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1、人力资源管理战略内容摘要:21世纪,人力资源管理已经成为国际竞争中的一个重要的课题,受到国内外学者的一致关注,并且在理论和实践方面都有了较大的发展。本文根据人力资源的相关概念展开讨论,并根据人力资源管理在国内外的发展引发思考,根据现阶段的国情,提出人力资源战略管理的新措施,并对日后的人力资源管理提供一定程度的上借鉴意义。关键词:人力资源管理战略Abstract:The21stcentury,humanresourcemanagementhasbecomeanimportantinternationalcompetitionsubject,
2、bydomesticandforeignscholarsunanimouslyconcern,andintheoryandpracticeaspectsofthelargerdevelopment.Basedontheconceptofhumanresources-relateddiscussions,andinaccordancewithdomesticandinternationalhumanresourcemanagementinthedevelopmentofthought-provoking,accordingtocurrent
3、nationalconditions,thestrategicmanagementofhumanresourcesproposednewmeasuresandfuturehumanresourcemanagementtoprovidesomedegreeofupperreference.Keywords:HumanresourcesManagementStrategy8目录引言1一.人力资源概念概述1(一)人力资源的概念1(二)人力资源的特点11.能动性22.生物性与时效性23.时代性和社会性24.连续性2(三)人力资源管理在国内外研究的
4、概况21.基于资源管理的战略形成理论(RBT)22.基于能力的战略形成理论(CBT)3二.人力资源战略管理概念概述4(一)人力资源战略的定义4(二)人力资源战略管理的目标及特点41.应该为本企业服务。52.应该为投资者服务。53.应该为客户服务54.应该为员工服务6(三)人力资源管理战略过程概述6三.人力资源战略管理的框架及模式6(一)战略管理的框架组成6(二)战略管理的模式7四.结论7五.参考文献888引言在世界一体化和经济全球化的进程不断加强的环境下,人才的争夺大战也愈发激烈,尤其是最顶尖的人才已经成为了国际竞争的焦点。在当今世界来讲
5、,随着科学技术的发展以及知识经济时代的到来,企业的竞争力越来越依靠于信息的获取和知识,而作为信息和知识的载体,“人”已经成为了企业在竞争中最具战略性的资源,所以人力资源作为一项重要的资源,已经在企业中发挥着不可代替的作用。人力资源管理战略就是,将企业的人力资源管理与企业的战略目标紧密的联系起来。而这其中的饿核心就是,通过有计划的人力资源的开发与管理的活动,加快企业战略目标的实现。一.人力资源概念概述(一)人力资源的概念人力资源,英文为HumanResource,简称HR,指的是一个国家或者地区之中,处于劳动年龄以及未到劳动年龄或者超过劳动
6、年龄但仍具有劳动能力的人口的总和。通常来说,人力资源的数量一般指的是具有劳动能力的人口的数量,而它的质量则取决于人口具有的体质、文化知识以及在劳动方面的技能水平。一定数量的人力资源,也是社会生产的必要条件。一般来讲,充足的人力资源是有利于生产的发展的。但它的数量要与物质资料的生产相适应,如果超过了物质资料的生产,不仅会消耗大量的新增产品,还会使多余的人力无法就业,对社会的经济发展也是不利的。所以,在科学技术飞速发展的今天,经济发展要靠人口素质的提高来改善,而随着生产中广泛的应用着现代的科学技术,人力资源管理的质量也变得尤为重要。人力资源的
7、基本方面,包含智力与体力。而从现实的形态来看,则应该包含智力、体质、知识和技能这四个方面。具有“劳动能力”的人,并不泛指一切有体力和脑力的人,而是指的是能够独立的参加社会的劳动,能够推动整个社会的经济和社会发展的人。(二)人力资源的特点人力资源包括以下几个特点:81.能动性人力资源能够有效的发挥目的和程度以及意识等,是因为它具有非常明显的主观能动性的。人力资源的载体,是“人”。人是可以有意识、有目的的进行活动的。人可以积极进取,兢兢业业;也可以消极冷淡。人可以全身心的投入到工作中,也可以三心二意的投入等等。人力资源的主观能动性,展现在企业
8、发展的各个方面。2.生物性与时效性人力资源蕴藏在人体之中,是人体各个部分功能的总和,是活的资源。这就是人力资源的生物性。人力资源是可以生生不息的,只要人种不灭绝,人力资源就不可能消亡。但是如果
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