ZCR公司薪酬体系改进研究

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1、厦门人学硕士学位论文ZCR公司薪酬体系改进研究姓名：林亚桢申请学位级别:硕士专业：企业管理指导教师：詹虹20080301摘要在经济全球化和知识经济的时代，中国的企业管理面临着前所未有的挑战，企业管理的核心是人力资源管理，而薪酬管理则是人力资源管理的核心，一个组织必须树立全新的薪酬管理理念，通过建立一套合理有效的薪酬体系，吸引并留住企业优秀的经营管理人才，充分调动员工的积极性和激发员工的创造力。本论文以ZCR公司薪酬体系改进为例，通过对ZCR公司薪酬现状进行深入分析，结合ZCR公司薪酬体系改进背景，提出ZCR公司薪酬体系改进方案，旨在提髙企业员

2、工的薪酬满意度，有效激励员工的个人Fl标与企业冃标一致，从而实现企业利润最人化。论文首先阐述了研究背景和冃的以及薪酬管理研究综述，系统地介绍了薪酬设计理论和国内外专家、学者对薪酬相关概念的定义，这些理论和定义对于指导ZCR公司薪酬体系改进研究有着极其重要的参考意义，接着详细地分析了ZCR公司现有薪酬体系存在的主要问题，在前而一系列分析和研究的基础上，明确了ZCR公司薪酬体系改进基础，确立了ZcR公司薪酬体系改进的基本原则和改进思路，提出了zCR公司薪酬体系改进方案，从高层管理人员、中层管理人员、一般员工、销售人员的不同类型的岗位入手,设计不同

3、的薪酬激励模式，提出了多元化的薪酬方案，建立了ZCR公司的分层分类薪酬体系，并且，新薪酬体系增加了ZCR公司内部员工持股计划，同时，对薪酬中的福利使用了人性化的弹性福利计划。最后，论文分析了ZCR公司新薪酬方案实施的预期效果，ZCR公司薪酬体系改进研究，对其它企业薪酬体系设计具有一定的借鉴意义。关键词：企业；薪酬体系；研究AbstractIneconomicglobalizationandknowledgeeconomytime,Chinabusinessmanagementisfacingtheunprecedentedcha11enge,

4、bushethoroughanalysistheZCRCompanysalarypresentsiRCompanysalarytuation,unifiestheZCrovementckground,proposesZCRCompanysalarysurcesmanagementbutthesa1arymanagementishumanres0urcesmianagementc0reanorgani2:a.ti0nmustsetupthebrandnewsa1arymana,gementidea,thr0ughestab1ishesaset0

5、freaS0nab1eeffect■11Ves;a1arysystem,attractsanddeta•1nstheenterprisec>utstandngmanaS€?me[n.tando]Perationta1e:Qtedpers0n,ar0usesstafffsenthus•1asmfu11yandst•1mu1atesstaffJscreat•1vity•ThePresentPaPertainessmanagement’scoreisanhumanresoketheZCRCompanysalarysystemimprovementa

6、sanexample,throughcarriesontthepuystemimprovementprogram,isforrposeofenhancingtheenterprisestaffssalarydegreeofsatisfaction,droveeffectivelystaffsindividualgoalisconsistent、析tilthebusinessgoal,thusrea1izestheprofitofenterprisemaximization.Thepaperfirstelaboratedtheresearchb

7、ackgroundandthegoalaswe11asthesalarymanagementstudysummary，introducedthesa1arydesignthe0ryandthedomest■1candf0reig:nexperts9thescho1arsyste]matica11yt0thes;a1aryre1atedconceptdef•1n■1t•1onthesetheor■1esandthedefinit•10nregarding1nstr-LIcttheZCRc0mPanysa1arysystem1mproVement

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