《管理学基础》模拟试卷(二十一)

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1、《管理学基础》模拟试卷（二十一）（依据湖南师范大学出版社仲崇高教材编写，题后为出题页码）一.单选题（本大题共20题，每题1分，共20分。）1.下列哪一选项不是组织的特征（）P4A.具有明确的目标B.具有一定的结构C.拥有资源D.具有执行力2.下列哪一项不属于组织的分类（）P5A.营利性组织B.非营利性组织C.公共组织D.非公共组织3.是哪一位管理学家提出管理就是“明确知道别人干什么，并注意他们用最好的最经济的方法干”（）P11A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.德鲁克4下列四个.计划的层次体系排序正确的是（）P86A.策略、政策、目标、宗旨B.宗旨、目标、策略、政策C.目标、策略

2、、宗旨、政策D.政策、宗旨、目标、策略5.行政组织理论是哪位管理学家提出的（）P34A.韦伯B.泰罗C.梅奥D.孔茨6.2500年前，古代组织管理思想中最有代表性的是世界上第一部系统论述管理战略与战术问题的杰出著作是（）P30A.《孙子兵法》B.《史记》C.《水浒传》D.《红楼梦》7.他是空想社会主义的代表人物之一，他关心工人的工作和福利条件，注重对工人的行为教育，因而被称为“现代人事管理之父”，这位管理学家是（）P31A.泰罗B.查尔斯·巴贝奇C.罗伯特·欧文D.梅奥8.组织文化的四层次不包括下列哪个选项（）P55A.表层的物质文化B.浅层的行为文化C.中层的制度文化D.

3、高层的权威文化9.计划的作用不包括下列哪一项（）P82A.计划是组织生存与发展的纲领B.计划是组织协调的前提C.计划是指挥实施的准则D.计划是以个人权利至上的10.下列哪一项不属于正确的决策概念（）P109A.决策要有明确的目标B.决策要有两个以上备选方案C.选择后的行动方案必须付诸实施D.决策是促进企业协调的重要手段11.关于目标管理的特点，下列不属于其特点的是（）P93A.重视人的因素B.重视过程C.建立目标锁链移目标体系D.重视成果12.目标管理的实施过程中，第二个步骤是目标展开，它又分为五个小步骤，其中不属于其步骤的是（）P97A.确定目标B.目标协商C.对策展开D

4、.编制目标展开图13.关于决策的理论演进，下列不属于决策理论演进的是（）P110A.古典决策理论B.行为决策理论C.语言决策理论D.当代决策理论14.自然状态的种类来分类产品上可将决策问题分为三类，其中不属于其决策种类的是（）P114A.确定性决策B.风险型决策C.不确定性决策D.保险型决策15.美国管理专家鲍莫尔通过对企业家应具备的条件的研究，认为一个企业家应具备管理能力不含有（）P23A.合作精神，决策能力，组织能力B.精于授权，善于应变，勇于负责C.敢于求新,敢担风险,尊重他人D.品德超人,尊重员工,了解下属16.关于人际关系学说，下列不是人际关系学说的主要内容的是（

5、）P40A.企业中存在营利组织B.工人是社会人，而不是经济人C.企业中存在着非正式组织D.生产效率主要取决于职工的工作态度以及和周围人的关系17.一般环境包括可能影响组织的广泛的政治法律条件、经济条件、社会文化条件——和自然条件。（）P48A.人力条件B.物资条件C.技术条件D.核心条件18..组织文化的功能有许多，下列句中一项不属于其功能的是（）P56A.导向功能B.凝聚功能C.激发功能D.调适功能19.在企业社会责任观的发展进程中，20世纪80～90年代是（）P67A.赢利至上B.关注人文C.关注环境D.社会责任运动兴起20.下列不是道德观的类型的是（）P72A.道德的

6、功利观B.道德的权利观C.道德的能力观D.道德公正观理观二.多选题（本大题共30分，全选对得3分，漏选得一分，错选不得分。）1.按自然状态的种类分类，传统上可将决策问题分为（）P114A.确定型决策B.风险型决策C.不确定型决策D.个人决策与群体决策2.影响组织设计的因素有哪些（）P158A.组织战略和组织结构C.技术和组织结构C.组织规模和组织结构D.组织环境与组织结构3.人员配备的原则（）P176A.以人为本B.以战略的高度看待人员配置C.实现人与工作的动态平衡D.人力资源补充4.人员配备计划的内容是（）P177A.人力资源调配计划B.员工职业发展规划C.评价人员配备情

7、况D.人力资源开发计划5.人员配备计划的步骤是一下哪里类（）P178A.评价现有的人员配备情况B.评估未来的人力资源需求C.制定相应的人员配备计划D.人员信息统计6.人员招聘的依据是（）P182A.职位的要求B.人的素质和能力C.人员性别D.人员的年龄7·人员招聘的渠道（）P182A.内部招聘B.外部招聘C.熟人推荐D.看是否与自己认识8.人员甄别的方法有（）P184A招聘测试B.测评中心C.面试D.认识的程度9.激励是一门学问，科学地运用激励理论，可以有效地激发员工的潜力，使组织和目标个人在实现中达到统一而进提高