浅谈建筑工程安全管理控制要点分析

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1、浅谈建筑工程安全管理控制要点分析【摘要】针对安全生产是建筑企业管理几个要点做了分析，在施工过程中，通过加强安全管理，完善各种安全管理制度，对提高建筑企业人员的管理能力，增加企业的经济效益及企业的竞争力都具有重要意义。【关键词】安全管理；安全教育；监督职能；岗位责任安全管理是建筑工程管理中一个关键环节。建筑企业在施工过程中加大对安全的投入，建立健全安全管理制度，从源头上控制安全事故的发生，并对工程施工中存在的安全隐患等进行认真细致排查，最大限度上减小安全事故发生，确保国家和人民的生命财产安全。城镇化的快速发展，带动建筑市场规模的不断扩大，如何建立有效的

2、安全管理制度，确保建筑工程安全生产，是目前建筑企业面临的重要问题。1.安全管理中存在问题1.1对安全管理意识重视不够6在现场施工过程中，施工人员粗心大意，安全意识不强，对安全的重视不够、自以为是，往往导致安全事故发生。施工区域内应配置完善的防护设施、安全网及安全防护棚等，而在实际施工中往往认为这些都是多余的，因一时疏忽而导致安全事故发生，甚至造成人员伤亡。现场的材料、机械设备等不按划定区域摆放，忽视安全管理，都给安全事故的发生埋下隐患。1.2安全教育不到位由于受现场施工条件的限制，建筑企业为了减少成本，缩短工期，常常忽略对施工人员进行安全教育，施工人

3、员思想上也认为安全教育是多余的。在实际施工过程中，施工管理人员由于对安全知识的缺乏，对现场施工人员安全教育不够，导致施工人员安全意识不强，施工时随意违规操作，往往造成安全事故的发生。1.3安全管理制度不健全在实际施工过程中，由于受种种条件限制，工程项目的安全管理制度与实际相脱节。安全管理制度是指导现场安全施工的重要依据，在工程项目施工前，应加强对项目安全因素预测并制定相应的安全预案，当安全事故发生时，能及时启动安全应急预案，降低或较小安全事故发生的概率，而在实际中管理人员由于受施工经验等影响，编制的安全管理制度不健全，给工程的安全运行带来隐患。2.安

4、全管理控制要点2.1建立健全安全管理制度6随着科学技术快速的发展，建筑工程安全施工技术进一步提高，为了能在激烈的市场竞争中生存下去，必须结合项目的实际建立健全安全管理制度，让施工人员熟练掌握自身岗位的安全操作规程，提高安全操作技能，减少安全事故的发生。工程保险是确保建筑工程安全的一项基本措施。建筑企业通过完善各种管理制度，在一定程度减少了安全风险，实现了对建筑企业的资质动态管理。安全检查是确保工程安全的一项重要措施，必须建立以项目经理为首的安全领导小组，各部门管理人员按照职责分工管理。在实际施工中，根据不同的季节和施工情况，制定对项目安全管理制度，认

5、真分析项目安全隐患，并做好安全技术交底，并在施工过程建立逐级进行安全隐患排查制度，将安全事故发生的概率降到最低。2.2加强监理监督职能监理在工程建设中具有监督作用，通过对现场管理对工程安全管理起到巨大的促进作用。监理对工程的建设过程起到监督作用，其工程的质量安全还主要以施工单位自身控制为主，严格控制施工过程中每道施工工序，待工序验收合格后才能进行下道工序施工。监理的存在对工程实体质量安全起到很好的监督作用。2.3运用新技术、新工艺、新材料增加安全系数随着人类科学技术的不断进步，新产品、新技术、新材料不断涌现，使建筑工程施工技术发生划时代的意义，推动建

6、筑业的积极向前发展。新技术、新工艺、新材料改变了传统的施工工艺，使建筑企6业逐渐由劳动密集型向技术密集型转变。同时，对提高建筑工程的施工效率具有十分重要的意义，减小了不安全因素对人的危害，保障了施工人员的人身安全。在科学技术高速发达的今天，建筑企业的安全是影响企业发展的一个重要因素，在发展企业文化的同时加强对安全方面的培训，提高企业员工的整体素质，增强企业的竞争力，有效的控制安全事故的发生。3.建筑工程安全管理措施为了保证建筑工程项目的安全进行，根据具体项目的特点成立安全管理委员会，并定期对项目的职业健康、安全、环保等进行检查，发现问题及时整改。在施

7、工现场，每周可召开一次安全例会，认真总结施工过程中出现安全问题并制定相应的措施措施。在项目开工前，认真分析施工过程中的重大危险源，并根据危险源的类别做好相应的控制预案。通过建立HSE事故应急处理程序，在实践中积极开展各种风险或事故演练，完善各种处理制度。根据制定的应急预案，开展不定期的各种应急演练，以检验项目对安全风险的处置能力。3.1加强安全隐患排查6通过对项目安全隐患进行分析，制定安全隐患排查表，并层层落实，特别对于施工一线的作业人员，必须进行安全技术交底，并编制具有实施性的施工组织设计、安全施工措施、环境保护方案、高危作业安全施工及应急抢险方案

8、。加强对施工人员安全教育，以避免在施工过程中出现违规操作，确保建筑工程的施工安全。3.2完善各种安全保证制度