拆迁安置房技术标

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1、荣巷街道办事处大渲拆迁安置房工程投标文件︻技术标︼投标单位：无锡市億达建设有限公司法人代表：高建东投标时间：二00九年三月六日目录第一章技术标综合说明1一、编制说明1二、编制内容2三、编制依据3四、编制原则3五、施工规范及规程4第二章工程概况7一、工程建设项目概况7二、建筑、结构设计概况7第三章工程管理目标及施工部署9一、原则要求9二、控制目标9三、施工部署10第四章施工组织及施工准备12一、施工组织12二、职责分工13三、施工准备19四、总平面规划26第五章主要施工方案31一、工程施工测量31二、基础及地下室工程34三、主体结构工程41四、屋面工程6

2、5五、门窗工程673六、楼、地面工程71七、初装饰工程76八、水电暖通安装工程81九、电梯工程93第六章施工进度计划及保证措施95一、工期保证95二、制定施工进度计划的原则95三、施工进度安排计划95四、进度保证措施（附现场劳动力安排表）95第七章施工质量保证措施106一、质量保证体系106二、质保体系网络106三、保证质量的措施107四、质量通病的防治111五、质量预控程序111六、工序的质量控制与质量管理点的设置115七、竣工后的质量回访和服务131八、特殊季节施工措施131第八章施工成本控制措施137一、施工项目成本控制的程序137二、加强施工管

3、理措施138三、材料节约措施138四、强化经济核算139五、用技术措施进行成本增效139第九章施工安全的保证措施1413一、施工项目安全管理141二、保证安全生产总体要求141三、安全生产保证体系网络143四、临时用电的安全防护措施143五、高空作业的安全防护措施144六、手持式电动工具的安全使用措施144七、保证安全的其他技术措施146八、消防保证的措施148九、冬季的消防管理149第十章施工现场管理及竣工验收152一、现场防护措施152二、地下管线及地上设施的加固保护措施153三、文明施工管理153四、强化工地卫生建设155五、社区服务和环境保护1

4、55六、工程竣工验收156第十一章施工过程中的配合158一、与业主、监理、设计的协调158二、与分包人的配合协调措施159三、施工环节的总体协调配合措施159四、土建与安装专业施工的协调配合160第十二章附表一、施工总平面布置图162二、施工进度计划表163三、分部分项工程详细流程计划表165四、施工进度网络计划表1663第一章技术标综合说明一、编制说明通过认真研究施工图纸及有关图集资料，并踏勘了施工现场的基础上，针对本工程特点及各种影响施工的因素，并结合本公司多年来承建类似工程的施工实践，本着“实事求是”、“科学技术是第一生产力”的科学态度编写了本工

5、程的施工组织设计。本公司将信守“优质高效，用户第一”地宗旨，为此作如下保证措施：1、全面做好施工前的准备工作，以及各项施工方案的审定工作。充分发挥本公司管理优势，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，严格按照招标文件规定总工期250个日历天组织施工。2、我们将配合业主做好指定分包项目；有关分包商的选定工作；做好对分包的管理、协调、配合工作；抓好对分包商的施工质量、工期、安全、文明施工的管理等工作。3、本公司采用一系列适用于本工程的、行之有效的新技术、新方法、新措施，我们将采用这些新技术、新方法、新措施来优质高速地完成本工程施工任务。4、根据国家质量标准和

6、省建委、市建委有关建筑工程质量规定及施工现场标准化管理的规定进行施工，本工程投标质量等级为优质结构工程，我们将以此为目标组织施工，同时设立创建领导小组争创市级文明工地。我公司将按照ISO9002质量体系标准进行质量管理，因此对目标的实现，提供了机制上的保证。5、160施工现场的管理、临时设施及围墙按市创建指挥部及区、街道、业主的要求设置。地面硬化，实施二级污水过滤排放，确保车辆无抛、洒、滴、冒、漏的现象，工地车辆须清洁后方可出门。1、配合创建工作，确保工地有一个文明礼貌、卫生、安全的施工场地。按环保规定，严格控制噪声，防止噪声干扰居民休息。2、我公司历

7、来对安全工作十分重视，根据周边环境情况，实行全封闭作业。每周召开安全生产大会，奖励安全生产积极分子。我司将委派具有多年安全管理经验的专职安全员一名，负责现场安全生产管理。3、我公司项目经理部不但能保证按质、按期完成工程施工任务，而且在工程保修期内，我们将随叫随到，提供优质服务，即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将负责到底，解除业主的后顾之忧。4、工程施工中我们将与业主，设计单位密切配合，真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，为该工程早日建成投入使用，早日发挥社会

8、效益、经济效益做出我们的贡献。一、编制内容本施工组织设计包括：大渲拆迁安置房土建、水、电、暖气