管理学基础管理学基础第四章A卷

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1、管理学基础管理学基础第四章A卷一、单选题（每题1分）1•管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为（）。A.直线组织形式B.高层结构形式C.扁平结构形式D.职能组织形式2.组织结构的内涵是人们的（A.分工协作B.制约C.职、责、权D.相互监督3.按人数划分部门主要适用于（A.生产经营一线B.制造或销售部门C.管理或销售部门D.某些技术含量低4.按时间划分部门通常用于（A.牛产经营一线B.某些技术含量低C.制造或销售部门D.管理或服务部门5.按职能划分部门较多地应用于（A.某些技术含量低B.管理或服务部门C.生产经营一线D.制造或销售部门6.按产品划分部门主要适用于（A.某些技术含量低的部门B.

2、管理部门C.制造、销售和服务等业务部门D.生产经营一线部门7.按区域划分部门主要适应于（）关系。）的组织。）的基层组织。）的划分。）。）的企业的生产经营业务部门。A.牛产经营一线B.生产服务C.技术含量低D.空间分布很广8.组织结构的本质是成员间的（）关系。A.制约B.分工协作C.相互监督D.人际9.管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（）oA.扁平组织形式B.高层结构形式C.直线制组织形式D.职能制组织形式10.最基本、最普遍的团队形式是（）oA.班组B・基层组织C.工作团队D.领导班子II.最早的和最简单的组织形式是（）。A.职能制B.参谋制C.矩阵制D.直线制12.（）是构成组织结

3、构的核心要素，对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。A.职权B.组织的基本制度C.职责D.组织的管理制度13.（）是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的基本制度。这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。A.组织的管理制度B.组织的基本制度C・职权D.职责14.（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的H标努力工作，是实现组织13标的根本性保证。A.组织的基本制度B.职权C.组织的管理制度D.职责12.人员考核最基本的要求是必须坚持（）的原则。A.有奖有罚B.奖惩分明C.不谋私利D.客观公正16.（）

4、是各类组织屮基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。A.奖酬B.鼓励C.思想工作D.科学管理17.组织结构中人员组合最基本的原理是（）。A.整分合原理B.同素异构原理C.协调原理D.统一领导原理18.管理幅度与管理层次互相制约，它们Z间存在的数量关系是（）。A.反比例B.正比例C.没有比例D.正相关二、多选题（每题1分）1.组织结构的基本形式主耍有（）oA.直线制B.职能制C•直线一职能制D.事业部制2.管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。A.设计并建立组织结构B.设计并建立职权关系体系C.人员配备与人力资源开发D.组织协调与变革3.组织的制度规范的特点主耍有（）oA.权威性B.规

5、范性C・强制性D.稳定性4.制度规范的基本功能主耍有（）。A.规范功能B.制约功能C•制衡功能D.协调功能5.管理中的授权一般包括（）。A.口头授权与书血授权B.个人授权与集体授权C.随机授权与计划授权D.长期授权与短期授权6.在授权屮，应遵循的原则有（）。A.依目标需要授权原则B.适度授权原则C.职、责、权、利相当原则D.职责绝对性原则7.影响集权与分权的主要因素有（）oA.权力的性质B.组织因素C.环境因素D.管理者与下级因素8•制定组织的制度规范应遵循的原则有（）。A.法制性原则B.目标性原则C.科学性原则D.系统性原则9.管理者的职权类型有（）oA.咨询职权B・直线职权C•参谋职权D.

6、职能职权10.制度化管理的优越性主要体现在（）oA.制度化管理的科学性B.制度化管理的客观性C•制度化管理的规范性D.制度化管理的稳定性11・管理层次设计的制约因素主要有（）。A.管理人员的能力B.有效管理幅度A.纵向职能分工B.组织效率12.按区域划分部门的优点是（）oA.可以减少运费和运送时间B.有利丁•改善地区内各种活动的协调C.有利于培养综合管理者D.更好地适应市场13.按产品划分部门的优点是（）oA.有利于适应市场环境B.能使企业将多元化经营和专业化经营结合起來C・有利于企业加强对外部环境的适应性D.有利于促进企业的内部竞争14.按职能划分部门的优点是（）。A.管理人员职责分明B.有

7、利于强化各项职能C.可以带來专业化分工的种种好处D.有利于工作人员的培训与技能提高15.组织结构设计的内容包括（）oA.职权设计B・横向设计C.纵向设计D.层次设计16.组织结构需要进行设计的条件是（）。A.新建组织B.原有组织结构出现较大问题C.组织目标发生变化D.组织结构需进行局部的调整和完善17.职权在组织中横向呢置时，必须遵循的原则包（）。A.服务于组织冃标原则B.统一指挥与协调原则C.责