企业物流管理的现状及建议.pdf

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1、74企业管理物流部门不够重视，是物流人才素质不高的一个重要原因，物流工作人员，经过系统的、专业的培训人员数量很少，这样就限制了物流管理水平的提高，也无法追求企业物流管理的现状及建议现代物流所崇尚的高效率、低成本的目标。企业的库房管理人员除了入库与发货□王万全的业务之外，还不具备现代物流管理所要（江苏省送变电公司，江苏南京210028）求具备的素质。所以企业一方面要积极的招聘物流人才，同时也要对在职人员进行教育培训，提高广大员工的知识技能，以摘要：在新的市场环境下，企业只有提高物流管理水平，进行物流管理创新，从而确保现代物流管理的需要。更加敏捷地应对市

2、场环境和消费者需求的变化，做到柔性化的经营，才能获得市场存在3.物流的未来发展趋势的依据和持续发展的动力，也才能使物流管理真正成为继自然资源、劳动力资源之后的3.15信息化21世纪是知识经济时代，“第三利润源泉”。也信息经济时代关键词：企业物流管理现状对策物流管理的信息化是经济信息化的重要组成部分，其主要表现为::物流信息商品化，物流信息收集与处理的电子化，物流信息存储的数字化，物流信息搜集的智能化。现代物流管理与企业的规模紧密联几个措施::首先，可以由几个企业来联合信息化是现代物流发展的必然选择，如果没系一个企业物流管理水平的高低，要建立出资，以合

3、作的方式建立一个信息公司，有信息化，任何技术设备都没有办法运转，在这个企业生产规模的基础上。也就是专门从事信息的搜集和处理，这些企业对信息技术的广泛应用，将会使世界发展翻天说，物流管理水平要与企业的生产规模相信息处理的成果进行共享。其次，由其他覆地的变化，相信未来信息技术应用于物流适应。同样规模的两企业，一定时期所生企业投资建立一个信息平台，将收集到的领域，将会给物流管理带来全新的变化。产的产品数量与价格一致时，哪个企业能信息作为产品推出。最后，是由政府相关3.2:社会化物流的社会化也是物流发够降低物流管理的成本，那么它在市场竞部门组建，用行政手段来

4、建立一个公共的展的主要方向争中优势将会更多。信息平台。但是无论采取哪种方式，企业其表现就是第三方、第四物流服务的1.现代物流管理的现状都要以市场规律为指导，符合企业的自身出现。一方面，它满足了企业物流的社会随着社会经济的不断发展以及科技发展的同时，也要满足企业的成本要求，化需求;:另一方面又为企业物流提供了的进步，大众的消费越来越趋向于个性让企业的投资控制在合理的范围内。社会保障。第三方、第四方物流的出现，化，而企业也面临着交货期缩短、风险提2.3物流管理过程实现信息化、标准是物流事业产业化与专业化的结果。未高以及压缩成本的压力。当一个产品进入化随着

5、科技的快速进步来社会，虚拟物流与第N5方物流也是物成熟期之后，顾客选择一款商品，关注的企业必须加快物流管理的信息化、标流的发展趋势，物流管理将被外包，物流已经不再是质量的好坏，更多的是购买商准化步伐，以适应日趋激烈的竞争环境。行业将告别“小而全，大而全”的纵向一品时所得到内心的感受，也是服务的质要借助信息化技术及时掌握订单处理、发体化的运作模式，而转向新型横向一体量，服务质量对顾客的选择有着决定性的货、库存和其他有关物流资料，准确分析化的方向发展。作用。现代物流管理，所提供给社会的正当前的市场条件下物流成本费用情况，预3.3全球化随着经济全球化趋势的

6、加是它的服务，其产品是无形的，提高物流测未来物流管理的影响。强，资源在不同国家间交换的速度与频率服务已经成为提高企业竞争力的关键所2.4引入先进的管理方法逐渐加快在。当前物流管理已经不再是企业自身经现代物流经过几十年的发展，已经形出于促进区域经济发展与全球资源优营过程的一个环节，它已经发展成为降低成了一定的规模效应，但是与西方发达国化配置的考虑，物流必须向着全球化的趋势成本，提高企业核心竞争力的重要手段，家成熟的物流管理相比，存在的差距还是发展。在经济全球化趋势的推动下，物流企现代物流管理已经上升到了战略的高度。很大的。为了我国物流事业的发展，必须业

7、将走向国际化，物流管理主要目标也转变2.提高现代物流管理水平的几点建议引入先进的物流管理理念和管理方法，学成为跨国贸易企业服务，追求着以最佳的路2.1提高物流管理的重视程度习成熟物流管理的长处，并且密切关注物径，最低的成本，最小的风险，将物资从一个受我国经济体制的影响有些企业的流专业领域的发展势态，了解物流管理的国家运到另一国家，实现国际间物流系统的经营理念还没有摆脱计划经济的影响。所最新进展。对于先进的物流管理方法，企业接轨，这也将是物流发展更高级形式。以，企业要提高物流管理的重视程度，适要结合自身的发展状况，适当汲取，绝不能总之，215世纪是知识

8、经济，也是信息经应市场经济的发展，就要对重生产，轻物原样复制。对于先进的技术和设备，要从成济。在第一时间掌握