供依据。二、适用范围：适用于公司加工所有耗用刀具领取、使用等操作。三、定义:耗用刀具：可换式刀具的刀杆、刀片、刀杆附件、钻头、铣刀盘、铣刀片、丝锥、中心钻、锯片、锯条、成型刀具、白(钨)钢条、手磨刀等被领用消耗的刀具等。四、职责：1、生产分厂计调员负责根据刀具消耗定额，依据生产计划将本月需求的刀具数量报公司办审核后，

2、根据购买流程进行购买！2、班组长（协调员）根据生产作业计划及刀具消耗定额、现场实际状况给员工领取刀具，并对刀具的状态进行分辨。3、工段长对所需领用刀具是否具备正常领用或损坏领用负责，并组织分析损坏领用原因及预防措施。可编辑word,供参考版！4、分厂负责人对各工段的刀具领用情况进行查看，遇到的问题及各工段上报的问题进行组织解决，并将事发原因、解决方案和解决结果上报公司领导。5、统计员负责统计各工段的刀具领用情况，在统计报表上应注明领用部门、领用人、日期、物料号、描述、数量、单位等详细的信息。每月的2号前上报分厂负责人审

3、核后传至技术装备部、质检部、公司办、仓库。刀具申请领用流程图：可编辑word,供参考版！部门步骤总结准备阶段计划阶段技术装备部仓库公司办分厂厂长实施阶段制定刀具消耗定额汇总当月刀具需求量工段长班组长操作者汇总刀具发放数量审核当月刀具需求量计划当月刀具需求数量汇总工段当月刀具需求数量提报需求刀具开具领料单，并携带旧刀具以旧换新根据刀具领用单,发放刀具,并做好刀具发放统计,记录领用者姓名及数量审核签字1.当领用数量超过月度计划数量时,停止发放刀具2.保管员得到班组长出具工段长、分厂厂长签字的超额领用单后,发放单据规定刀具数

4、量审核签字审核签字超额领用数量或异常领用数量及原因每月末组织刀具消耗分析会议月度审核:1.仓库保管与统计员手中的刀具领用表的刀具领用情况;2.月度审核班组长的刀具发放记录与刀具领用记录情况掌握了解汇总当月的刀具领用情况可编辑word,供参考版！五、刀具的申请：正常申请：分厂计调员每月23日开始根据下月的生产计划，编制出下个月需要的刀具名称、型号、需求数量，于每月的25日前上报公司办，由相关部门结合库存，根据购买流程进行购买！非正常申请：当遇到生产计划追加时，分厂计调员在2小时内将所需刀具名称、型号、需求数量，以书面形式

5、回复至公司办，公司办通知相关部门结合库存，根据购买流程进行购买！六、刀具的领用领用申请：领用者的权限为使用者，非使用者不能领用；刀具的二次领用要以旧换新，没有旧刀具必须有上级主管的批准，同时上级主管要出说明没有的理由，刀具管理员才可发放；刀具领用数量根据次天的生产作业计划的刀具消耗定额领取，即班组长手中应有两天计划的刀具数量。1、正常领用：因更换产品种类或刀具达到使用时间而正常报废时需领用新的刀具，刀具使用者通知班组长（协调员），由班组长（协调员）确认使用状态，并到统计办公司由统计员开具《辅材领料单》，正常损耗的在该单

6、打印说明领用原因、用途和使用的设备名称。领用时确认刀具配件（螺丝扳手、压紧螺丝、垫刀片、锁紧螺丝等）是否完好，刀具是否是新刀具，有无残缺！可编辑word,供参考版！2、异常领用：因原有刀具丢失、提前损坏、超额领取等异常原因而需领用新的刀具时，由刀具使用人的车间工段长提出书面申请、说明原因，由分厂负责人确认并按《刀具异常报告单》作出处理后开具《辅材领料单》,并必须在该单上打印说明领用原因、用途和使用机台，并由分厂厂长签字后领取。《刀具异常报告单》由统计员每周汇总一次，上报分厂负责人。3、旧刀具重复使用：以旧换旧时不需开领

7、料单，但要填写好《刀具重复利用借用单》。领用登记：a)正常领用刀具时，领用人必须提供相应的《辅材领料单》且有车间工段长的签字，以旧换新,否则仓库一律不予发放。b)刀具仓库管理员负责按《辅材领料单》上的申领项目进行发放，并作好登记。如发现有疑问之处，应停止发放，并立即通知相关签字人员。c)异常领用刀具时，需要将办理完成的《刀具异常报告单》附在《辅材领料单》后方可领取。由仓库负责将刀具异常报告单每月汇总一次上报公司领导及各部门。d)所有刀具或附件领用时统计员必须建立领用台账。七、刀具状态更换判断与回收（一）、导致刀具需要更

8、换主要体现在三个方面：1、刀具发生了磨耗。刀具在切削的过程中因为磨耗，基本的尺寸要求难以保证了，这个时候刀具必须更换。可编辑word,供参考版！2、刀具的缺损。刀具的缺损是指发生缺口、崩断等问题。刀具一旦发生缺损必然会有不良或修理发生，对产品质量的影响是非常大的。3、品质不良。因为刀具品质不良而需要更换刀具。（二）、客观条件和主观