电力企业领导干部执行力的探究.pdf

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1、综合电力企业领导干部执行力的探究金跃军四川省电力公司乐山电业局摘要：电力企业在改革进程中，部分领导干部执行力的是在下级执行的时候，都打了折扣。这样一级级地折扣打下不足,影响到电力企业的发展。对此，本文提出提高领导干部来，原本一个可能完美的决策或者方案也变得毫无用处。一个执行力的措施，如提高领导个人素质和工作态度，消除敷衍成完美的策略，需要一个完美的执行力，只有这样，才能达到预分；强化领导干部的务实性和创新性，加强执行的全面性；完期的效果，甚至会出现更好的效果。执行的内容一旦打了折善考核和竞争机制，强化执行的规范性。扣，不能全方位地执行，这执行不到位的情

2、况，很容易造成理关键词：电力企业领导干部执行力解的偏差，或者是为了追求某一方面的要求，而忽视了其他方面的内容。如在企业中，有的时候会为了抓生产而忽视安全问随着电力企业的不断深入改革，领导干部执行力的好与题，而有的时候，为了抓服务的质量问题，工作的效率问题又坏，直接影响到电力企业的相关举措能否有效地实施的。只降低了下来。这些，都是执行不全面的表现。有强化执行力建设，才能保证企业的战略规划运用到实践中3.执行的过程中不够规范。在电力企业中，领导干部的执去，才能实现企业可持续的发展。行力，特别是基层领导干部执行力的高低，是直接决定着一项决策能否在实践中进行的

3、重要关键。电力对于社会的发展，一、执行力的重要性对于人们的正常生活和工作而言是不可或缺的，如果在电力生执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。产中存在什么问题，那么会直接影响到社会的正常运行。在电是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含力企业中，领导干部的执行任务，必须要按照规范进行，而不完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。电力企能为了自身的因素而忽视到执行的规范性和全面性。在企业业的领导者执行力的高低，是企业生存和发展的关键因素。中，有的时候上级领导的任务传达往往只是一个概念性的东在电力企业的发展中，大家雄心勃勃，

4、各抒己见，但是在执行西，对工作的内容并没有详细的要求和说明，这个时候，就需或者出现问题的时候，则彼此互相推诿，认为应该是他人的要领导干部在执行的时候，严格和规范化地进行，只有这样，责任。这种情况的出现，一方面是由于一些领导干部不想担责才能不影响工作的质量，才能将一个概念化的东西，细化为实任，另一方面，则是执行力的问题。在电力企业中，安全生产践的东西。是其中非常重要的一环，需要领导干部由上而下努力抓。而这个抓安全的过程，就需要领导干部发挥高效的执行力，将企三、提高领导干部执行力的策略业发展的决策和规定从实践的角度予以执行。在电力企业中，领导干部，特别是基

5、层领导干部的执行力，直接影响着电力企业生产和发展的情况。有针对性地采二、当前执行力存在的问题取措施提高领导干部的执行力，是极为重要的事情。1.执行上级决策的时候有敷衍的成分。对于执行力而言，1.提高领导个人素质和工作态度，消除敷衍成分。领导干只有端正执行态度，从思想上真正意识到工作和上级决策的部的个人素质和工作能力的提高，能够从态度上和精神上影重要性，才能从行动上全力进行，保证工作的顺利完成。但响到一个人。个人素质集合了自然、心理和社会三类素质，它是是，目前在电力企业中，个别领导干部在面对上级的要求和布个人综合能力以及修养的体现，反映了一个人的知识水平

6、、视置的任务时，并没有非常认真地对待，而是以一种敷衍的态度野和实际行动能力等各方面的内容。在党员干部的素质要求进行，而在出现问题的时候，才慌乱地采取弥补措施试图亡羊中，必须具有主动联系群众、深入群众的修养；有具备艰苦奋补牢。但是，并不是每一次“补牢”都有成效的，而同时，问题斗的精神和善于自我总结、自我批评的工作态度等；还要不断却已经产生了。在出现问题的时候，为了避免担责任，一些领学习，提高自己的科学认识能力。领导干部的个人素质和工作导干部只好采取推诿的方式，将责任推到其他人没有做好工能力的提高，对于他们在面对上级的任务和要求时，可以以一作上，或者干脆推

7、到其他部门上，认为其他部门不够合作，导种认真负责的精神面貌来面对，而这种精神和态度，则是执行致工作无法顺利完成。这些看似是事实的理由，其实也是执力能否提高的重要基础。同时，对于领导干部而言，必须要提行力不足的一种表现。升自我的工作能力。只有工作能力的提高，才能在面对各种问2.执行的内容不够全面。这种问题不光在电力企业中存题的时候，能够以一种更积极的心态和更全面的眼光来思考在，事实上在很多企业中都有发生。上级制定了方案决策，但问题，抓住问题的关键所在，并恰当地解决问题。P.226人力资源管理综合2.强化领导干部的务实性和创新性，加强执行的全面提升干部管理

8、效率探究性。现代企业的发展，需要领导干部具有务实的态度和创新的精神。务实的态度，强调从现实出发