拆迁安置房成本控制的若干思考.pdf

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1、2014年4月建材与装饰建设经济拆迁安置房成本控制的若干思考唐金星(福建省泉州市362000)摘要:随着经济的发展和社会的进步,人们对拆迁安置房的需求量不断提升,这就给拆迁安置房建设带来了很大的挑战。如何在保证质量的同时降低成本成为企业必须要考虑的问题。通常情况下,拆迁安置房的建设周期都比较短,其管理模式已经无法适应当今时代的发展,必须寻求新的管理模式,只有这样,企业才能够在激烈的竞争中取得胜利。本文首先分析了拆迁安置房成本控制的特点,继而重点阐述了拆迁安置房成本控制的措施,希望本文能够给相关工作人员提供借鉴。关键词:拆迁安

2、置房;成本控制;措施中图分类号:F293.33文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)16-0239-02引言项目工程的每个分部分项工程开始,一步一步地进行控制。但应拆迁安置房质量和成本问题直接关系到社会的和谐和稳注意成本控制周期不可太长。定,必须引起政府部门和其他相关单位的重视。政府通过这项工3拆迁安置房全过程成本控制措施作改善老百姓的居住环境,同时,保证城市建设顺利进行,这项拆迁安置房成本控制工作复杂,因此,需要从全过程进行成工作至关重要。随着时代的发展,拆迁安置房的成本控制问题日本控制。从开发商角度看,拆

3、迁安置房成本控制包括三个步骤:即益复杂,涉及到的方面逐渐增多,因此,成本管理难度加大。确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差。控制的状态是动态控1拆迁安置房成本分析制。首先确定各种目标值,然后将实际数据与计划值比较,如图1拆迁安置房项目成本是指建筑施工企业以拆迁安置房项目所示。作为成本核算对象的施工过程中,所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。拆迁安置房项目成本管理是拆迁安置房项目管理的核心,拆迁安置房项目建设完成后政府按合同价收购,分配给被拆迁户。开发商如果想获得较高的经济效益,必须要在提高管理水

4、平和确保质量的前提下,在自身管理水平上下工夫,进行管理创新。从拆迁安置房项目成本的构成看,影响成本因素有:淤政府因素。政府对拆迁安置房的建设用地实施行政划拨的扶持优惠政策,但仅免收的是土地出让金。于开发商自身的原因。拆迁安置房的核算不准确。2拆迁安置房项目开发成本控制的特点2.1综合性拆迁安置房项目开发成本控制具有明显的综合性,具体来图1拆迁安置房开发主要成本分解结构说,主要是指:成本目标不是孤立的,它只有与质量目标、进度目3.1动迁前的管理与核算标、效率、工作量要求、资源消耗等相结合,综合考虑才具有价动迁前需要对拆迁所在区

5、域的房屋所属权和其他相关事宜值。项目管理者不能一味强调成本控制而忽视了其他目标的实进行了解,拆迁的房屋中有公房,也有私房。动迁前的调查摸底工现。在项目实施的过程中,成本控制必须与质量管理、进度管理、作是搞好拆迁安置的关键。多安置面积就意味着要增加安置费安全管理同步进行。用。这就要求工作人员有高度的责任感和较强的业务素质。本着2.2全面性对国家、集体、住户负责的态度,事先对改造区危旧房及住户情况拆迁安置房全面性比较明显,其含义是指成本控制贯穿于进行深入细致的调查研究。具体要做好以下工作:淤做好宣传动安置房建设项目的整个开发过程

6、,成本控制是要对项目费用组员工作,加大工作透明度。对拆迁户要公布拆迁安置政策法规、安成进行控制;要对项目内的所有开发阶段实施控制,防止只重视置补偿原则、标准、安置方式、安置地址、收费和结算规定、违约责施工阶段成本,而忽视其他阶段的成本控制;要对所有合同的付任等,以赢得拆迁户配合调查、协商、签订协议工作,缩短动员拆款进行控制;要对成本数量进行控制,对费用发生的时间进行控迁工作时间。于动员拆迁工作人员按拆迁管理的有关规定,逐户制,以满足资金使用计划的要求。登记。登记工作完成后将有关资料整理汇总,再作进一步的核实2.3微观性确认。

7、根据安置形式,对照相关政策客观公正地逐户拟出安置补成本控制是一项复杂的工程,其具有明显的微观性。为了控偿方案,报有关负责人审批后执行。如果是先过渡再回迁的,则要制好整个项目的成本支出,应从每个成本支出的时间段开始,从与各拆迁户签订“拆迁安置补偿协议书”,明确安置用房地点和户·239·建设经济建材与装饰2014年4月型、补偿的形式和金额、搬迁(过渡)期限、新安置面积及超原面房管部门、财务部门、住房各执一份。财务部门凭通知单、结算单积的结算,等等。完成了这些前期工作应将上述有关资料编号造及签订的“拆迁协议书”办理补偿和扩大面积结

8、算,收取租赁保册,一套归档,一套作拆迁安置具体工作的备查资料,一套(含证金,代收各种费用,并在“安置通知单”、“安置补偿结算单”住“拆迁安置补偿协议书”)送交财务部门作拆迁安置核算依据。财户联上签章。住房持签章的凭单及相关的交费依据到房管部门务部门根据安置部门移交的资料支付拆迁补偿费和结算

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