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时间:2019-11-26
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1、政工·管理t阿嗣曩晦2012年9月如何加强工业与民用建筑工程的管理浅谈张刚王超(陕西化建工程有限责任公司)摘要:建筑工程主要包括工业与民用两大板块,它们不但对人们的日常生活与工作学习息息相关,还对我国的经济发展与繁荣稳定影响极大。在建筑工程项目管理的过程中,一定要不断总结经验,吸取教训,管理好工业与民用建筑工程的质量和安全,为广大社会群体的生命安全和财产负责,为国家经济发展做贡献。关键词:工业;民用;建筑工程;管理建筑物给人们提供了生活、休息、工作、娱乐等场所。建筑物按照使用类型的不同,可以分为工业、民用以及农业建筑。其中,工业建筑主要用于满足工业生产功能的要求,比如
2、厂房和车间等;民用建筑主要用于人们的生活、办公和娱乐等,属于综合性、公共性的建筑楼,比如住宅楼、写字楼等;农业建筑主要用于农业生产,比如化肥库、拖拉机站等。在工业、民用、农业三大建筑类型中,民用与工业建筑所占的比例最大,它们对建筑工程质量与社会稳定发展以及国民经济的影响具有重大意义。1工业与民用建筑工程管理存在的问题1.1工程管理体制和制度不健全目前,我国建筑工程管理没有完善的体系,相应的管理制度也不健全,缺乏专业的管理人才,并且在我国还没有建立专业的、系统的、全国性的工程项目管理组织。另外,已有的部分关于工程管理的法律法规更新不及时,以及相应的政策已不能满足市场的实
3、际需求。对于已制定的管理制度缺少明细的实施细则,造成有关规章制度无法有效地执行,所以目前的过程管理体制和制度还有待进一步完善。1.2工程管理的技术含量不高,人才缺乏建筑工程是一项技术含量高的系统工程,要提高工程管理的质量和水平,就必须不断引进新方法和先进的技术,由此体l旷科学技术是第一生产力”。如今,建筑工程管理中严重缺乏高素质、懂技术、会外语以及懂法律的复合型人才,没有专业技术团队,尤其缺乏能够运用项目管理软件的高级管理人才。此外,劳务队伍的素质参差不齐,而且专业程度也低,总承包商虽然投入了大量的人力物力及资源进行管理,但管理水平未见提高。1.3工程管理方面意识薄弱
4、当前,我国的经济的发展需要大量的基础工程建设,因此建筑业是我国经济支柱产业之一,而建筑工程管理对于建筑业来说,有着举足轻重的作用。但大部分的建设者和业主对于建筑工程管理的认识还不够,没有真正意识到工程管理对于建筑业的重要性。相应的思想观念还没有转变过来,仍然是“重技术、轻管理”的思想,管理者总认为只要引进先进的技术就能解决所有的问题,项目管理并没有得到重视,所有大多数建筑工程没有配备专业的管理团队对其进行管理,即使有设立项目管理队伍,也没有充分发挥其作用,更多的还是靠行政手段进行过程管理。1.4各行业工程管理发展不平衡(1)不同行业之间发展不平衡,这是体现工程管理发展
5、不平衡的最突出的特征,主要是不同行业之间对信息化的应用水平不完成(相对不)平衡。(2)同一行业的不同企业之间的工程管理发展不平衡。例如,部分企业已合理利用了现代信息技术——摄像监视系统,用来监视旌工现场的安全和消防,而部分小规模的企业没有足够的资金来完善这一设旌,所以造成工程管理水平不一。2加强工业与民用建筑工程管理的措施加强建筑工程的管理,不仅可以提高建筑工程的质量,而且还可以促进建筑工程的顺利竣工。因此,要确立将建筑的过程管理作为整个建筑工程的首要任务的目标,如何做好建筑工程管理,需要从施工的各个环节进行管理和控制。建筑工程管理一般分为:工程质量管理、工程安全管理
6、、工程成本管理、工程进度管理等多个方面,接下来,本文就针对各个环节进行简要分析。2.1工程质量管理工程质量管理是整个工程管理的核心,建筑工程是否能够顺利竣工,主要考察的是工程的质量,所以要管理好建筑工程,必须着眼于工程质量管理。(1)树立对工程质量的正确意识由于工程施工的主体是人,所以需要加强施工单位的人员对工程质量有个正确的认识,并引起重视,从而强化质量管理。此外,建立健全会审制度,做好技术交底工作,尤其注重关键技术部位应该实行组长和质检员签字的制度,并对重点部位加强技术核查,将隐患遏制在萌芽状态。(2)培养施工人员的职业素质,提高管理人员和技术人员的业务素质及专业
7、技能,为建筑工程建立施工组织,并制定切实可行的质量规划、专业技术指导及管理目标。(3)工程质量的把控,还包括施工材料的把关,施工工艺是否精湛,以及机械设备的维护和保养等多个方面,要提高工程质量,应该引进新技术和新工艺并能将其合理应用起来。(4)建筑工程用严格的考核制度是控制好工程质量的基础条件,也是关键的决定因素。因此要建立健全考核制度和质量监督制度,并严格执行。同时,也应该完善工程质量(管理)体系,建立明确的质量责任制,为工程质量提供有利的保障。2.2工程安全管理建筑工程安全管理在建立工程中占有重要地位,也是最重要的环节。为了确保建筑工程的安全,必
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