销售主管岗位职责及考核.doc

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1、副/销售主管岗位职责职务：销售部副主管1)根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；2)通过企业微信、QQ等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；3)做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务，提醒户产品使用方法；5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；6)协助主管日常的工作，分配组员带领新人；7)带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；8)帮助新员工学习解答

2、客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作；10)指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；11)完成公司领导按排的其它工作。副/销售主管绩效考核方案职务：销售部副主管1）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%；2）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%；3）客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的10%；4）新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%；5）个人协调能力，管理能力占总考核的10%；6）日常出

3、勤率占总考核的5%。销售部副主管薪资待遇激励体制工资组成方式：基本工资+提成1）基本工资3200；2）个人提成不变；3）可共享新员工3个月试用期内销售额的提成，每月提新进员工销售额的1%；4）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现金奖励；5）当月个人业绩超过目标计划50%以上，当月基本工资上调300元。销售部副主管薪资待遇惩罚体制1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为销售组长基本工资3000；2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款100元；3）不及时检

4、查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款100元；；1）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；2）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调300元。组长岗位职责职务：销售部组长1）根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；2）通过企业微信、QQ等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；3）做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；4）跟进客户购

5、买产品的订单跟踪服务，及维护客户的产品使用方法；5）了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；6）协助主管/副主管日常的工作及带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；7）帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；8）指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；9）当组组员的文具申领及管理；1）公司环境卫生值日安排；2）完成公司领导按排的其它工作。组长绩效考核方案职务：组长1）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核

6、的50%；2）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核15%；3）客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的15%；4）协助主管/副主管对新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%；5）个人协调能力，管理能力占总考核的5%；6）日常出勤率占总考核的5%。组长薪资待遇激励体制工资组成方式：基本工资+提成1）基本工资3000；2）个人提成不变；3）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上，可额外获得300元现金奖励；4）当月目标计划超额完成30%或以上，本月基本工资涨幅200元。组长薪资待遇惩罚体制1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，

7、次月基本工资降为普通销售基本工资2700；2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款50元；3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款50元；；4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调200元。