企业人力资源建设与管理的有效措施.pdf

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1、前沿论丛管理实务企业人力资源建设与管理的有效措施左毅智山东青年政治学院公共管理学院吴秀凤青岛海力达齿轮箱有限公司青岛海力达齿轮箱有限公司是2004年6月改制成立的民能人员的“位、责、权、利”。让每个成员都明白自己的岗位是营企业，拥有员工400人，专职研发试验人员65人，中高级职称什么，他应该承担的责任又是什么，同时也让他们知道自己的的人员35名；技术中心带头人7名。研发人员中既有业务精湛、权力多大，以及如何获取自己应该得到的利益。因此，作为车经验丰富的老专家，又有年富力强，目光敏锐，能吃苦耐劳的间领导就要时常提醒，明确他们的工作内容和职责，以确保能

2、中青年技术人员，形成了一个专业结构合理，老中青结合的优按照正确的方法做事情，而不是按照习惯做事情。帮助他们进秀团队；在近几年的产品研发、技术创新中，科研中心起到了入“做正确的事情得到正确的结果得到积极的反馈更加乐于决定性的作用。做正确的事情”的良性循环，从而提高每个人的积极性和履一、人才经营行职责的主动性。（3）重视个人工作对团队的贡献，及时评估知识和人才已经成为新时代的两大支柱。只要你有一支和评价，努力营造团结向上的工作氛围：使每个人认识到，整优秀的人才队伍，并且你的产品具有良好的市场前景，获得投个车间的绩效就是由每个成员所做的看上去或者重要或者

3、次资不是一件难事。该公司在开发新品初期以及以后的发展壮要的工作积累而成的，每一项工作都提升了车间整体绩效，都大中，之所以有多家银行和私人想投资，关键在于该公司拥有是对团队成绩的贡献，这样成员才有动力。实践中鼓励他们一支管理经验丰富、并热爱企业的管理团队。最终该公司选择针对自己的工作写书面报告，及时清理自己的工作状态，发现了中国农业银行莱西支行的资金投入，农业银行资金的注入问题，体会到自己存在的价值。每段时间对每个人的工作作出为其飞速发展注入了新的活力，并实现了双方共赢的目的。正式或非正式的评估，使他们感到，不仅他们的工作是必不可改制初期，该公司依据

4、股份制企业“自主经营、自负盈少的而且他们的成绩也是车间内其他成员可以看得见的，也亏、自我发展、自我约束”的基本特点，结合企业自身实际，是重要的。这样能明确各自工作的成绩与不足，给他们以成就对企业陈旧落后的管理模式和产品结构进行了大刀阔斧地改感，持续激励其做好以后的工作。革和调整：首先，完善了车间责任制考核和工资的分配原则：三、建立高效团队（1）在资金紧缺的情况下优先保证计时、计件人员的工资。为了更快、更好地将研发的新品投入市场，该公司不但（2）计时、计件考核的人员，按不低于计时、计件值的80%在技术研发上投入了大量的资源，而且建立了完善的技术管分配

5、。（3）无定额考核人员的工资原则上为基本工资+补贴。理制度。公司成立的科研中心负责对研发的产品的市场调研（4）在车间效益好的情况下，有剩余资金，车间可作为奖金和样品的安全性、可靠性等试验。这个部门由行业知名专家负分配，分配的原则根据车间人员的工作情况，按一定的比例分责，其它技术人员都是多年的工程机械专家，因此，产品的研配给计时、计件、无定额考核三种人员。（5）车间主任级的月发成功率达85%以上。收入可为本车间职工平均收入的1.3倍。（6）车间上班人员的该公司对技术研发的投入是坚定不移的。鼓励研发人员考勤与工资必须与实际上班人数、工资相符。（7）各车

6、间有特拥有长远的目标和规划，做长期的投资；而产品开发工作则更殊情况需借款、挂账、调整考核指标必须经厂长批准。（8）班多地考虑眼前的利益，其目的只有一个就是满足客户的需求。组长不脱产，工资为本人计时、计件工资及车间适当补贴。随科研部门开发新品，生产部门制造产品，研究人员通常都是着公司业绩的增长，公司没有停止使用薪酬激励手段，其员工“思想家”，而产品开发生产人员更多是“实践家”。这两个工尤其是管理层的薪酬水平也大幅增长。作和两种技术人员之间的差别非常明显，如果我们希望更好二、车间管理措施地促进研究成果向实际成果转移，就必须保持他们各自特色1.明确车间的

7、管理目标和个人的工作目标，建立符合车间的基础上，为他们的协作创造良好的环境和条件。生产和管理实际的内部绩效考核机制。无论是技术员、安全员、总之，该公司打破原国有企业的人力资源管理，树立“以车间会计，按绩效管理制度总要求，将车间的整体绩效目标分人为本”的管理理念，将人才作为促进企业发展的第一因素，解到每个职能人员身上，用绩效目标责任书的形式明确下来。重视人的作用，激发人的潜能和积极性，奖励对企业有贡献同时，依据车间的职责和管理业务、生产流程、工作性质，承担的人才，建立了完善的人才机制。的不同业务和工作之间的关系，制订出严格科学的绩效考评制参考文献：度

8、，每月评价，奖罚分明，促使每个职能人员按照绩效目标责任[1]方振邦，罗海元.战略性绩效管理（第三版）.中国人民大学出版书的