第二章物流网络规划与场址选择.ppt

《第二章物流网络规划与场址选择.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第二章物流网络规划与场址选择首先请思考下面几个问题？产品如何由厂家分发至客户？在时间和成本的约束条件下，如何构建物流网络？在一个区域内需要建多少物流网点，需要购置多少和多大设施和设备？网点又应该建在什么位置呢？9/7/20211第二章物流网络规划与场址选择2.1企业物流战略与规划2.2物流网络结构和规划2.3物流网络规划的定量方法分析2.4设施选址决策9/7/20212企业供应链物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题，是围绕企业所涉及的物流活动进行详细设计的过程。降低成本减少资本改进服务一、现代企业物流战略规划目标（客户服务确定为一定水平）如何回答？2.1企业物流战略与规划9/

2、7/20213二、物流战略与企业战略的关系1.企业经营战略包括哪些内容？包括生产战略、营销战略、研究与开发战略、物流战略等。物流战略已经成为企业经营战略的重点内容之一，为企业长期发展服务，实施相应的战略举措。2.企业物流战略管理包括哪几个阶段？9/7/20214物流战略管理流程图9/7/20215三、现代企业物流战略和规划战略层次(StrategicLevel)长期，时间跨度通常超过1年。解决影响企业物流长期发展战略决策等问题。包括物流中心的数量、布局、能力及物流网络中的物流方向等。战术层次(TacticalLevel)中期，时间跨度一般短于1年。按季度或年度更新计划的决策。包括采购和生

3、产计划、库存策略、运输策略等。运作层次(OperationalLevel)短期，每天甚至每小时的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题。9/7/202161.企业设计物流战略的框架9/7/202172.合理制订物流规划企业经营目标和战略客户服务要求企业物流管理规划一体化物流管理系统的设计总体绩效评价与反馈物流系统设施选址运营战略库存管理信息系统物流搬运运输管理规划与控制组织企业的物流规划流程图9/7/202183.物流规划的主要领域客户服务目标设施选址库存管理运输管理客户服务目标库存管理库存水平库存分布控制方法设施选址设施的数量、规模和位置指定各存储点的供货点自营仓储/公共仓储运输

4、管理运输方式运输路线/时刻表运输批量9/7/202194.物流规划的基本内容1）设定客户服务水平和服务成本分析2）物流服务网络设计3）物流管理组织架构和管理模式、管理流程的设计4）库存战略和运输战略设计5）物流信息系统的规划、设计9/7/2021105.设定客户服务水平和服务成本分析9/7/2021117.企业物流规划的基本原则1）客户服务驱动原则2）系统总成本最优原则3）多样化分拨原则4）混合战略原则5）延迟原则6）合并原则7）标准化原则9/7/202112四.物流活动与物流总成本框架模型物流系统的输出是用户服务。要建立物流总成本的概念，向用户提供增值服务。渠道/用户服务水平用户服务产

5、品和服务支持回收处理库存维持成本库存管理包装反向物流批量成本物料管理采购运输成本交通运输仓储成本仓库和储存管理加工厂与仓库地点选择订货及信息处理成本订货处理通讯需求预测/计划9/7/202113举例：物流中心的规划中心运营费输送费用库存维持费受发货处理费配送费物流规模费用总费用最佳物流规模9/7/202114一.物流网络化的概念2.2物流网络结构和规划将物流经营管理机构、物流业务、物流资源和物流信息等要素的组织按照网络方式在一定市场区域内进行规划、设计和实施，以实现物流系统快速反应和最优总成本等要求的过程。物流网络的组织者，即物流要素的集成者。物流网络基本形式：直送、经物流中心或配送中心

6、。工厂——门店：一对多；多对多；经配送中心。物流网络为什么采用配送中心？9/7/2021152.物流网络结构(LogisticsNetwork)工厂、供应商地区仓库基层仓库客户、需求中心运输成本运输成本库存和仓储成本生产/采购成本库存和仓储成本9/7/202116三.物流网络规划须充分考虑空间和时间两方面的因素空间方面是指为工厂、仓库、零售点等设施选址。时间方面是指保持产品可得性以迎合顾客服务目标，涉及到：库存管理运输管理9/7/202117四.物流网络规划的时机当前没有物流系统，需要进行物流网络规划。例如，国外产品的进入，新企业或产品系列中的新品种。原有的物流系统需要重新规划。物流网络

7、评估和审核的一般准则：需求、客户服务、产品特征、物流成本和定价策略。如何回答？9/7/202118五.物流网络规划的过程1.物流规划决策的层次2.物流网络规划的一般步骤3.物流网络规划的案例9/7/2021191.物流网络规划的层次数据库物流规划活动计划间隔期网络设计年度总体规划和分配季度/月主生产计划月/周短期调度日常交易处理日常9/7/2021202.物流网络规划的一般步骤客户服务水平审计组织研究设定标杆网络结构设计渠道设计运输