《移动互联网下的传统企业转型战略》大纲（2天）

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1、《移动互联网下的传统企业转型战略》课程背景：当马云、马化腾、李彦红、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字岀现在我们视野的时候，我们无得不承认，他们是当下屮国的互联网英雄。因为他们的存在，屮国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在，数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字一一互联网思维。那么，什么是互联网思维？互联网思维是相对于工业化思维而言的一种商业民主化思维;是一种用户至上的思维。互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体;互联网思维下的产品自带了媒体属性;有互联网思维的企业组织

2、一定是扁平化的。互联网思维首先是价值观：你用怎样的眼光來看世界。互联网思维其次是方法论：你用怎样的手法來做事情。全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如口屮天。越來越多的企业尝到了互联网转型和电子商务的甜头！在企业经营成本口益高涨的竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?在消费者行为方式移动化的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围……问题太多！时代变了，玩法变了！你准备好了吗？课程收益：真相：解构互联网思维的本质与真相系统：了解互联网思维9大系统，领会5大典型思维在企业中的应用模式：理解互联网思维

3、下传统企业转型的6大商业模式选择策略：掌握互联网思维改造传统企业的5大实施策略基因：领悟互联网思维下传统企业基因设计的精髓课程时间：2天，6小时/天，或按需求摘选内容缩短或延长课时授课对象：董事长、总裁、总经理、公司中高层管理者及部门经理等授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+沙盘演练+讲师点评+现场咨询与辅导第一模块：战略转型：互联网思维&传统企业互联网转型心法1、为什么需要转型(1)移动互联网技术特征(2)移动互联网的本质(3)“大互联”时代的四大特征(4)打破信息不对称带来的权力转移(5)用户主权时代到来(6)新商业

4、文明核心范式2、谁需要转型⑴商业的本质：信息流、物流、资金流的流动⑵从产业链的角度看转型⑶从价值链的角度看转型(4)你的企业离互联网颠覆还有多远？⑸转型的本质：价值创造方式的重构3、怎么转型(1)战略思维变革(2)业务模式重构(3)组织管理创新4、转型关键：24字真诀(1)产业为本(2)用户为王(1)效率为先(2)体验至上(1)数据驱动(2)创新为魂5、转型面临的主要问题与现实对策(1)内部：人才瓶颈如何解决(2)外部：跨界颠覆如何应对(3)本质：利益如何重新分配(4)对策：传统企业互联网转型“3步走”第二模块：模式转型：移

5、动互联网时代的020模式创新1、020真正目的是什么？(1)020不仅仅是打通，更是融合；(2)时代的商业场景(3)020的本质2、消费品牌及零售行业020案例解析(1)三位一体的020模式：商流+人流+资金流(2)020运营四大原则(3)打造联结网络世界和实体店面的基础设施(4)打造以实体商业为核心的牛活圈(5)建设实体商户的电商服务系统(6)打造区域商业合作平台3、服务行业020案例解析(1)XX的生活服务类020模式(1)餐饮企业的020模式(2)美容美发店的020模式4、020模式的关键点(1)020模式的管理平台(

6、2)020模式的商务平台(3)020模式的信息平台5、020时代的商业基础设施如何利用(1)解读BAT互联网公司搭建的020平台(2)如何利用传统企业的020平台(3)020模式之下，如何构建核心竞争力第三模块：营销转型：移动互联时代的品牌营销变革1、移动互联网时代消费者变成什么样？(1)消费者去哪儿(2)移动互联网时代的消费者，是怎样一群人?(3)企业如何重新定义品牌和消费者？2、针对新时代消费者的产品策略？(1)产品怎么设计和研发？(2)产品线怎么规划?(3)产品如何迭代？3、移动互联网时代的品牌打造方式?(1)互联网时

7、代，品牌怎么定位?(2)产品即品牌(1)服务即营销(2)内容即广告(3)关系即渠道(4)社群是基石一“无粉丝，不品牌4、如何玩转移动互联时代的品牌传播？(1)新时代的媒介特征，带来哪些变化？(2)移动互联网时代的整合营销怎么玩？(3)微信、微博、微淘等的运营思路？(4)如何选择第三方新媒体营销服务机构第四模块：组织转型：移动互联时代的组织创新1、互联网思维情境下组织转型的必然性(1)移动互联网时代，人的意识及行为方式如何改变(2)人变了，关系变了，组织该怎么变？2、互联网时代的组织转型方向(1)组织转型和创新的条件(2)企业

8、家互联网思维转型是核心(3)“快”是组织创新的方向(4)启动组织转型的两大发力点(5)互联网思维人才培训体系设计(6)组织转型与创新一定依赖员工的力量(7)组织转型过程屮障碍的排查和处理原则(8)什么样的企业文化能留住新生代员工？(1)淘品牌的组织创新：韩都衣舍模式(2)互联网企业的组织调