浅谈高校财务管理

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1、浅谈高校财务管理【摘要】在经济快速发展和教育体制改革不断深入的背景下，高校财务管理水平的提高为高校改革和发展提供了有力支持，是培养人才和促进高校全面发展的重要保障。本文从高校财务管理的重要性出发，立足新时代和新制度，提出了改善高校财务管理局面的措施，以期对高校财务管理工作提供意见和建议。【关键词】高校财务管理重要性分析高校财务管理是高校内部管理控制的重要部分，关系到高校的生存和持续发展。随着教育体制的改革和市场经济的发展，高校渐渐改变计划经济下依靠政府财政拨款办学的状况，高等学校财政经费的筹资渠道呈现多样化发展趋势。高校财务管理的目

2、标、理念和方式等都产生了明显变化，同时，一些发展问题的不断暴露，对高校的财务管理工作提出了新的挑战。为此，本文着重强调高校财务管理的重要性，同时探索财务管理的新思路,转变观念，以提高财务管理水平。一、高校财务管理的重要性分析1、高校财务管理为高校改革和发展提供冇力支持为了满足现代人越来越多的文化教育需求，更好地开展教育工作，必须重视人力资源的重要性，而加强高校财务管理是发挥高校经济管理水平和保证高等教育发展规模和效益等方面的重要内容。当前高校发展中存在很多问题，例如公平与效率、内涵发展与外延发展的关系等，影响了高校的长远发展，因此需

3、要通过改革加以解决，以实现教育发展从以学生学历为主，向以人的综合能力发展为主的改革，建立开放多样化教育学习体系,提升教学管理质量。只冇提高财务管理水平，才能对高校改革和发展提供支持。2、高校财务管理关系到高校全面、I办调、可持续发展目前，大部分高校都有过度投资现象，一个非常明显的问题是学校发展占地较多，浪费大量资源，控制高校规模已经成为爭关全局的战略性问题。高校的盲目扩张和基础设施建设的铺张浪费现象，给高校发展带來巨大的经济压力，对高校长期发展造成了不良影响。财务管理体制的规范化和结构化建设是高校发展树立科学的发展观的重要举措。只有

4、把当前利益同长远利益有机结合，控制高校贷款金额和盲目扩充，才能使高校得以全面科学可持续的发展。3、高校财务管理是高校培养人才从而创造效益的重要保障目前高等学校在市场经济环境下培养人才，要同时注重社会效益和经济效益。经济效益通常指高校通过科研成果转化，以产学研一体化或校办产业相结合为学校发展提供财力支持，改善办学条件和师生福利。可见，社会效益和经济效益成为现代高校的重要H标。高校不仅要培养出社会需要的人才，也要在改革的背景卜创造经济效益从而为高校的建设提供保障。因此，加强高校的财务管理工作，在市场经济环境下，建设以经济实力支撑作为保障

5、、人才培养作为动力的高校，才能创造更多的社会价值。二、高校财务管理面临的问题和相应的对策高校财务管理如此重耍，然而随着高效管理体制和融资环境的变化,高校的财务管理面临一定的问题，面对这些亟待解决的问题应考虑采取如下措施。1、高校财务管理面临的问题（1）缺乏财务管理意识，忽视财务管理人才培养。长期以来，高校财务管理仅仅涉及简单的基础核算工作，因此学校对财务人员的专业素质要求不必过高，领导对财务管理重视不足，缺乏财务管理的意识。然而随看我国教育体制的改革和发展，办学形式的多样化变革，财务经费仅由政府的财政拨款已远远不够，因此需要通过其他

6、融资方式來获得，高校现冇财务人员水平无法满足高校的需求。高校对财务管理意识的缺乏导致财务管理丁作无法为高校管理活动提供决策依据，这也是财务管理丁作存在的弊端。（2）高教基础建设盲冃扩增，科研经费管理不善。高校为了尽快达到教育部提出的高校办学水平标准，着力实施高校的扩增、教学资源的引进和人才培养，盲目扩人规模和对财务没有进行必耍的控制，造成资源浪费现象，反而制约了高校发展。这一问题的根本原因在于高效管理人员没能从学校发展实际出发，缺乏对学校建设的合理规划，导致投资浪费。同时，在科研经费方面，高校大部分以行政力量配置资源，在资源分配屮过

7、分看中职务导致资金分配不合理。现行的科研经费管理体制使高校科研活动无法规范安排，造成科研经费的浪费和重复；在科研经费的管理上，相关负责人缺乏财务管理经验和资金使用计划，使科研经费成为私口利用的资源。（3）财务管理制度不健全，缺乏科学的预算管理。高校的财务预算管理是确保学校完成教学和科研任务的重要手段，表现为对财务资源运用的计划和控制。在各部门日常经费的管理分配中，由于财务预算编制方法的问题和编制体制不完善，导致学校财务收支状况无法体现，院方工作重点不明确，预算管理不科学。同时，预算执行力不强，造成预算编制与执行相脱节，偶尔出现不使用

8、预算安排、随意支配等现象，造成预算修改频繁，无法指导资金的正确使用。财务管理制度的不健全，使预算编制没有将预算项日细化和详细考查，忽视编制过程或者编制过程不透明，在短时间内将财务预算敷衍了事,这些都给高校的财务管理带来了隐患，无法体现