《场址选择》PPT课件(I)

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1、第三章场址选择主要内容:3.1场址选择的意义及其考虑因素3.2场址选择的步骤和内容3.3场址选择的方法在已确定的地理区域内,经过调查研究、现场勘察,选出几个条件较好的场址,然后进行分析、比较、筛选,最后得出一个最满意的场址(点),推荐给上级决策部门作最后批准和决定。3.1场址选择的意义及其考虑因素一、场址选择的任务☻单一设施的场址选择是指独立地选择一个新的设施地点,其运营不受企业现有设施网络的影响。☻复合设施的场址选择企业拥有多处设施,但彼此之间的运营不是独立的。在这种情况下决定新设施的地点位置时,还必须同时考虑到新设施与其它现有设施之间的相互影

2、响和作用。什么情况下会遇到这类问题??设施选址恰当与否,对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。如果先天不足,会造成很大损失。因为场址一旦确定,设施建设完工,一般无法轻易改动。不同选址影响提供产品/服务的成本——影响价格与竞争力二、场址选择的意义☻选址的难度选址因素相互矛盾:不同因素的相对重要性难度量不同决策部门利益不同,追求目标不同判别标准会随时间变化☻作选址决策时:必须针对企业生产经营特点,原材料、产品、渠道、运输工具等,就其所处客观环境与条件,提多个备选方案,分析取舍二、选址的难度成本+供货速度注重成本

3、最小化销售收入最大化供应商制造商仓储和配送中心客户零售业最低成本原则专业化分工合作原则分散与集中相结合原则重点开发原则吸引外资合理投向原则三、选址的原则运输成本原材料供应动力、能源的供应量和成本水供应劳动力素质获得性与费用建筑和土地成本税利、保险和利率财务供应和贷款机会各类服务和保养费用四、场址选择要考虑的因素☻主要成本因素社区情况气候和地理环境环境气候当地政府的政策政治因素(稳定性)文化习俗扩展机会当地竞争者☻主要非成本因素准备阶段地区选择阶段地点选择阶段编制报告阶段3.2场址选择的步骤和内容☻场址选择的四个阶段☻准备阶段的内容生产纲领和设施规

4、模需进行的各方面作业设施的组成计划供应的市场和流通渠道需要资源的要求与供应渠道产生的废物及其估算数量运输量和运输方式的要求所需职工的人数和等级要求外部协作条件和信息的获取☻地区选择阶段的内容走访行业主管部门选择若干地区进行方案比较各方面参加人员比较向当地城建部门征询意见从气象、地质等部门取得各项历史资料进行地质水文的初步考察收集有关运输及排水设施的资料收集各种费用的经济资料对各种资料进行比较,选定合适的场址方案☻地点选择阶段的内容流程图确定任务列出考虑因素列出各项要求根据选址与研究指标,预选地址满意否?NoYes确定评价方法评价各选址方案满意否?

5、No有优解?Yes确定位置编写设施选址报告领导决策找到新评价方案YesNo对各项调查研究资料进行整理绘制所选地点的设施位置图和初步总平面布置编写设施选址报告,供决策部门审批☻编制报告阶段的内容☻设施选址报告的主要内容场址选择的依据建设地区的概况和自然条件设施规模与经济技术指标各场址方案的比较对各场址方案的综合分析和结论当地有关部门的意见附件,包括各项协议文件的抄件优缺点比较法加权因素法因次分析法量本利分析法重心法线性规划法—运输法德尔菲分析模型3.2场址选择的方法☻优缺点比较法这是一种最简单的设施选址方法,尤其适应于非经济因素的比较。如:区域位置

6、;面积及地形;地势与坡度;风向和日照;地质条件;土石方工程量;场址现在所有者情况;交通情况;与城市的距离;供电与给排水;地震;防洪措施;经营条件;协作条件;建设速度。优缺点比较法适合于非经济因素的比较。☻加权因素法适用于各种非经济因素重要程度不同的场合。☻因次分析法把备选方案的经济因素(有形成本因素)和非经济因素(无形成本因素)同时加权并计算出优异性加以比较的方法。其计算公式是:☻量本利分析法两种选址的成本、收入随销量变化如图:假设:任何厂址,产品销价相同——收入曲线相同;制造业厂址不影响其销售量收入厂址2总成本厂址1总成本厂址1固定成本成本销售

7、量OV0V1V2P2P1☻重心法适用于运输费率相同的产品,使求得的场址位置离各个原材料供应点的距离乘以各点供应量之积的总和为最小。☻线性规划法的数学模型---运输表法xij--各销售区域(点)对各供应工厂的需求量。m--待选场址数;n--销售区域(点)数;mins.t.ai--场址i的生产能力;bi--销售区域(点)j的需求量;Cij--在场址i生产一单位产品并运送到销售区域(点)j的总费用;适用于复合设施的选址问题☻德尔菲分析模型的步骤成立三个小组:协调小组,预测小组和战略小组。识别存在的威胁和机遇确定企业的战略方向和战略目标提出备选方案优化备

8、选方案☻其它的设施选址方法费用效果分析法关联矩阵法层次分析法(AHP法)基于遗传算法的选址模型仿真技术在以下条件下,你认为A城市该不该建

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