公司年度培训需求调查问卷.doc

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1、培训需求调查问卷一、调查目的:1.了解公司培训的现状以及各级、各类员工对培训的认知,以更好地开展公司培训工作,从而提供实效性地培训解决方案;2.系统了解公司各部门,各岗位的培训需求,科学地,有针对性地制定培训计划;3.结合员工真实的培训需求组织培训活动,开设员工所需要的培训课程,以激发员工的学习积极性,从而提升培训工作的效益。二、说明:1.从公司利益和员工利益出发,为切实获得客观的员工培训需求,使2012年的培训更符合您的实际工作需要,特做此调查,感谢您的配合!!注:公司人事行政部计划在2011年12月底为公司员工制定、安排全年

2、的培训。请大家协助回答下列问题,以便更好的配合大家解决工作中的实际问题;本调查请于12月31日前反馈至人事行政部,你有足够的时间完成问卷,故请经过深思熟虑后,详实、认真填写本问卷。谢谢合作!2.请将您所选择的答案填入回执卡内即可第一部分:培训现状调查;第二部分:培训需求问卷;第三部分:培训主题课程选择菜单,请选择最需要的培训项目,可多选,但最多不得超过8项;第四部分:您的意见和建议,欢迎参加调查的人员多提宝贵意见!三、要求:对自己负责,对部门负责,认真思考,如实填写。2012年培训需求调查问卷姓名:部门:职务:第一部分:培训现状

3、调查请将您认为正确的答案填在后面的回执卡内,若选择“其他”项的请注明您自己的答案1.对于培训的重要性,您的态度是()A非常重要B重要C一般D不重要E没必要2.您认为培训与工作绩效的关联程度如何()A很有帮助B有帮助C一般D没有帮助E浪费时间3.您乐于接受的学习方式是()A参加公司举办的培训B阅读书籍C网上学习D工作中学习E辅导F其他4.您比较喜欢的培训形式是()A外聘讲师B公开课C内部培训D拓展培训E高校研修F参观考察G其他5.您最喜欢的讲师风格是:()A理论型B实战型C激情型D幽默风趣型E其他6.您希望公司组织的培训时间安排在

4、()A周六—周日B周五—周六C随机进行,尽可能少地占用员工休息时间D周一—周五的晚上E其他7.您希望公司所组织的每一次培训课程,多长时间比较合适?()A1小时B2小时C3小时D4小时E5小时F5小时以上8.您对您一个月参加培训的频率能接受几次?()A4次/月B3次/月C2次/月D1次/月E1次/2月F其他9.您认为培训的测评方式应当采取()A书面考试B口头考试C撰写心得体会D课下讨论、分享E其他10.您希望公司组织的培训,对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励?()A礼品奖励(≤50元)B书籍奖励(≤50元)C口头表扬D其他11

5、.您认为对培训效果影响最大是什么(可多选)()A培训组织与服务B培训内容和教材C培训时间的安排D培训方式与手段E培训讲师的水平F培训时间的长短12.您认为过去一年内举办的的培训课程哪些地方有待改进(可多选)()A培训内容理论程度应深化B培训内容实用程度应加强C提高讲师讲授水平D培训形式应多样化E培训次数太少,可适当增加F培训质量有待提高13.您认为公司所组织的培训难以吸引您的原因是(可多选)()A与工作时间经常冲突,无法协调B培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的互动与沟通C无法满足自己实际的培训需求D经常占用休息时间,无法

6、得到充分休息,影响正常工作进行14.您认为公司目前面临的问题主要有(可多选)()A市场竞争能力下降B利润下降C经理人缺乏管理意识和方法D管理缺乏规范化E越来越多的客户抱怨F部门内部冲突G员工团队意识薄弱、缺乏责任感、团队凝聚力不足H员工培育与激励不够I员工低效率15.根据目前岗位,您认为最需要提高的能力是(可多选)()A决策能力B思维能力C领导能力D团队合作能力F协调能力G沟通能力H表达能力I创新能力J应变能力K专业能力16.您最希望参加以下那一项那培训内容()A人际关系与沟通技巧B如何做一个好的管理者,即管理培训C专业技能培训

7、D如何全面提高个人素质,并有效进行个人管理E其他17.您认为公司应加强那一层面的培训?(可多选)()A中高层管理人员B中层管理人员C基层管理人员D专业人员E业务操作人员F新招聘人员18.未来3、5年内,您最想成为()A某一领域内的专家B管理者C领导者D其他19.如果公司将采用您推荐的三门培训课程,您计划推荐的三门课程的主题是:A、B、C、第二部分:培训课程选择菜单本培训课程选择菜单,共12类,请您按照课程体系选择您最需要学习的内容,注:1、可多选,最多不得超过8项,选择对您最为实用、重要的项目,请不要滥选2、需求程度:按高—中—

8、低的顺序选择,若选择“其他”项的请注明具体的培训需求。3、请将所选答案填入后面的回执卡内。类别项目需求程度高中低一、个人素质类1、如何成为职业化员工2、如何有效沟通3、人际关系训练4、时间管理---高效职业人士必备技能5、职业生涯规划与自我管理6、情绪与压力管理

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