管理学基础 管理学基础第四章 a卷

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1、-管理学基础管理学基础第四章A卷一、单选题(每题1分)　　1.管理层次较少，而管理幅度较大的组织结构称为（）。　　A.直线组织形式　　B.高层结构形式　　C.扁平结构形式　　D.职能组织形式　　2.组织结构的内涵是人们的（）关系。　　A.分工协作　　B.制约　　C.职、责、权　　D.相互监督　　3.按人数划分部门主要适用于（）的组织。　　A.生产经营一线　　B.制造或销售部门　　C.管理或销售部门　　D.某些技术含量低　　4.按时间划分部门通常用于（）的基层组织。　　A.生产经营一线　　B.某些技术含量低　　C.制造或销售部门　　D.管理或服务部门　　5.按职

2、能划分部门较多地应用于（）的划分。　　A.某些技术含量低　　B.管理或服务部门　　C.生产经营一线　　D.制造或销售部门　　6.按产品划分部门主要适用于（）。　　A.某些技术含量低的部门　　B.管理部门　　C.制造、销售和服务等业务部门　　D.生产经营一线部门　　7.按区域划分部门主要适应于（）的企业的生产经营业务部门。　　A.生产经营一线　　B.生产服务　　C.技术含量低１０-　　D.空间分布很广　　8.组织结构的本质是成员间的（）关系。　　A.制约　　B.分工协作　　C.相互监督　　D.人际　　9.管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（）。　　A.扁

3、平组织形式　　B.高层结构形式　　C.直线制组织形式　　D.职能制组织形式　　10.最基本、最普遍的团队形式是（）。　　A.班组　　B.基层组织　　C.工作团队　　D.领导班子　　11.最早的和最简单的组织形式是（）。　　A.职能制　　B.参谋制　　C.矩阵制　　D.直线制　　12.（）是构成组织结构的核心要素，对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。　　A.职权　　B.组织的基本制度　　C.职责　　D.组织的管理制度　　13.（）是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的基本制度。这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。　　A

4、.组织的管理制度　　B.组织的基本制度　　C.职权　　D.职责　　14.（）是指对组织各领域、各层次的管理工作所制定的指导与约束规范体系。它引导并约束组织的成员为实现组织的目标努力工作，是实现组织目标的根本性保证。　　A.组织的基本制度１０-　　B.职权　　C.组织的管理制度　　D.职责　　15.人员考核最基本的要求是必须坚持（）的原则。　　A.有奖有罚　　B.奖惩分明　　C.不谋私利　　D.客观公正　　16.（）是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。　　A.奖酬　　B.鼓励　　C.思想工作　　D.科学管理　　17.组织结构中人员组合最基本的

5、原理是（）。　　A.整分合原理　　B.同素异构原理　　C.协调原理　　D.统一领导原理　　18.管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是（）。　　A.反比例　　B.正比例　　C.没有比例　　D.正相关二、多选题(每题1分)　　1.组织结构的基本形式主要有（）。　　A.直线制　　B.职能制　　C.直线—职能制　　D.事业部制　　2.管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。　　A.设计并建立组织结构　　B.设计并建立职权关系体系　　C.人员配备与人力资源开发　　D.组织协调与变革　　3.组织的制度规范的特点主要有（）。　　A.权威性　　B.规范性１

6、０-　　C.强制性　　D.稳定性　　4.制度规范的基本功能主要有（）。　　A.规范功能　　B.制约功能　　C.制衡功能　　D.协调功能　　5.管理中的授权一般包括（）。　　A.口头授权与书面授权　　B.个人授权与集体授权　　C.随机授权与计划授权　　D.长期授权与短期授权　　6.在授权中，应遵循的原则有（）。　　A.依目标需要授权原则　　B.适度授权原则　　C.职、责、权、利相当原则　　D.职责绝对性原则　　7.影响集权与分权的主要因素有（）。　　A.权力的性质　　B.组织因素　　C.环境因素　　D.管理者与下级因素　　8.制定组织的制度规范应遵循的原则有（）

7、。　　A.法制性原则　　B.目标性原则　　C.科学性原则　　D.系统性原则　　9.管理者的职权类型有（）。　　A.咨询职权　　B.直线职权　　C.参谋职权　　D.职能职权　　10.制度化管理的优越性主要体现在（）。　　A.制度化管理的科学性　　B.制度化管理的客观性　　C.制度化管理的规范性　　D.制度化管理的稳定性１０-　　11.管理层次设计的制约因素主要有（）。　　A.管理人员的能力　　B.有效管理幅度　　C.纵向职能分工　　D.组织效率　　12.按区域划分部门的优点是（）。　　A.可以减少运费和运送时间　　B.有利于改善地区内各种活动的协调　　C.有利于

8、培养综合管理者　　D.更好地适应市场