浅谈施工企业应收账款管理问题与对策

《浅谈施工企业应收账款管理问题与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈施工企业应收账款管理问题与对策［摘要］近几年来，我国施工企业的应收账款比率呈现出快速增长的趋势，其主要原因是企业为了竞争，采取代垫工程款、延长收款期限；上下游关联产业经营上形成关联债务体系效应地方政府举债过多导致施工企业应收账款规模加大。施工企业强化应收账款管理，要建立项目信用级别，谨慎承揽项目；建立应收账款管理机构，构建相应的考核机制；利用创新金融工具进行回收，提高施工企业的资金周转效率。［关键词］施工企业；应收账款；问题对策［中图分类号］F230［文献标识码］B一、施工企业应收账款管理的现状施工企业主要承担一些大型基础设施、路桥项目和其他分包项目的建筑施工业务，其主要的应收款项

2、包括应收工程款、代垫物资材料款以及部分运杂费等。近几年来，我国施工企业的应收账款比率呈现出快速增长的趋势，具体表现为以下三个方面。1.特殊经济环境环境下的竞争手段增加了应收账款的总体规模近年来的金融危机以及欧债危机引发的全球经济萧条现象，使得整个经济环境中各个行业的竞争形势加剧，在这种经济形势下，施工企业也纷纷通过代垫工程款、延长收款期限等方式争取工程项目。根据相关统计数据，截止2012年第一季度，我国工业企业应收账款总额已经超过7万亿元,比上年同期增加17.74%,应收账款占信贷总额比重也达到近几年的最高水平。根据同期上市公司相关统计数据，2012年A股上市公司营业收入增长比例为8%

3、,而2011年则高达23%；与此对应的，2012年，A股上市公司上半年应收账款总额达到2.2万亿元，而2011年全年总额只是1.9万亿元；企业应收账款的增长趋势已经远远超过了营业收入的增长趋势。由此看出，我国整个经济环境中企业应收账款不仅总体规模更大，而且处于高速增长的趋势。1.上下游关联行业经营现状导致施工企业的应收账款增加根据国研网的研究数据，我国企业之间账款拖欠、款项周转率降低的现象在钢铁、机械和煤炭等行业尤为突出，而这些行业恰恰是施工企业最主要的上游企业。施工企业的下游客户是公路、铁路、港口、水利和房地产等基建项目，由于国家对经济形势的宏观调控，这些行业的经营状况受到很大限制。

4、上下游企业的发展趋势，使得施工企业应收账款的规模呈现出更加明显的增长趋势。上下游企业之间的关联债务传导，使得企业应收账款的管理更具挑战。2.地方政府的调控指标和基建项目造成大量工程拖欠为了应对经济危机，我国启动了经济刺激政策，各地政府为了完成调控指标，对当地的重点施工项目进行调配，对其基建项目等进行计划分配；许多企业为了完成任务指标，不得不选择一些风险较大的施工项目，无形中增加了企业应收账款的规模。另外，调控政策的实施，扩大了政府基建项目的范围，各地政府举债建设，却在后续款项的支付过程中出现融资不足的现象，从而造成了大量的工程欠款，增加了施工企业应收账款的额度。二、施工企业应收账款常见

5、问题分析结合目前我国施工企业的业务特点和应收账款管理现状，在应收账款管理中常见的问题主要体现在四个方面。1.对应收账款回收风险估计不足由于行业竞争趋势的加剧，施工企业在进行投标等方式争取项目的进程中，会一定程度上对自身承受能力进行夸大，对施工成本进行最大限度的压缩，来获得竞争优势，承揽更多的项目。但是在争取项目之前，很少通过系统的信用评估体系对于项目企业的款项支付能力做出客观准确的评估，从而过于乐观地评估了项目的盈利能力，却轻视了应收账款的回收风险，导致经常出现项目进展过程中不能及时拿到工程款项，而为了进度不得不代垫物资材料款项的情况。这样不仅增加了企业应收账款的总额，还削弱了自身对于

6、款项回收的话语权。这种片面的依靠更多项目来追求企业业绩增长和产值增加的行为，忽视了大量应收账款的存在给企业日常经营造成的巨大的经营风险和长期发展中潜在的财务危机。2•应收账款项目利用效率不高目前我国的施工企业在对各资金项目的管理中，更多是寻求从外部获得更多的融资，调配货币资金的使用；对于应收账款项目的合理使用则处于被动的角色。根据万德资讯的统计数据进行换算，我国上市公司应收账款与货币资金的比例2012年为50.51%,而2011年的比例为47.62%,2010年仅为35.71%,由此可以看出应收账款比重的快速增长，如果施工企业充分树立对应收账款使用的理念，积极对应收账款进行催收，合理使

7、用应收账款进行融资手段创新，则可以很好地增强企业的融资能力，提高企业资金的周转效率；同时也可以促进企业在承揽项目时更多关注可能形成的应收账款，谨慎进行投标。施工企业面临的行业竞争压力，是其应收账款规模增加的客观原因和外部原因，而对于整体应收账款管理理念的不足则是导致施工企业应收账款规模不断扩大、账龄不断增加的主观原因和内部原因。3.应收账款催收与业绩考核体系不相匹配施工企业一般都是根据项目额度和工程进度来对项目人员进行业绩考核。项目人员在项目获