试论如何加强油田企业人力资源管理-论文.pdf

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1、人力资源管理试论如何加强油田企业人力资源管理事处油田企业的人力资源管理的重要性，以及当前油田以明显看出我国的人均产油量任然处于落后水平，企业的人力资本总量出现过剩的局面，油田企业的勘探、大修等施工队伍开工不足，其他的辅助生产单位的工作量也没有达到饱满状态，形成了人力资源相对过剩的局面。2．2人力资源开发力度不足油田企业经过多年的发展，企业各部门的管理人员已经对人力资源有了新的认识，相关部门已经开始从观念上重视人力企业的人力资源，企业的人事部门也开始致力于人力资源的开发和管理，并且已经初见成效，但是，从企业长期发展的角度看，我国目前人力资源的管理水平还有待改进，受人力资～集一铁直河天

2、田～～接坏影直行漫源管理水平的限制，油田内部的优秀人才容易流失，企业内部不同部门人员之间的流动张也收到限制，员工不能充分发挥其自身的才能。虽然，目前国内的大多数企业都建立了丙司撼完善的人才选拨制度，但是领导人的意志在龙理某种程度上可以左右选拔的结果，影响公正可币性。2．3企业缺乏合理有效的绩效考核机制油田企业自从企业改制上市以来，在管分雏人理模式上发生了巨大的变化，由于受到传统的工人、干部身份的影响，身份等级直接影公响到了工资水平，虽然目前很多企业建立了司以效益为中心的分配制度，根据员工的工作人绩效给员工发工资，但是绩效工资的执行力度相对薄弱，并且，往往会出现企业的效益目标与个人的

3、收益不成正比的现象，当公司的效益好时，员工的收入没有明显的增长，当公司的效益不好时，为了能够维持公司的正常运行，员工们的个人收入也没有大幅度的降低。在这种情况下，绩效考核制度没有起到激励人力资源努力为企业创造最大利润的作用。．兰二提高人力资源管理需要注意的几r刀。皿目前我国油田行业普遍存在的问题就是3．1塑造良好的企业文化人员数量过剩，油田行业过去几十年的发展无论什么企业，企业人力资源的开发以历程中，人海战术思想一直占据着指导地位，及管理，都离不开企业的文化，通过企业对从目前的情况来看，人员增长的速度已经远员工的招聘和使用可以看出企业用人的理远超过了油田勘探地质新增探明储量的增加念

4、，企业通过对职工进行培训可以把企业发速度，与此同时，技术和管理的不断更新，展的理念传达给企业的员工，企业的管理理也造成了油田出现人员过剩的现象，虽然，念则体现在企业的考核、评定之中，每个企最近几年一些油田企业已经开始减少用工的业都拥有自己的核心文化，企业的文化直接总量，但是与外国同行业进行对比分析，可影响了企业的员工在企业中如何发展，良好上接第298页究与开发，通过官产学研战略联盟的机制，863计划国家拨经费1l亿元。在此阶段，以源对外依赖度的不断增加以及大气环境污染建立共性技术平台，促进产业链和技术联盟电动汽车的产业化研发为目标，集成培育关的困境。另外，虽然我国已成为汽车拥有大的

5、形成，以带动我国电动汽车产业的发展壮键零部件体系，形成电动汽车动力系统技术国，但在汽车行业，我国汽车业起步晚，技大。平台核心技术，面向市场支撑各类电动汽车术相对落后，很多核心技术没有掌握。而世“十五”电动汽车重大专项的实施，确立了整车产品开发。“十一五”末，我国有73款混界性的新能源汽车发展的大潮为我国汽车产以整车企业牵头带动零部件产品技术同步发合动力汽车、126款纯电动汽车、9款燃料电业的发展带来了转变时机，也给我国汽车企展的电动汽车产业提升的总体布局，带动了池汽车进入汽车新产品公告。在全产业链范业一个绝佳的赶超机会。为实现上述目标，产业界和地方配套投入24亿元，建立起了能围内掌

6、握了电动汽车关键产业化技术，实现近十多年来，我国政府也制定出台了一系列与国外汽车巨头竞争的国家电动汽车科技创了新能源汽车相关产品的初步产业化的相关政策以加快新能源汽车商业化进程。新体系。其间，国家发展改革委员会在2004为贯彻《汽车产业发展政策》，2007年我国推进新能源汽车发展的进程按照时间可年发布的《汽车产业发展政策》中的技术政10月国家发改委针对新能源汽车的开发和生划分为三个阶段，也就是连续三个五年规划策指出，积极开展电动汽车、车用动力电池产出台了《新能源汽车生产准入管理规则》，阶段。等新型动力的研究和产业化，重点发展混合将新能源汽车按照技术成熟程度、国家和行2．1“十五”—

7、—实施产业前期技术的动力汽车技术和轿车柴油发动机技术。国家业标准完善程度以及产业化程度的不同，将原始创新和集成创新在科技研究、技术改造、新技术产业化、政其分为起步期、发展期、成熟期三个不同的自2001年10月起，为提升我国汽车工策环境等方面采取措施，促进混合动力汽车技术阶段，同时提出了新能源汽车的生产准业竞争力，以新能源汽车的发展为契机，实的生产和使用。同时积极引导消费者购买新入资格条件以及企业和产品的管理规则；l2现我国汽车产业跨越式发展，我国政府斥资能源、新动力的