浅谈建筑工程安全管理与控制

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时间:2019-11-27

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1、浅谈建筑工程安全管理与控制摘要:建筑工程施工屮的安全管理工作,不仅关系到相关人员的生命财产安全,更与建筑施工企业的经济效益密切相关,只有严格的抓好建筑工程施工中的安全管理工作,对安全管理的责任目标进行层层分解与落实,重视安全标准与安全规范的约束作用,强化安全监督与检查,才能有效减少施工过程中的不安全因素,确保建筑工程施工安全管理H标的顺利实现。本文探讨了建筑工程安全管理与控制措施关键词:建筑T程;安全管理;问题;控制措施中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:随着大量建筑工程施工的进行,在施工过程屮出现的安全事故比比皆是,比如:建筑施工工地上建筑物垮塌、建筑施工现场起重机倾翻以及施丁

2、现场脚手架系统垮塌等事故。据相关资料统计,出现在建筑行业的安全事故远高于全国其他行业的平均事故数量,每年在建筑事故中死亡的人数在全国的事故伤亡中占了很大的比例,不仅给国家造成了巨大的经济损失,而且给人民的生命财产安全造成了极大的威胁。因此科学的对建筑工程进行安全管理工作迫在眉睫。一、建筑丁程施工安全管理的重要性建筑行业是一个劳动强度大,事故发生频繁,危险性系数高的行业,工程施工中的安全问题U经成为影响建筑行业发展的主导因素,工程施工的安全管理现状以及存在安全的隐患也在很大程度上影响了建筑企业经济效益的提升,安全管理水平已经成为一个企业综合竞争实力的体现,建筑工程项目的安全管理是保证工程项目

3、的施工安全,避免事故发生的重要基础和保障。因此,建筑工程施工的安全管理,需耍将安全管理的责任进行认真落实,认真遵守安全法规的规定进行安全生产,同时采取多样化的现场施工监督管理手段,这样才能确保整个工程项目施工的稳定运行。二、建筑工程安全管理中存在的问题1、建筑施工企业对安全生产工作重视不够多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在丁作的首位,在管理丁作中通常都忽视安全工作的管理,在施工安全管理工作中,往往存在着侥幸心理,认识不到安全生产的重要性,对于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处,对施工屮的安全管理也不到位,存在着安全监管薄弱,许多安全措施只是在上级来检查时走下过场,从领导到项

4、目经理再到施工人员都认识不到安全的重要性,从而导致施工中的安全事故频发,使国家和人民的生命和财产受到损害。2、从业人员素质不高目前的建筑施工企业,没冇一支专业性的施工队伍,施工人员多数都是外雇人员,这部分人员文化素质较低,没有相关的专业技能,在作业时没有安全防范的意识,在发生危险时其他没有自我保护能力,企业的安全管理人员配置的较少,而口很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识,同时対相关的法律法规也不够了解,因此,施工企业的管理工作处于薄弱地带。3、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全目前部分建筑企业在施工过程屮制订了安全生产责任制,建立这安全生产体系,在一定程度上对施工中的

5、安全性有了较大的保障,但部分企业在施工中过程中却没有把安全生产责任制认真的贯彻执行,安全生产责任没有进行逐级的落实,安全生产指标也没下发到每一个人头,安全生产体系也发挥不了作用,处于名存实亡的状态。4、建筑施工环境恶劣建筑工程多数都在露天的情况下进行施工,且施工中高空作业占整个施工的大部分,山于在露天进行施工,一旦出现恶劣天气,对施工的安全性影响则会加大,同时,一般的建筑产品体积都较为庞大,但施工场地较为狭小同时多工种交叉作业,施工人员众多,施工中的安全隐患较多,很容易导致安全事故的发生。5、建筑施工技术不够规范施T过程中的技术操作管理是安全管理的关键,建筑施工现场对《安全生产法》和《建设

6、工程安全生产管理条例》等不熟悉,从而导致监理单位和监理人员对施工技术操作管理不到位,现场存在大量事故隐患。6、安全经费投入不足,安全设施、设备、用詁、用具等配备不到位安全经费和安全设施的投入,是进行安全生产,抓好安全生产的重要保证。目前,山于建设资金不到位,垫资,不正当竞争或者违法分包,转包等因素,使部分施工现场无脚手架及安全网等设施,存在严重的安全隐患。三、加强建筑工程安全管理的措施1、提高对安全施工管理的重视全面落实建筑施工安全牛产目标责任制。项目领导者,要调动全体项目人员的安全责任心,要确保安全第一的原则,人人讲安全,把安全工作放到一切工作的首位,充分调动大家的安全积极性,形成一种全

7、员安全文化,把安全要求做到实处,不能只注重形式,要落实解决实际问题。2、加大施工人员的安全教育培训我们一定要切切实实的做到对施工人员的上岗前的安全教育培训,对于新的职工或岗位调换的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格后方可上岗。认真落实三级教育培训制度,对于特种作业人员,除按一般性安全教育外,还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定,按国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训、资格考核取得特种作业

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