《论文_浅谈企业应收账款的管理(定稿)》

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1、飆南泉业丈拷高等教育自学考试本科生毕业论文浅谈企业应收账款的管理学生姓名：余思卫考籍号：000000000000年级专业：2009级企业财务管理指导老师及职称：吴力佳学院：湖南农业大学商学院湖南•长沙提交日期：2010年4月摘要2关键词2一、企业应收账款产生的原因和对企业的影响2（-）应收账款的概念2（-）企业应收账款产生的原因3（三）企业应收账款对企业的影响31、对生产经营的正面影响42、对生产经营的负面影响4二、企业应收账款管理的意义和存在的问题4（-）加强企业应收账款管理的意义4（-）企业应收账款管理的现状和存在的问题5三、如何加强企业应收账款的管理6（一

2、）建立信用评估制度6（二）加强对应收账款全过程的监督与管理7（三）利用应收账款进行融资8四、结束语9参考文献:9致谢10浅谈企业应收账款的管理学生：余思卫指导老师：吴力佳（湖南农业大学商学院，长沙410128）扌商要：本文从介绍企业应收账款产生的原因和对企业的影响切入，分析现行企业应收账款的意义和存在的问题，分析问题产生的原因，总结企业应收账款管理问题的对策，并就如何加强企业应收账款的管理做了进--步的探讨。关键词：应收账款；管理改革开放的浪潮和屮国加入WTO让屮国的经济发展产生了翻天覆地的变化，随着市场经济的深入发展，训场竞争□益激烈，社会主义经济体制下的企业

3、迎来了巨大的机遇和挑战。企业为了增加销售收入和受到其他一系列因索的影响，在销售过程屮采用了赊销的市场策略，赊销策略作为现代商品销售常用的交易方式，一方面给企业带来了可观的市场份额和销售额，但是也不可避免地使企业应收账款金额增加，加重了企业的负担和风险，如何减轻企业应收账款的负担和风险，做好企业应收账款的管理,是目前市场经济条件下金业生存和发展的重要课题。一、企业应收账款产生的原因和对企业的影响（-）应收账款的概念应收账款是指金业在生产经营过程屮因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。在资产负债表上，应收账款列为流动资产，其范围是指那些预计在一

4、年或超过一年的一个营业周期内收回的应收款项。在激烈的市场竞争中，企业为扩大销售并及时收冋货款，往往会给购货单位一些优惠条件，这些优惠条件通常是以折扣体现的。通用的折扣办法包括商业折扣和现金折扣两种。商业折扣是指企业可以从货品价目单上规定的价格中扣减的一定数额。此项数额通常用百分比来表示，如10%、15%、20%等，扣减后的净额才是实际销售价格。因此，在存在商业折扣的情况下，企业应收账款的入账金额应按扣除商业折扣以后的实际售价加以确认。现金折扣是指企业为了鼓励客户在一定时期内早H偿述货款而给予的一种折扣优待。这种折扣的条件，通常写成：“2/10,1/20,N/30

5、"的方式，分别表示：“10天内付款折扣2%,20天内付款折扣1%,30天内全价付款”。在现金折扣的情况下，应收账款的入账金额有两种确认方法：总价法和净价法。所谓总价法，是指将未减除现金折扣前的金额作为实际售价，记作应收账款的入账金额，把销售方给予客户的现金折扣看做是一种理财费用；所谓净价法，则是指将扣减现金折扣后的金额作为实际售价，据以记作应收账款的入账金额，而把由于客户超过折扣期限而多收入的金额，视为提供信贷获得的收入，于收到时冲减财务费用。在我国目前的会计实务中，所采用的是总价法。(-)企业应收账款产生的原因我们通过深入分析，发现产生企业应收账款的原因通常有

6、以下四个：一是企业市场策略未能跟上市场经济的高速发展，在激烈的市场竞争压力下，迫于产品迅速更新带来的压力，为提高市场占有率和减轻库存压力，采用价格战、折扣、赊销等方式进行商品的销售，忽略了对资金的管理，直接导致了企业应收账款的产生,特别是赊销，赊销已经成为形成应收账款的直接原因。二是企业缺乏必要的内部控制制度，企业内部各部门责任观念不强。由于现行企业中大多数没有建立起完善的应收账款管理制度，也没有严格的内部控制制度，一方面，导致了对损失的应收账款无法追究责任，另一方面，由于货币资金的冋收工作与任何部门和个人均无直接利害关系，企业内部各部门都对应收账款的管理采取漠

7、视的态度。三是企业缺乏加强管理企业应收账款的保护意识，不善于用法律手段维护自身权利。由于在冃前的法律体制下，企业追回应收账款的程序较为复杂，而在现实中，通过诉讼的方式追凹企业应收账款也比较困难，大部分企业甚至采取听Z任Z、忍气吞声的态度。同时曲于走司法程序需耍起诉、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与执行等程序，这不但需要好肥相当长的时间，还需要企业投入大量的精力，有时甚至出现产生的效益不足以支付成本的尴尬局面，另外还有一个重要因素就是个别地方保护主义给企业的应收账款收冋设置重重障碍。四是时间差的问题，目前企业电子商务化的程度普遍不高，同时还存在“半电子商务化

8、”的现象，即通过网络洽谈