《论文_浅谈企业应收账款管理问题与对策(定稿)》

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1、浅谈企业应收账款管理问题与对策摘要：在激烈的市场竞争中，赊俏成为企业扩人俏售普遍采用的竞争手段，这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善，将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等儿方面入手加强对应收账款的管理。应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。木文从应收账款对企业的影响入手，企业应收账款现状出发，从企业内部和外部对应收账款管理存在的问题进行分析，并提出解决对策。关键词：应收账款管理意义企业影响问题对策1加强应收账款管理的意义11.1优化企业的现金流量

2、11.2降低应收账款管理的成本11.2.1降低金业的机会成本11.2.2降低金业的坏账成本11.3降低企业的资金占川费川22应收账款对企业的影响22.1对生产经营的匸而影响22.1.1扩大销售，增加企业M场份额22.1.2减少存货积压22.2对牛产经营的负

3、衍影响32.2.1增大了坏账出现几率2.2.2对企业营业周期冇影响32.2.3夸人企业经营成果32.2.彳降低企业的资金使川效率33企业应收账款管理中存在的问题及原因分析43.1存在的问题43.1.1金业应收账款逐年增加且账期较长43.1.2收款不力，坏账比率高43.1.3应收账款屮的

4、呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象43.1.4开拓市场和时间芜引起的应收账款43.2原因分析53.2.1企业自身原因53.2.2企业外部原因53.3应收账款H常管理不力，造成大址逾期账款63.3.1大部分金业对•应收账款管理滞后63.3.2企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不淸63.3.3没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理64应收账款的解决对策4.1应收账款的事前控制4.1.1健全内部扌空制制度74.1.2确立信用管理制度74.1.3明确应收账款管理丄体74.1.4确立应收账款管理H标84.2应收账款的事中控

5、制84.2.1建立健全赊销申报制度84.2.2强化应收账款H常管理94.2.3注重合同管理。94.3应收账款的密后控制94.3.1应收账款的动态跟踪管理94.3.2应收账款的催收104.3.3确定科学的讨债方法104.4应收账款的保理业务105结论11参考文献12致谢131加强应收账款管理的意义应收账款是指金业在止常经营活动中，由于销售商品或提供劳务等，而应向购货或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费。企业对外销售商品、产品或提供劳务等而向购货或接受劳务的单位收取的款

6、项，是企业流动资产的重要组成部分，属于企业的债权。随着市场经济的发展和竞争的加剧，它作为一种促销手段，被企业广泛采用。但持有应收账款需要付出一定的代价，主要是机会成本、管理成本、坏账成本。可以说，加强应收账款管理，对提高资金使用率、降低经营风险具有十分重要的意义。1.1优化企业的现金流量不合理的应收账款的存在，使人量的流动资金沉淀在非生产环节上，降低了企业资金使用效率，企业利用科学的手段对应收账款进行管理，可以使企业的现金流入量增加。1.2降低应收账款管理的成本1.2.1降低企业的机会成本由于应收账款的发生占用了企业的人量的货币资金，致使

7、企业无法进行其他方面的投资，因此减少了企业的经济利益，而这部分经济利益就构成了应收账款的机会成本。1.2.2降低企业的坏账成本有一些应收账款出于种种原因，可能无法收冋而形成坏账，将成为应收账款的最大风险。通过加强应收账款管理，可以使企业从全局出发，衡量应收账款由益与成本关系，避免单纯为了增加销售而盲冃增加应收账款，进而从根本上降低企业的坏账成本。1.3降低企业的资金占用费用金业赊销意味着不能及时收回货款，这笔资金就被应收账款所占用，金业为筹措这笔资金所支付的各种费用就构成了应收账款的资金占用费用。2应收账款对企业的影响2.1对生产经营的正

8、面影响2.1.1扩大销售，增加企业市场份额企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮人，就必须不断扩人销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主耍手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加金业市场占有率的一种手段。2.1.2减少存货积压企业存货数量的多少与企业相关费用支出息息相关。一般来说，存货积压过多则在很大程度上会导致仓储费、保险费等费用的相应增加。因此，当存货数量过多时，企业一般会采用较为优惠的条件

9、进行赊销，将存货转为应收账款。这样不但可以提高企业的偿债水平，增加资产的流动性，而且也能减少费用支出和损失的发生。2.2对生产经营的负面影响2.2.1增大了坏账出现几率赊销过程中，有些企业缺乏