人力资源管理战略上传百度

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1、人力资源管理战略内容摘要：21世纪，人力资源管理已经成为国际竞争中的一个重要的课题，受到国内外学者的一致关注，并且在理论和实践方面都有了较大的发展。本文根据人力资源的相关概念展开讨论，并根据人力资源管理在国内外的发展引发思考，根据现阶段的国情，提出人力资源战略管理的新措施，并对口后的人力资源管理提供一定程度的上借鉴意义。关键词：人力资源管理战略Abstract：The21stcentury，humanresourcemanagementhasbecomeanimportantinternationalcompetitionsubject,bydomesticandforeig

2、nscholarsunanimouslyconcern,andinthcoryandpracticcaspectsofthelargerdevelopment.Basedontheconceptofhumanresources-relateddiscussions,andinaccordancewithdomesticandinternationalhumanresourcemanagementinthedevelopmentofthought-provoking,accordingtocurrentnationalconditions,thestrategicmanagem

3、entofhumanresourcesproposednewmeasuresandfuturehumanresourcemanagementtoprovidesomedegreeofupperreferenee.Keywords：HumanresourcesManagementStrategy引言1一.人力资源概念概述1（-）人力资源的概念1（二）人力资源的特点11.能动性22.生物性与时效性23.时代性和社会性24.连续性2（三）人力资源管理在国内外研究的概况21.基于资源管理的战略形成理论（RBT）22.基于能力的战略形成理论（CBT）3二.人力资源战略管理概念概述4（一

4、）人力资源战略的定义4（-）人力资源战略管理的日标及特点41.应该为本企业服务。52.应该为投资者服务。53•应该为客户服务54.应该为员工服务6（三）人力资源管理战略过程概述6三.人力资源战略管理的框架及模式6（-）战略管理的框架组成6（-）战略管理的模式7四.结论7五.参考文献8引言在世界一体化和经济全球化的进程不断加强的环境下，人才的争夺大战也愈发激烈，尤其是最顶尖的人才已经成为了国际竞争的焦点。在当今世界来讲，随着科学技术的发展以及知识经济时代的到来，企业的竞争力越来越依靠于信息的获取和知识,而作为信息和知识的载体，“人”已经成为了企业在竞争屮最具战略性的资源，所以人

5、力资源作为一项重要的资源，已经在企业屮发挥着不可代替的作用。人力资源管理战略就是，将企业的人力资源管理与企业的战略冃标紧密的联系起来。而这其屮的饿核心就是，通过有计划的人力资源的开发与管理的活动，加快企业战略目标的实现。一.人力资源概念概述(一)人力资源的概念人力资源，英文为HumanResource,简称HR,指的是一个国家或者地区2屮，处于劳动年龄以及未到劳动年龄或者超过劳动年龄但仍具有劳动能力的人口的总和。通常来说，人力资源的数量一般指的是具有劳动能力的人口的数量，而它的质量则取决于人口具有的体质、文化知识以及在劳动方面的技能水平。一定数量的人力资源，也是社会生产的必要

6、条件。一般來讲，充足的人力资源是有利于生产的发展的。但它的数量要与物质资料的生产相适应，如果超过了物质资料的生产，不仅会消耗人量的新增产品，还会使多余的人力无法就业，对社会的经济发展也是不利的。所以，在科学技术飞速发展的今天，经济发展要靠人口素质的提高来改善，而随着生产中广泛的应用着现代的科学技术，人力资源管理的质量也变得尤为觅耍。人力资源的基本方面，包含智力与体力。而从现实的形态来看，则应该包含智力、体质、知识和技能这四个方面。具有“劳动能力”的人，并不泛指一切有体力和脑力的人，而是指的是能够独立的参加社会的劳动，能够推动整个社会的经济和社会发展的人。(-)人力资源的特点人

7、力资源包括以下儿个特点:1・能动性人力资源能够有效的发挥冃的和程度以及意识等，是因为它具有非常明显的主观能动性的。人力资源的载体，是“人”。人是可以有意识、有H的的进行活动的。人可以积极进取，兢兢业业；也可以消极冷淡。人可以全身心的投入到工作中，也可以三心二意的投入等等。人力资源的主观能动性，展现在企业发展的各个方面。2•生物性与时效性人力资源蕴藏在人体之中，是人体各个部分功能的总和，是活的资源。这就是人力资源的生物性。人力资源是可以生生不息的，只要人种不灭绝，人力资源就不可能消亡。但是如果在这一时段的