新时期加强油田企业人力资源管理的探索.pdf

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1、管理论坛新时期加强油田企业人力资源管理的探索孙海霞胜利油田分公司滨南采油厂油气集输大队摘要：当前我国油田企业人力资源管理在管理观念、资源展。第二，着力营造有利于人才脱颖而出的工作环境，在建立激配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多误区，成为影响我励机制、保障制度、完善服务上下功夫，优化管理职能。第三，国石油企业发展的障碍。本文在分析当前人力资源管理存在问树立人力资源是第一资源的观念，重视关心人才的工作生活，题的基础上，提出了加强油田企业人力资源管理的对策。完善人力资源管理办法。关键词：油田企业人力资源管理问题对策2.制定合理的人力资源规划。综合企业的发展战略及企业内

2、外部环境的变化，制定长远的人力资源规划，塑造适合企业一、油田企业人力资源管理存在的问题发展的战略人力资源管理环境。第一，改进石油企业的业务流1.没有树立战略人力资源管理观念。我国油田企业人力资程，优化岗位配置，提高工作效率。第二，严格设定岗位要求，源管理在理念和手段上比较落后，没有完全认识到人力资源管明确各岗位职责及素质能力水平。第三，制定科学的关键岗位理对企业发展的巨大作用，人力资源管理停留在人力的进、出、的人员数量、质量规划和企业员工总数的规划。第四，转变用管的层面，不重视人才的引进、开发、培训，更没有把人力资源人观念，破除“唯学历论”以及任人唯亲的弊病，建立“进

3、得管理与企业的长期发展战略结合起来。传统人力资源管理已经来，出得去”的人才管理新机制，引导人力资源合理有序流动。不能适应现代企业发展的需要。战略人力资源管理强调整体和3.完善人力资源培训体系。油田企业领导要充分认识加强动态的管理，包括利用社会巨大的人力资源库，以实现企业长人力资源管理对企业发展的战略意义，充分挖掘人才的价值和期的战略目标。潜能，真正重视员工的培训工作，在培训体制、培训内容、培训2.政企一体化制约人才资源结构的优化。我国油田企业属对象上加强研究，建立完善科学的人力资源培训体系。一是树于垄断经营的国有企业，虽然在建立现代企业制度上进行了改立人才强企战略，加

4、大资金投入，增强培训能力。二是明确目革，但“政企一体化”现象还比较严重，“官本位”思想制约了标、突出重点，选择适应员工各自岗位的培训内容和方式，增人才的脱颖而出。对人才评判标准出现异化，官职越高，职称强培训的实效性，成立本单位课程开发小组，提高培训质量。就越高，相应的待遇也就越高。论资排辈的观念还有很大的市三是加强培训的管理和考核，建立员工培训的效益评估制度。场，优秀人才要派上大用场往往要遭遇一定的阻力。人力资源4.强化激励机制。第一，打破常规的用人机制，根据岗位结构不合理，通用性人才过剩，专业技术性人才紧缺，特别是设置情况实行内部公开竞聘、竞争上岗，优胜劣汰，能上能

5、下，一线人才紧缺。按照“量才为用、用人所长”的原则，为有才能者提供能发挥自3.人才资源损耗现象比较严重。由于长期计划经济的影身特长的舞台；同时，大胆引进人才，引进最新、最先进的智力响，油田企业工资福利待遇高，行政部门以及企业内部员工的和劳力。第二，深化薪酬分配制度改革，真正体现岗位工资和子女亲属都千方百计挤进来，工作能力差，人浮于事，存在严重奖金的激励作用，向激励薪酬转变。第三，尊重和信任员工，关的冗员问题。多数员工长期在单一的岗位上工作，逐渐丧失工心员工生活，为员工创造良好的工作、生活和学习环境；加强企作热情，导致劳动效率低下，形成人力资源的有形损耗。在现代业文化建

6、设，提高员工的归属感和认同感，激发员工的荣誉感科技迅猛发展的情形下，人才资源的提升与更新不及时，造成和责任感，充分调动员工的积极性和创造性。企业生产能力相对滞后，产生了人力资源的无形损耗。总之，人力资源是油田企业最宝贵的财富，是所有资源中最4.人力资源的开发和培训跟不上时代发展的要求。石油企积极、最富有主动性和创造性的资源。在世界经济一体化不断加业对培训的管理比较粗放，在管理体制、培训内容、培训对象速的过程，我国油田企业面临的国际竞争日趋激烈，在人力资源等方面存在一定的问题，导致培训效果不尽如人意。企业对培管理开发上要和国际接轨，努力探索符合我国国情的油田企业人训效果

7、考核制度不完善，培训过程不认真，很多受训人员在培力资源管理机制，以提高油田企业的综合实力和发展能力。训过程中并未真正学到东西，却能够顺利结业。对受训人员在参考文献：受训后的技能、绩效考核的后续的管理体系没有建立。[1]施必华.石油企业人力资源管理研究[J].改革与战略,2009,05二、加强油田企业人力资源管理的对策[2]巩艳芬,周秀娟等.大庆油田公司人力资源管理战略研究[J].中国市1.转变人力资源管理理念。把人力资源管理项目作为企业场,2010,12发展的重要环节，营造良好的工作氛围，创造员工发展的有利[3]刘其波.浅议如何提升石油企业人力资源管