小学教学常规管理考核评分表

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时间:2020-01-12

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1、镇中心小学教学常规检查考核评分表学校:时间:年月日检查人项目内容分值得分备课1.备课格式符合该学科的基本要求。项目齐全,书写认真,节次较充足。2.教学目标明确、全面、可行,内容设计符合学生实际,体现新课改理念。3.教材处理得当,体现新旧知识的联系,贴近学生生活。重难点把握准确,有具体突破措施。4.教学过程安排科学,环节清晰,师生导学明确。5.注重培养学生的问题意识、发现意识、参与意识及创新能力和实践能力。6.注意对学生学习兴趣的培养和学习方法的指导。7.课堂练习和课后作业设计有针对性、层次性。板书设计合理、科学。8.有“教后反思”且不流于形式,真正是教师思考所得。40分作业及辅导1.作业次数

2、足,量适中。能针对学生实际进行设计,无重复机械性作业。(6分)2.作业批改及时,批改符号使用规范,能让学生一目了然。(3分)3.评语有针对性和激励性。(3分)4.正常使用批改手册并准确记录作业中反映出来的问题。(5分)5.能结合学生学习及作业中出现的问题,采取针对性的辅导。(8分)25分听课1.听课节次充足(每周不低于1节),记录规范。(2分)2.能针对所听的课进行分析和小结,并提出改进意见。(3分)10分业务政治学习1.有业务学习计划和记录。(2分)2.自学和集中学内容有助于教学。(3分)10分读书札记1、读书札记能结合教育教学实际,有一定的针对性。(3分)2、撰写的篇数和质量合乎要求。(

3、3分)10分班主任手册记录详实,有安排有小结,家访正常。(2分)在班内开展各种活动。(2分)5分教学工作制度及措施(30分)1.学校有教学工作计划,有构建高效课堂及提高作业效益的具体方案,计划及方案有操作性、实效性、激励性。42.学校有明确的教学管理规范和实施细则,对课堂教学有明确的督查措施,对学科作业的设计、批阅、评价有具体的监管策略,教学过程管理有细致的检查考核记录及总结。103.建立绩效考核制度,实施奖惩措施。54.加强教学质量监控,制定出科学的简便易行的考试、评价方案,每学期对各学科教学情况进行的过程性评价不少于三次,每次评价分析到位、改进措施得力,校长应主持质量分析会,对提升学科教

4、学质量有明确的指导意见。10常规管理工作及落实(30分)1.每学期对全体任课教师进行一轮课堂教学评估,建立课堂教学评估领导小组,有评估实施方案、教师上课教案、评分表,评估结束后分学科作出定性定量分析,并将评估结果进行公示。82.树立“教学工作为学校中心工作”的意识,领导组全体成员积极参与教学管理工作,能深入课堂,指导教学,每周听课不少于2节,村小校长听课不少于3节,并及时提出改进意见,意见具有针对性和引领性。83.坚持查课制度,每天有详细记录。54.教学管理人员每学期面向全体教师上1节示范课,有教案及座谈记录。45.学校每学期对教师业务及学生作业(包括家庭作业)进行不少于3次的检查,有记录、

5、有总结、有改进意见。每学期至少组织一次优秀教案(案例反思、教学随笔、学生作业等)的评比活动。10校本教研工作及开展(40分)1.学校能结合教学工作实际,制定实效性、操作性强的校本教研制度,注重教学有效性的研究。积极开发校本课程并认真实施。定期开展校本培训和研究活动。做到教研内容专题化,有记录和总结。52.认真落实集体备课制度,做到每次集体备课定内容、定研讨主题、定中心发言人,中心发言人材料规范,座谈记录具体,研讨达成预期目标,教师个案能体现教学个性。63.教研组(备课组)能立足课堂围绕专题开展活动,活动的实效性、指导性强。54.学校开展常态公开课活动,有公开课安排表,公开课教案及评议记录规范

6、、详实。55.10建立以校为本的教师培训机制,注重对学科带头人和青年骨干教师的培养,培养对象明确、方案具体、措施得力。学校教学骨干每学期每人上公开课(专题讲座)不少于2节(次);注重对教师学科素养的专题培训,培训措施得力、成果显著。6.学校有立足于课堂教学实际的研究课题,过程性资料齐全,教师参与面广,取得一定的研究成果。本年度有高质量的教学论文在县级以上获奖或发表。5

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