资讯管理理论与实务第五章B2B电子商务_(可编辑)

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1、第五章B2B电了商务*第五章B2B电子商务第五章B2B电子商务第五章B2B电了商务*木章大纲笫一节B2B电子商务经营型态水平与垂直电了市集第二节B2B解决方案供应商平台技术供应商、应用软体服务供应商ASP、网路资料仓储IDC、企业e化供应商第三节国外B2B商务的发展第四节国内B2B商务的发展第五节政府推动的B2B计划AB、CDE计画、政府采购网、TIM计画第六节B2B商务经营的困境与克服之道第五章B2B电子商务第五章B2B电了商务*学习口标认识B2B电子商务之重要性与发展潜力了解B2B电了市集Z各种分类方式与类型认识垂直、

2、水平、买方、卖方、中立电子市集认识B2B解决方案供应商之类型认识平台技术供应商、ASP、IDC业者之服务内容认识国外B2B商务的发展与重要的电子市集认识国内B2B商务的发展与重要的电了市集了解政府推动的B2Bi

3、-划认识政府采购网之功能与运作了解B2B商务经营的困境与克服之道第五章B2B电子商务第五章B2B电了商务*第一节B2B电子交易经营型态B2B电子交易市集之重要性B2C电子商务在6>1999年底逐渐泡沫化2后B2B的屯

4、子商务开始成为网路产业的新主流B2B商业经营模式一电子交易市集(e-Marketplace),在上个世纪末逐渐崭露头角电子交易市集是一套不受地域限制、结合金流、物流、资讯流等整合性商业服务的完善电了商务系统针对产业中不具有效率的环节,进行流程重组,使得买卖双方用更快更省钱的方式完成商业交易的种种流程虚拟的电子市集作为电子中枢(e-Hub),将所有相关流程连结在一起,经营企业间的供给链及需求链买卖双方透过专业的媒合机制,找寻最能满足其需求的交易夥伴,除去多余的交易成本、时间及库存的盲点第五章B2B电子商务第五章B2B电子商务

5、B2B电了商务Z发展潜力美国近來掀起一股电子市集经营的旋风为提升整体供应链体系的效率,国际IT大厂纷纷建置自己的电子市集,并要求国内代工厂建置电子市集相关系统B2B电子交易市集经营厂商及解决方案厂商,为了抢食台湾电子市集大饼,带动台湾产业建置电了交易市集热潮国内企业也在这股旋风的吹袭下,成立了近30家的电子市集网站与解决方案提供者电子商务的经营形态:电子市集经营者、解决方案供应商B2B电子市集经营者:商品目录网、e采购网、水平电子市集、垂直电子市集B2B解决方案供应商第五章B2B电子商务笫五章B2B电子商务*电了交易市集的

6、定义电子交易市集(e-Marketplace,或称虚拟商场)定义一个以网际网路技术为基础的交易平台,提供产品口录、搜寻、询价、议价、付款等交易功能,以协助买卖双方降低交易成本,提升经营效能电子交易市集以网际网路为技术前捉,并专注於特定的垂直产业或共通需求的仲介平台主要诉求在於汇集买卖双方、塑造买卖双方动态交易与合作环境,提供一对多、多对多或多对一的交易支援服务B2B电子市集扮演类似产品或服务经纪人的角色《哈佛商业评论》则以电子中枢(e-Hub)来形容B2B电子市集,认为它藉由聚集大量买卖双方及口动化交易流程,使买方可扩展产

7、品选择的空间、卖方得以拓展新市场和新客户,并降低双方交易成本第五章B2B电子商务第五章B2B电子商务电了交易市集类型第五章B2B电子商务第五章B2B电子商务*从产业内或跨产业区分lx/a>.水平市场的服务对象是跨产业的,如Aribaba等.垂直市场则是提供特定产业所需的产品,如e・Steel等第五章B2B电子商务笫五章B2B电子商务*交易市集的运作电子市集的营业收入:每笔交易的佣金收入/广告刊登收入/竞标佣金收入/产品上架收入「制造所需物料」通常是向特定垂直产业供应商采购「营运所需物料」则是指保养维修及运作(Mainten

8、anceRepairandOperating,MRO)所需的产品或服务MRO包括办公设备、备用物品、机票、屯脑、影印机、清洁服务等MRO物料是任何产业、任何企业都需要的,可由水平市集来供应水平市集试图提供跨产业企业一次购足的服务,因此势必得提供相当大量的产品、服务及内容等水平市集可满足不同产业的个别需求,但服务产业愈广,将冒著木身力量(资源)相对地愈被稀释的风险第五章B2B电子商务笫五章B2B电子商务*垂直市集的成功要素1.具备产业专业知识2.具有先占市场优势1.该产业存在愈多中间商,效率愈不彰,愈容易成功4•与愈多的买方

9、或卖方合作,愈容易成功5.聚合力强的社群功能6.人性化的操作介面7.多样的营业收入第五章B2B电子商务第五章B2B电了商务*以主导的厂商来区分笫五章B2B电子商务第五章B2B电子商务*买方主导的电子市集早期大型企业所建立的电子资料交换(ElectronicDataExchange,EDI)机制即是最早的

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