管理学基础模拟试卷C

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1、附表6密封线内不要答题中国海洋大学青岛大学•山师大•威海职业学院函授教育2011年第一学期期末考试《管理学基础》试题（A卷）考试方式：开卷考试时间：90分钟注意事项：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊成绩以零计算。3.本试卷满分100分，共大题，页。4.考生必须在指定位置答题，不要在密封线外答题。题号一二三四五六总分学校年级专业姓名座号分数得分评卷人一、单项选择题（每小题1分，共30分）1、对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。A．人际技能B．概念技能C

2、．技术技能D．管理技能2、韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中，()最符合理性原则＼效率最高的权力形式。A．理性的权力B．超凡的权力C．传统的权力D．理性——合法的权力3、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是()。A.培养并利用了自己独特的企业文化B．先进的社会制度C．充分利用企业战略管理D．进行了企业流程再造4、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）A.日常程序性决策B.长远全局性决策C.局部程序性决策D.短期操作性决策5、企业目标并不是一成不变的

3、，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。A.现实性B．权变性C．关键性D．协调性6、根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是哪一个（）。A.工作上的成就感B.福利C.工资D.工作环境7、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B．生产管理C．作业管理D．操作规程8、某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要作廉物美，还怕卖不出去

4、?”对该厂长的讲话应作何评价?（）A.“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B.该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C.该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D.该厂长的话反映了他抓住了问题的要害9、接受（）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资。A.功利观B.权力观C.公平道德观D.综合社会理论观10、可口可乐公司一直坚持一种饮料的生产，这种发展战略属于()。A．一体化发展战略B．多元化发展战略C．密集型发展战略D．稳定型发展战略11、某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立

5、了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是()。A．直线制组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构12、（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策第5页共5页13、企业管理的具体职能中，首要职能是（）。A、组织　　B、计划　　C、领导　　D、控制14、喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。（）A.较高，较高B.较高，较低C.较低，较低D不确定15、管理幅度是指一个管理者能够

6、有效地领导下级的人员数。下列选项中关于管理幅度与管理层次的关系正确的是（　）。A、管理幅度与管理层次的多少是密切相关的，管理幅度越小，管理层次越少B、管理幅度与管理层次的多少是密切相关的，管理幅度越小，管理层次越多C、管理幅度与管理层次没有任何关系D、管理幅度与管理层次有关系，但管理幅度越小，管理层次可能多也可能少16、某企业人才济济、设备精良，长期以来管理正规、有序。但近年来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率年升高。从管理的角度分析，该企业最有可能是(　)方面的问题。A、计划职能B、组织职能C

7、、领导职能D、控制职能17、在“天、地、彼、此”中，“地”是指（）。A.外部一般环境B.企业竞争对手C.企业自身条件D.企业竞争所处的行业环境18、通过生产多种产品来扩大企业规模，属于（）。A．成本领先战略B．集中化战略C．一体化战略D．多元化战略19、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（）A.职能B.地区C.产品D.矩阵结构20、下列不属于经济环境的是(　)。A、经济的繁荣或萧条B、居民收入的增加或减少C、一国经济增长速度的加快或减缓D、居民文化水平21、

8、不论是在企业还是在政府机构，秘书一般都是帮助高层管理者进行工作的，他们在组织的职权等级链上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大。那么秘书拥有的是什么权力？（）A合法权力B感召和参考权力C强制权力D没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导22、先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专