《部分场址选择》PPT课件

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1、第二部分：企业场址选择©1995CorelCorp.主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM选址流程图国家©1995CorelCorp.地区©1995CorelCorp.地点©1995CorelCorp.主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM一、常见问题：1、缺乏充分的调查，凭主观意愿作决定；2、忽视自然条件、运输条件；3、缺乏长远考虑，场址限制了发展。主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM二、影响场址选择的因素1、国家选择政府法规、政策；政治风险文化与经济市场定位劳

2、动力的数量,工作态度,生产率,成本原材料、能量的来源,汇率和货币风险©1995CorelCorp.主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM2、地区选择•自然条件（温度、湿度）•经济条件（基础设施、已形成的物流格局）•社会因素（政策、文化）3、地点选择•运输条件（仓库与生产单位运输距离及公路情况）•环境条件（防辐、防尘、防风、防湿）•公共设施条件（供电、供水）•地理条件（场形平缓、留有发展余地）•地质水文条件（地基承载力、古墓、地下水、滑坡）主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM三、设施选址

3、的方法优缺点比较法加权因素法重心法线性规划法德尔菲分析模型其他方法主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM1、地区选择：主要有优缺点比较法（列出主要影响因素，对比技术条件、建设费用和经营条件）和加权因素法。加权因素法的基本步骤：（1）选择有关评价因素，并列成因素清单（2）根据选择的因素的重要程度，给予适当权数（一般取为0—10）（3）对拟定方案中的因素打分（一般取A=4，E=3，I=2，O=1，U=0）（4）用每个因素的权数分别乘以该因素的评分，得因素分数（5）各拟定方案的因素分数比较，得最优方案。主讲：段鹰E

4、_mail:duanying71@163.COM主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM2、地点选择：常用线性规划法（解决复合设施的选址问题）和重心法（根据重心原理确定场址的具体位置）。重心法的基本条件和计算式：如果生产费用中运输费用是一个很重要的因素，而且多种原材料由多个地点供应，则用重心法是一种简单易行的方法。W1W4W3W2●P1(x1,1/1)P3(x3,1/3)其基本算式为：其中：Xi,Yi为每个供应点的坐标；Wi为每个点的供应量（每年）上式也可采用实验模型的方式更简单的完成主讲：段鹰E_mail:d

5、uanying71@163.COM示例二：地点选择中的重心法某机器制造厂仓库，每年需从P1地运来钢材，从P2地运来铸铁，从P3地运来焦碳，从P4地运来各种造型材料，各地与城市中心的距离和每年的材料运量如表所示。假定以城市中心为原点，各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂仓库的合理位置。主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM练习：请用加权因素法对您周边熟悉的几家商场的场址进行分析？请分析富士康下一个生产基地应选择在哪儿更合适？主讲：段鹰E_mail:duanying71@163.COM