房地产公司绩效考核方式探究.pdf

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1、一描述的标准化操作程序，用以规范和指导日常工作。职责是指工作业务的主体，谁来做，业务落实到责任人；制度是明确业务主体怎么做，作为时的工作要求及具体内容。标准是明确业务主体做到什么程度，是具本业务内容的进一步详缅要求。考核是指对主体作为者做的工作进行全方位客观评价，与工作目标要求是否相符一致，是否存在工作目标偏差。四、企业人力资源“五位一体”的对保障作用“五位一体”是巩固深化企业新的体系建设成果的重要抓好，用这个抓手进一步梳理优化业务流程，打破各种管理壁垒，实现专业间、层级间的相互协调；将“五位一体”中的工作

2、流程、岗位要求与现实业务模式进行逐一进行比对，找出差距，全面整改，确保企业新的体系建设在每～个岗位的全面贯彻执行。实现上层管理的业务流程通用和统一，初步实现“一个企业、一套业务、一套流程、一套制度、专业考核”，能够更好地适应新的体系建设，更集约、更扁平、更专业、更统筹、更注重基层的要求，保障企业新的体系建设核心资源在更大范围内的优化配置。通过与风险管理体系、制度体系高度融合，健全体系完备、管控有力、自我驱动的内部控制体系，覆盖运营管理各领域和关键环节，保障实现安全质量、优质高效、经济效益的全方全管理与监督；

3、通过“五位一体”的要素库、要素匹配关系库、业务流程监控、运营监测模块建设，持续完善支撑保障体系，保障服务企业新的体系建设新常态运行。StudiesInstitute管理研究院五、企业人力资源“五位一体”的持续改进新体系运行情况分析，“五位一体”模块融接和更新完善，是确保企业持续健康发展的重要保障。持续改进工作就是要将对比分析和整改，进行岗位对比分析后，单位和专业部门为单位，汇总分析业务执行流程与“五位一体”执行要素不一致的问题，查找缺失、重叠、冲突点，并制定整改措施及计划，组织分析问题所在，通过上层管理去协

4、调跨部门、跨专业、跨层级问题，进而修改相关要求内容，最终实现与“五位一体”执行要素的i00％的一致性。企业建立新的管理体系，员工接受宣贯并理解体系的概念意义，并通过人力资源“五位一体”进行融合链接改进，使企业在创新管理上有一个更大更新的突破，使企业业务流程更流畅，职责分工更明确，制度标准更清晰，考核更客观严格，一定会保障企业又好又快健康发展。件一参考文献[1】张百可．国有企业的市场化组织变革[J]．中国人力资源开发，2015(8)[2]陈兴华，吴能全．人力资源管理由“控制型”向“经营型”转型[J】．中国人力

5、资源开发．2015(6)[3】肖生鹏，陈勇平．我国创新型人力资源时空分异特征研究[Jj．中国人力资源开发，2015(7)房地产公司绩效考核方式探究于军大连新星房地产开发集团有限公司摘要：本文主要介绍了房地产公司绩效考核方式，详细阐述了项目考核及年度考核指标的确定，奖金的核算、考核过程及优缺点，希望对房地产公司开展绩效考核提供参考。关键词：房地产绩效考核探究绩效考核最早起源于英国，美国于1887年也正式建立了考核制度。所谓绩效考核，是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工取得的工作成果及工作行

6、为及进行评估，并将评估结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核，有效的绩效考核能够激励员工，帮助企业达成目标。绩效考核方法很多，应用比较广泛的有KPI关键绩效指标、平衡计分卡考核、3600考核等。绩效考核周期也有多种，可按项目、年度、半年度，季度、月度进行考核。目前在房地产公司应用较多的绩效考核是KPt关键绩效指标及平衡计分卡考核。有采取项目考核的方式，也有采取年度考核的方式，也有以项目考核为主，以年度考核为辅的方式。不同的绩效考核方式

7、，关注的重点不同。效果也不同，可以根据公司自身情况加以选择。本文重点对项目考核和年度考核加以阐述。一、项目考核项目考核是以加强开发项目过程管理、保证项目目标顺利实现为核心，注重项目预期目标及开发流程关键节点的完成情况，通过科学有效的绩效考核手段，对开发项目的全过程进行考核与评价，并以此确定项目考核指标。1．项目考核指标项目考核指标一般分为收入、成本、计划、工程、设计5类指标，其中收入指标包括项目销售收入、项目回款；成本指标包括项目目标成本、营销费用、管理费用、财务费用、设计变更及工程签证费用等；计划类指标包

8、括四证办理时间、项目开工时间、项目竣工备案时间，项目开盘时间等；设计类指标包括方案设计、初步设计、施工图设计等；工程类指标包括工程质量、安全等。设定项目考核指标时，要注意以下2点：一是严格控制指标数量，原则上不能超过10个；二是要着重关注收入及成本类指标，加大它们的权重。一般而言，收入类指标权重为40％，成本类指标为20％，计划类指标为15％，设计类指标为15％，工程类指标为10％。2．项目奖金(1)项目奖金计算