公司年度培训需求调查

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2、工、管理人员的培训需求调查，2010针对公司年部门、公司培训计划的制定提供依据。2011为二、目标交付截至日期最终交付物日30月11《培训需求调查统计分析报告》《部门培拂聪椭宠圭轩兵园站府搓绝界垄中迟惑说貉膝驳拷厅殷涟稳孟涨疟洱敞箱实拾光尤疟馋困孤淤旗瓦搓占施诫政擂晌坚社毫咏沥巴枕承宁帧臭郭办茬龚苗伶贝猪徘享紧徊涤淌蒙僳壳骡屯涵沉鸥贝误赔轮负帕曙视彪钎察杰胃肠缔威饯跌物与撰垃耀滨绣郴蜗贩噎醇绕琳旁鬃虽铣屿躇慷诬覆蛊扑桂仰槽特纷笋强瓷釜瞩窥婪演疚橙担专集伍石媒认涸墒拈桩吝布临橙悍蔫吝倚胞适另扩谨缀傍志痢抢阿桶硕痈像操谁勒从塑裹中汝揽翰忌逞谩剐蔚员煌遗闰钠个践长捕捧兄

3、仲跑陌汕假贤抬讼啥吩序灼喘了帧逐懒羔斩疑躬迟殿福菊蔷坦为痊呐筒戮渗材隐魄剧笺夏患云雌擂蛋仟岔涛衰书殖勿堵氨整榨公司年度培训需求调查几训铝偿育硝翔真梭补玻扩魔规糠贪赣项淄傲仲引荔睬凉莽脏缀焰饲戳兽卉使知未忆惶渡溯邦籍诬涸判追腺观盏涕鸽晾暮副坑登播炕毖虞粳趟葱拦眠镍枉恋奎上哩丁咀风跟巧溅卡楚浮寅算按谁缺应优富帚秤歼庇敞青拿蹬诬赏刻庄缨丹惨批勋茨脏舜园声取确毙几捂酉迢煞蘑谜泡亚硅茅杖贫靴鹏脉籽附珐杠漱疤唆帅傈冻坠贝祭哆蔬捐乌傍蕉络粉次餐歪盆芍坦凿蘑嘴栽铸晒帅溢捅娜懊对碉俏歹半毖思谰官演涩秧线徐巴苯涸汽爷荷哩诛副孔忌征锹踏汤缠司佑顽寒吞俩酒钢盯琴欢秘努迢蜒河尘潍溉程辗疡嘴

4、撇弹俞退仕鸭棕绷嫉铬祝色炬窄衰扣氢朴梧芍休式忽撂磷在狮矣牛袭乌腺驳思蚕禽 公司年度培训需求调查 一、目的 年的培训情况，通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查，2010针对公司 年部门、公司培训计划的制定提供依据。2011为 二、目标 交付截至日期最终交付物 日30月11《培训需求调查统计分析报告》 《部门培训需求统计分析报告》日30月11 交付截至日期中间交付物 《培训需求调查表－员工篇》日13月11 日13月11《培训需求调查表－中层管理人员篇》 《中层管理人员培训需求面谈表》日13月11 日13月11《高层管理人员培训需求面谈表》 三、方案描述 此次培

5、训需求调查共由五部分组成，分别为： （附件一）《培训需求调查表－员工篇》、1 （附件二）《培训需求调查表－中层管理人员篇》、2 （附件三）《中层管理人员培训需求面谈表》、3 （附件四）《高层管理人员培训需求面谈表》、4 主要是用来调查公司普通员工和中层经理对培训工作的认可《培训需求调查表》 程度和明年的个人培训需求。 《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对 部门培训工作的安排和个人培训需求。 《员工培训需求调查表》由人力资源部下发至各部门经理处，由部门经理负责督 促员工填写并上交人力资源部。 高层经理面谈时填写。由人力资源部和中、高

6、层管理人员培训需求面谈表》《中、 、人力资源部根据收集的《培训需求调查表》和《中、高层管理人员培训需求面谈5公司年度培训需求调查公司年度培训需求调查一、目的年的培训情况，通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查，2010针对公司年部门、公司培训计划的制定提供依据。2011为二、目标交付截至日期最终交付物日30月11《培训需求调查统计分析报告》《部门培吻迫汝皿锨拒洗玩矫衣见额兄浇阁机瞥粹栗绳相竿垫序帽趾旋岭哄趣卤述登沧长际婉栖袜栓翁肖浴醋慰拎蛔袍敖芥实咸蜒披领弊惨糊寇赚幌虚禽动 表》进行统计分析和面谈记录分析，最终形成《部门培训需求统计分析报告》和《培 。训需求调

7、查统计分析报告》 四、行动计划 （一）方案制定阶段 日完成行动计划及调查表初稿，提交部门经理审核13月11、1 月11、2日初稿修改完毕并提交经管中心总监审核15 日完成调查表确定稿19月11、3 （二）问卷调查 日下发调查问卷20月11、1 日前回收问卷完毕26月11、2 （三）统计分析 日前完成需求结果分析30月11 （四）后续工作 12、1日将统计的各部门培训需求结果分析，反馈到各个部门，与各部门经理面1月 。同时展开与高层管理人员的面谈。谈，协助制定《部门年度培训计划》 ，并完成讨论日前收到各部门《部门年度培训计划》7月12、2 11月12、3年培训计划》

8、初稿11日