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时间:2019-11-25
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1、偃师耐火材料一厂竞争环境与竞争策略研究StudyofthecompetitiveenvironmentandcompetitivestrategyofThefirstRefractoryenterpriseinYanshi学生姓名:段超龙指导老师:陆瞳瞳三峡人学经济与管理学院摘要:目前,我国耐火材料工业迅速发展,大量的耐火材料金业随z诞牛。本文主要针对目前耐火材料企业,特别是屮小型企业数量多、竞争激烈的现状,对偃师耐火材料一厂进行了竞争环境分析。主耍通过波特五因素分析和STOW分析,制定了“小而精、小
2、而专”经营策略、降低成本策略、联合经营策略等一系列适合中小企业发展的竞争策略。希望偃师耐火材料一厂在以后的竞争中取得更长远的发展。Abstract:Atpresent,therapiddevelopmentofChina'srefractoryindustry,followedthebirthofalargenumberofrefractoryenterprises.Paperfocusesonthecurrentrefractoriesenterprises,especiallylargenumbe
3、rofsmallandmediumenterprises,thecompetitivesituation,aplantoftheYanshirefractorycompetitiveenvironmentanalysis.FivefactorsprimarilybyPorterandSTOWanalysis,developmentofa"smallbutexcellent,smallbut"businessstrategy,costleadershipstrategyandaseriesofcompe
4、titivestrategiesforSMEdevelopment.RefractoryPlantIhopeYanshicompetitioninthefuturetomorelong-termdevelopment.关键词:耐火材料竞争环境策略Keywords:Refractorycompetitionenvironmentstrategy刖s随着经济全球化步伐的加快,屮国正逐渐成为国际耐火材料制造屮心。屮国钢铁等高温工业的持续稳定增长也相应地带动了耐火材料行业的增长,屮国耐火材料的质量和数量将冇较
5、大的增长空间。但国内耐火材料企业同质化比较严重,随着外资企业和中小型企业的不断进入,行业内竞争日趋激烈。假师耐火材料一厂作为一个中小企业,要想在严峻的竞争形势下生存并取得发展,必须要冇一套竞争策略和发展战略。通过对偃师地区范围内的耐火材料企业调查分析和耐火材料行业的环境分析,得到了以下的一些竞争策略建议。本文主要包括:偃•耐一厂情况介绍、耐火材料行业现状及竞争环境分析、STOW分析和竞争策略分析四部分内容,具体内容将在下文展开论述。希望通过以下措施能使假耐一厂在竞争市场中占冇一席Z地。1企业基本概况1
6、.1公司介绍偃耐一厂始建1971年,是洛阳市最早生产耐火材料的企业之一,30多年來,以诚信、创新、务实、高效为宗旨,被誉为洛阳市《重合同守信誉》企业。钢包用铝镁碳不烧砖获河南省科技成果三等奖。《高铝砖》获偃师市质量信得过产品,河南省耐火材料行业协会会员单位。该厂拥冇职工80人左右,年销售额在800万左右,资产在6900万左右。该厂主要供应耐火砖、耐火材料、钻刚玉、不定型耐火材料、浇注料、火泥等。销售范围主要是省内,外省业务较少。销售对象主要是钢铁企业。1.2公司管理现状该厂领导层为:一名厂长,一名生产
7、副厂长,一名采购主任,一名销售主任和一名财务主任。管理方式为扁平式。由于管理的层级比较少,信息的沟通和传递速度比较快,信息失真度比较低,但是由于企业规模较小,没有止规的管理机构,虽设有齐管理部门,但分工并不十分明确。比如,该厂虽设有财务部门,但该厂财务部门只是处理一些资木收益分配等活动,筹资投资等重大财务事情一般由厂长决定,财务部门人员配置也比较少,只有一名财务主任和一名工作人员,管理模式比较陈III。该厂职工基本都为当地农民,工人流动性较大。财务主任是以丽村会计。缺乏专业人才,没有专门的培训机构和健
8、全的人事管理制度。并且该厂有一定的家族经营原则,在配备各部门员工时有着“任人唯亲”的指导思想,厂内管理阶层中,家族成员比例较大。2耐火材料行业现状及竞争环境分析1.1耐火材料行业概述我国耐火材料经过多年的发展已基本形成了科研一设计一生产一应用的产业体系,为我国工业的发展起到了重要作用。但是我国耐火材料产业与国外比较仍有很大差距,主要表现在以下几个方而。2.1.1耐火材料企业规模小、装备差我国耐火材料产业主要是从“六五”发展起来的,在上世纪八十年代以后,随
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