如何加强工业与民用建筑工程材料的管理

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1、如何加强工业与民用建筑工程材料的管理黎运团木文通过分析了建筑材料的重要性及改革的必要性，在建筑材料为了适应建筑工业化、建筑工程现代化，提高建筑物的工程质量和使用功能要求。建筑材料是进行工程建设的物质基础，任何建筑物和工程项目的建设都离不开建筑材料的使用。建筑材料质量的优劣直接关系到工程项目的质量，因此，对建筑材料的管理一直是建筑工程项目中的重要内容。尤其是在与我们tl常生活密切相关的工业与民用建筑方面，更应加强对建筑材料的管理和使用，木文重点对此进行阐述。关键词：建筑材料；民用建筑工程；材料管理；装饰材料；工程建设；分析一、加强对工业与民用建筑材料管理的重要

2、性建筑材料分为结构材料、装饰材料和某些专用材料，基木结构材料主要钮括钢筋、水泥、木材等；装饰材料主要包括各种油漆和涂料等；专用材料主要是指用于有防水、保温等其他特殊要求的材料。这些建筑材料是进行工程项目建设的前提条件，决定了建筑物的坚固、耐用、造价和美观等。常规建筑材料是建筑项目中使用最多的、最基础的材料，其质量直接影响到工程质量和建筑物的使用寿命，工业和民用建筑对于建筑材料质量和规格方面的要求都有一个明确的标准。近年来，因建筑材料不合格而导致了很多工程事故的发生，造成了重大的人员伤亡和财产损失，给我们留下了惨痛的教训。因此，对建筑材料的质量把关以及管理和使

3、用是工程建设的重要内容，也是决定工程项目坚固耐用的关键因素。建筑材料的费用往往占到整个工程项目费用的60%以上，是工程项目主要的耗资部分。选用质优价廉的建材并进行合理的管理可以在保证工程质量的同时有效地降低工程造价。现代工业和民用建筑物对于其外观和保温、防水等适用性方面有着比较严格的要求和讲宄，选用合适的建筑材料可以满足建筑物对于美观、适用等方面的要求。例如，现代很多工厂厂房和仓库为了防水而在建筑物顶部使用专门的防水材料；有的房地产开发商为了利于销售，使自己的楼盘外观显得美观和协调，而选用特定颜色的涂料。二、如何加强工民建项0中对建筑材料的管理现代建筑行业建

4、筑施工的技术和水平不断地发展和提高，对建筑物的功能要求也越来越多，各种新的施工工艺和新型建筑材料不断得到应用，对建筑材料的管理不能仅停留在“不丢失，不损坏”的最基本的管理要求上。我们应不断地加强学提高材料监理人员的综合素质和完善管理制度，以适座行业的发展。结合近年来工程建设的实际情况，我认为对建筑材料的管理主要应该从材料的采购、存放和使用方面进行系统化的管理，才能适位新的材料管理的要求。具体如下：1.加强对材料采购的管理材料的采购是保证材料合格、适用的最关键的一步，只冇把好材料采购这第一关，才能保证工程质量和材料后期的正常使用。在订购材料之前，应首先对相关材

5、料供应厂家的资历条件、材料信息等进行详细的检查，如有疑问的，可进一步联系厂家了解其情况。材料的采购应尽量选择信誉好、质量冇保证的人型供应厂家。对于计划采购的材料，应由材料监理员会同施工单位，对厂家资质和材料质量进行严格审核和再检验。材料采购一直是腐败问题的重灾区，被很多不法分子视为“肥差”，材料采购中“吃冋扣”的现象严重，一些不合格的、残次的材料由此进入施工现场，给建筑项B的质量和安全带来了隐患。因此，必须要加强对材料采购中贪污、受贿问题的查处，以确保供应材料质量万无一失。2.加强对材料储放的管理严格执行有关的管理制度，加强材料的进场申报管理，对没奋进行审核

6、确认的进场材料，必须先清除出施工现场。材料的堆放必须符合施工设计平面布置的要求，按照种类、规格、进场时间等进行分类、冇序地堆放，并采用相关标志进行区分，以防止材料的混乱堆放和错用。材料堆放期间应注意材料的储存和保管。一些怕水的材料应做好防雨、防水工作，可以采用覆盖帆布或是采取其他一些临时的避雨、防水措施；对于一些易损坏的材料，可采用设置防护栏和警告标识的措施，来防止材料的磕碰和损坏。定期对堆放材料进行检查，发现奋问题的及吋采取处理措施，保证材料安全和正常使用。1.现在很多项S施工建设中对材料的不合理使用和浪费的现象严重，因此，我们必须要采取相应的措施，加强对

7、材料的管理和对施工人员的教育，提倡“文明施工，环保施工”。在施工建设和材料使用过程中，应严格按照施工设计和材料的使用要求来使用，严禁违规和不按要求使用材料，加人对材料浪费现象的处罚力度；对废弃材料和尾料进行合理的冋收和归置，杜绝乱丢乱弃的现象。2.加强对新材料的管理和使用现代工民建行业对建筑物的要求越来越高，一些新的建筑材料不断得到使用。因对新材料的特点和使用方法方面的不确定性和陌生性，所以，在新材料的使用上，我们必须坚持“严格、稳妥”的原则，严格对新材料从采购、存放到使用的各环节的管理。新材料必须符合相关的产品标准才能进行采购；新材料的存放和使用必须严格按

8、照其要求来进行，避免盲0不当的操作造成不必要的损失。